Як виховати спадкоємця, владмама

Як виховати спадкоємця? - Цим питанням спантеличено кожне покоління відбулися бізнесменів, політиків і культурних діячів. У нашій країні, де, з цілком об'єктивних причин, втрачені традиції передачі сімейного бізнесу, він особливо актуальний. Час навчило нас завчасно звертатися до нотаріуса, щоб забезпечити дітям право на спадщину. Але при цьому далеко не всі замислюються про те, чи готові будуть діти до того, щоб прийняти це саме спадок. До того ж, нова дійсність породила нові проблеми батьків і дітей.

Ще одна дуже поширена проблема полягає в нестачі сімейного спілкування: завантажені роботою батьки і "кинуті" на нянь і гувернанток діти живуть кожен своїм життям. Ми сподіваємося, що Бізнес-клуб навчить і тих, і інших слухати і чути один одного.

До речі, побутує думка про те, що з дітей багатих батьків виростає виключно розпещена і звикла до вседозволеності "золота молодь" - міф. Звичайно, зустрічаються і такі "спадкоємці". Як і абсолютно невпевнені в собі молоді люди з величезним

Як виховати спадкоємця, владмама
комплексом неповноцінності. Вони виросли з відчуттям власної непотрібності: у них немає матеріальних проблем, але відсутній і діалог з батьками. Щоб уникнути цих крайнощів, ми намагаємося допомогти вибудувати між батьками і дітьми теплі, довірчі партнерські відносини, засновані на повазі один одного як особистості ".

До речі, анонімне анкетування, яке організатори провели серед батьків членів клубу, виявило наступне: більшість з них хочуть виховати у своїй дитині, перш за все, патріотичність і шанобливе ставлення до чужої праці. На жаль, життя непередбачуване і часом жорстока. Сьогодні у тата неймовірно успішний бізнес, а у дитини - цілий штат обслуговуючого персоналу, завтра ж усього цього можна позбутися відразу. І дитина отримає сильний шок від того, що вчора він відчував себе маленьким господарем життя, а сьогодні повинен стати таким, як усі. Тому діти повинні бути готові до різних життєвих ситуацій.

"Спадкоємець" в дії

Засідання Бізнес-клубу проходять раз на місяць і розраховані на дітей від 3 до 7 років. Для них розробляються тематичні освітні вистави: "Уроки обережності", "Що таке добре, що таке погано" і ін. Дорослі, тим часом, спілкуються із запрошеними фахівцями - дитячими лікарями, педагогами, психологами - і обмінюються власним батьківським досвідом. До речі, на першому засіданні кожній дитині була вручена іменна членська картка, яка дає право відвідувати всі заходи Бізнес-клубу «НАСЛЕДНИК» і є дисконтом в компаніях-партнерах.

"Ми іншими очима поглянули на своїх клієнтів, - каже Інеса Бабич. - Виявилося, вони не просто успішні бізнесмени і бізнес-леді, але ще і приголомшливі тата і мами! На одному із засідань вони своїми руками робили орігамі в подарунок дітям. Ви НЕ уявляєте, скільки задоволення це доставило і тим, і іншим! У нас великі плани, і ми дуже раді, що знайшли однодумців, які поділяють наші погляди на питання виховання майбутніх спадкоємців ".

Плани у організаторів Бізнес-клубу дійсно серйозні. Всілякі тренінги для дітей та батьків, дискусії з психологами, навчання етикету, культури мовлення і навичкам самопрезентації, підтримка обдарованих дітей, через установу спеціальних клубних призів і премій ... Втім, проект "НАСЛЕДНИК"

Як виховати спадкоємця, владмама
буде рости разом зі своїми учасниками, тому організатори не відкривають поки всіх таємниць, але приводів для приємного здивування буде чимало.

"Ідея створення подібного клубу унікальна, - каже Керуючий партнер адвокатського бюро« Правова Конструкція »Віталій Берегівський, тато 4-річного Данила - по-перше, це зайвий привід провести час в місці з дитиною - для людини, поглиненого бізнесом - це дуже цінно. По-друге, це проведення часу не тільки цікаво, а й корисно, як для дітей, так і для батьків. Поки діти дивляться театралізовану виставу, ми проводимо час за приємним спілкуванням (це чи не найбільша розкіш в сучасному світі?) і отримуємо відповіді на олнующіе питання від компетентних фахівців різного профілю. Ну і, по-третє, найважливіше, те, що ми зараз вкладемо в наших дітей, то ми і отримаємо через кілька років, тому дуже важливо розвивати наших спадкоємців з дитинства! »

"Проблеми в стосунках між дітьми і поглиненими бізнесом батьками, які переживають різні сім'ї, часто дуже схожі, - продовжує директор салону краси і здоров'я" Ренесанс "Тетяна СТЕПАНОВА, мама 2-річної Марії. - Раніше ми не знали, куди з ними податися. тепер же можемо винести їх на обговорення (в т.ч. через анонімні анкети, які періодично заповнюємо) і спробувати вирішити з залученням фахівців, або обмінявшись вже наявним досвідом. Дякую організатору клубу - PR-агентству "Бабич і Партнери" - за те, що воно вирішилося н такий потрібний і своєчасний крок. Ті знання, що раніше доводилося збирати інтуїтивно, по крупицях, тут нам пропонують в комплексі, в єдиній, логічно вибудуваної системі.

Знаю, що творцям Бізнес-клубу PR-агентству «Бабич і Партнери» вже надходять пропозиції організувати інші вікові групи - підліткові будуть особливо затребувані, - і не сумніваюся, що у "Спадкоємця" - велике майбутнє ".

Схожі статті