Для того, щоб наш семінар був ефективним, Даяна попросила вивчити теми нижче, вибрати 3 найважливіші для вас і озвучити їх на семінарі. Виходячи із запитів групи, будуть розставлені пріоритети в навчанні.
1. Базові Завдання Засновників і Запобігання «Структурного Конфлікту»
2. Юридична особа для спільного володіння власністю та іншої діяльності спільноти.
- Чому спільноті потрібно юридична особа
- Спільна власність або індивідуальне володіння
- Терміни, юридичні особи і документи
- Чотири типу юридичних осіб
- Як чотири спільноти скомбінували різні юридичні особи і навіщо
- (США). Житлово-будівельні кооперативи
3. Пошук земельної ділянки, фінансові питання
- Купівля землі: Три види власності
- Поради Макса Ліндеггера про вибір землі для екопоселення
- Питання районування
- П'ять способів фінансування землі (фінансування власником, персональні кредити від друзів /
nbsp nbsp сім'ї, покупка нерухомості або взяття в кредит грошей групи [виступає в якості "банку"] одним або
nbsp nbsp декількома членами, банківський кредит, створення поновлюваного кредитного фонду)
- Допомога менш заможним членам дозволити собі участь
4. Питання управління і прийняття рішень
- Метод Консенсусу
- Порядок денний - планування: Консенсус і соціократія
- Ефективні пропозиції: Консенсус і соціократія
- Облік часу: Консенсус і соціократія
- Огляд: Організаційні навички в Консенсусі
5. Трудові питання Співтовариства
- Трудові вимоги проти системи, коли вступили люди працюють за своєю ініціативою
- Відстеження робочого часу або не відстеження
- Розміщувати список повних робочих годин учасників (все зроблено, випередження або відставання) або НЕ
nbsp nbsp розміщувати
- Два види енергії і допомоги співтовариствам: грошові виплати і фізична праця (розглядаючи грошові
nbsp nbsp виплати як альтернативний енергетичний внесок в противагу грошовим платежам як "штрафам або
nbsp nbsp покарань ")
- Ідеї, стратегії, в разі, якщо деякі люди не будуть брати участь у праці спільноти
- Створення "спільноти в співтоваристві"
6. Процес і Навички Спілкування, Конфлікт
(Примітка: Теми Розділу 6, в залежності від інтересів групи, є частиною семінару «Як допомогти своєму співтовариству процвітати»)
6a. Конфлікт в результаті неефективного управління або неадекватного або неефективного процесу
nbsp nbsp прийняття рішень
- Три варіанти вирішення в консенсусі
- Загроза блокування і "Передчасне Пропозиція про термінації Проекту"
- Різниця між консенсусом "процесу" і консенсусом "вирішального правила"
- Організаційні навички в консенсусі (роль посередника, завдання посередника, що посередник робить -
nbsp nbsp контент і процес)
- Додаткові організаційні навички (основні правила для нарад; збереження порядку
nbsp nbsp договору; заклик до консенсусу)
- Додаткові організаційні навички (доброзичливе та ефективне спілкування з людьми, які
nbsp nbsp говорять занадто довго, доброзичливе та ефективне спілкування з людьми, що мають деструктивні
nbsp nbsp форми поведінки, різні формати наради)
- Просунуті організаційні навички
6b. Конфлікт через неконструктивних способів спілкування між людьми:
- Огляд: ненасильницька Комунікація
7. Створення "Клея Товариства"
- Вправа на групове довіру і об'єднання - Процес Круга Дарування
- Групове довіру і об'єднання - "Тема-табу"