Sequoia Capital є однією з найвпливовіших венчурних компаній Кремнієвої долини, яка брала участь у фінансуванні низки надзвичайно успішних компаній, серед яких Google, Yahoo, Paypal, Apple, YouTube, LinkedIn, Admob, Zappos, Airbnb і Instagram.
Бізнес-план - основний документ для бізнесмена, який планує почати свій бізнес. Компанія Sequoia Capital запропонувала свої поради про написання бізнес-плану для стартапів.
Бізнес-план являє собою план розвитку вашої компанії. Тому інформація, яку він містить, повинна бути максимально ясною і короткої, зрозумілою для ваших потенційних партнерів і інвесторів.
Це важливий документ для досягнення ваших бізнес-цілей, але він сам по собі не є гарантією успіху.
Більшість припущень, закладених в бізнес-плани, зазнають зміна вже до кінця першого року діяльності фірми. Виходячи з власного досвіду, компанія Sequoia Capital пропонує свій формат написання бізнес-плану, що дозволяє збільшити шанси на отримання фінансування від ангелів і венчурних капіталістів.
Нагадаємо, що Sequoia Capital є однією з найвпливовіших венчурних компаній Кремнієвої долини, яка брала участь у фінансуванні низки надзвичайно успішних компаній, серед яких Google, Yahoo, Paypal, Apple, YouTube, LinkedIn, Admob, Zappos, Airbnb і Instagram.
Фахівці компанії Sequoia вважають, що бізнес-плани повинні містити максимальну кількість необхідної інформації, відображеній у мінімальному, наскільки це можливо, кількості слів. Пропонований формат бізнес-плану складається з 15-20 слайдів, і цього цілком достатньо, щоб подати себе інвестору, кажуть в компанії.
- Опишіть компанію / бізнес в одному розповідному реченні.
- Опишіть проблему (потребу) замовника (клієнта).
- Опишіть, як клієнт вирішує проблему сьогодні.
- Визначте клієнта, потреби якого ви плануєте задовольнити, створіть його профіль.
- Розрахуйте показники ринку - TAM (Total addressable market), SAM (Serviceable addressable market) і SOM (Share of Market).
- Список конкурентів, які працюють в даний час на ринку
- Список конкурентних переваг компанії, які забезпечать їй успішну конкуренцію
- Опис продукту (форм-фактор, функціональність, характеристики, архітектура, інтелектуальна власність).
- Дорожня карта розвитку продукту (лінійки).
- Модель доходів
- Ціноутворення
- Середній розмір рахунку (покупки) і / або довічної цінності клієнта
- Модель продажів і розповсюдження продукту
- Список клієнтів (замовників) / систем постачання (підрядників)
- Засновники і топ-менеджмент
- Рада директорів / консультаційну раду
- Прибутки і збитки
- Баланс
- Потоки готівки
- Таблиця капіталізації (Cap table)
- Угода