Майже кожного цікавить розвиток себе - як особистості, працівника, бізнесмена. Нам важливо розвиток значущих для нас відносин - як особистих, так і ділових. Батьки і педагоги думають про розвиток дітей. Начальникам важливо развітіепрофессіональних компетенцій і навичок їх працівників. Бізнесменам актуально розвиток їх бізнесу і процесів в ньому. Консультантам, тренерам і коуч потрібно розвивати своїх клієнтів і слухачів.
Тобто завдання розвитку - це частина нашого повсякдення.
Але позитивний розвиток не відбувається саме. Будь-яким розвитком до цікавлять нас цілям і результатам потрібно управляти.
Вважається, що управління розвитком - людей, ситуацій, процесів, це найскладніший вид управління.
- Від чого це залежить?
- В які невидимі перешкоди часто впирається будь-який розвиток?
- Як визначити і подолати ці перешкоди?
Розібратися в цих питаннях запрошуємо Вас на короткому вечірньому семінарі «Як управляти розвитком? Ментальний підхід ».
Основні тези:
Існуючі розуміння і вектори розвитку. Цілі, смисли і цінності розвитку. Розрізнення руху, зміни і розвитку. Відомі напрямки розвитку людини і його діяльностей. Вплив переконань на будь-які процеси і цілі розвитку. Поширені проблеми і конфлікти розвитку. Причини максимальної складності управління розвитком. Необхідність вимірних індикаторів розвитку.
пільги:
молодь до 25 років -25% від ціни за терміном,
фахівцям -50% за двох.
Пільги не підсумовуються.