Після великої кількості кайдзен-заходів я виявив 2 види нерозуміння того, як розрахувати кількість операторів, необхідних для роботи на виробничій лінії або у виробничій осередку.
Коли ви вводите в дію стандартизовану роботу, перше, що вам потрібно зробити щоб визначити сферу питань, це встановити час такту на основі рівня споживчого попиту, наприклад час такту (Takt Time, TT) в 30 секунд означає, що потрібно встановити ритм в 120 виробів в годину (Unit Per Hour, UPH).
Після цього виникає наступне питання: скільки робітників необхідно у виробничій зоні для того, щоб підтримувати цей темп? Відповідь залежить від того, скільки всього роботи виконується в робочій зоні і як це співвідноситься з часом такту (TT).
У багатьох галузях цей графік називають «Співвідношення часу такту (Takt Time) і часу циклу оператора (Manual Cycle Time)«.
Чим більше обсяг роботи, тим більше потрібно операторів для того, щоб її виконати, чим менше загальний обсяг роботи, тим менше потрібно операторів.
нерозуміння №1
Я виявив, що неправильно розуміють, що таке «загальний обсяг робіт» (Overall Work Content). багато людей використовують для розрахунку загальний час циклу (оператор + верстат) (Cycle Time Complete ((Machine + Manual)). і це невірно, вони повинні використовувати загальний обсяг «ручних» робіт (загальний час циклу оператора) ( «Manual» Overall Work Content (Total Manual Cycle Time).
Будь ласка, подивіться приклад:
Кількість операторів = Сума (Час циклу кожного оператора) / час такту = 84 с / 30 с = 2,8 = 3 оператора.
Розрахунок показує, що ця виробнича осередок може функціонувати при наявності трьох операторів.
нерозуміння №2
Інша нерозуміння пов'язано зі зміною часу такту (TT) на різних операціях: багато людей не вміють використовувати це поняття для інтерпретації та розрахунку кількості операторів, коли вони працюють паралельно.
Ось приклад. Коли є операції, які неможливо розділити, всю роботу від початку і до кінця повинен виконати один оператор. І якщо його час циклу більше, ніж час такту (Takt Time). то тоді для того, щоб укластися в цей час такту вам потрібно мати більше одного оператора. Це означає, що коли два або більше операторів виконують одну і ту ж роботу паралельно, для цієї операції час такту (Takt Time) має бути іншим.
Ви ніколи не повинні усереднювати цих операторів при оцінці обсягу ручної роботи (Manual Work Content). потрібно уявити, як це працює і використовувати для розрахунку інший час такту (Takt Time).
Будь ласка подивіться приклад:
Кількість операторів: Сума (час циклу кожного оператора першої групи) / перший час такту + Сума (час циклу кожного оператора другої групи) / другий час такту = 50 с / 30 з + 195 с / 60 с = 1,66 +3,25 = 4,9 = 5 операторів.
Розрахунок показує, що ця виробнича осередок може працювати при наявності всього п'яти операторів. Зверніть увагу, що тут два часу такту, але нехай вас це не плутає, тому що на останній операції осередок працює з часом такту в 30 секунд, що еквівалентно 120 виробам на годину.
Я сподіваюся, це виявиться корисним для вашого наступного кайдзен-заходу. »
Оригінал статті (і ілюстрації) взяті звідси.
Thank you Alejandro for interesting article.
Кому це може бути цікаво
Схожі замітки
Як виміряти час очікування?
Оператор - головний ресурс ...
KPI технічного обслуговування ...
Розрахунок кількості канбанов або ...
Основні принципи і прийоми ...
Зверніть увагу на деталі - ...
Продуктивність праці та ...