Як втриматися на вершині

Кеті Блумгарден: У реальності ви завжди будете перебувати в шляху до успіху, і не існує такого місця призначення, де все стає «простіше»

Кеті Блумгарден, виконавчий директор Ruder Finn, в колонці для World Economic Forum розповідає про стратегію китайського мільярдера Джека Ма.

Жінки, які прагнуть потрапити на вершину корпоративних сходів, дуже важко працюють, щоб туди дістатися. Але найбільша помилка - думати, ніби у вас все вже вийшло, тільки тому, що ви зайняли високу посаду. Насправді, робота стане ще складніше.

У реальності ви завжди будете перебувати в шляху до успіху, і не існує такого місця призначення, де все стає «простіше». Питання в тому, як, досягнувши вершини, продовжувати домагатися успіху, щоб залишатися нагорі?

У цьому році на Всесвітньому економічному форумі в Давосі, Джек Ма, засновник і голова Alibaba Group, озвучив своє бачення успіху, яке мені дуже імпонує. Він назвав це стратегією 30/30/30.

По-друге, стежте за компаніями з 30 співробітниками (або менше), спритними і вміють мислити нестандартно.

По-третє, дивіться на світ очима 30-річного, так як це покоління буде будувати майбутнє бізнесу.

Ця стратегія містить чимало важливих уроків для жінок, які мріють досягти вершини:

Зосередьтеся на довгострокових перспективах

В ході Четвертої промислової революції помітно прискорилися темпи розвитку і інновацій, що змушує багатьох не забігати наперед і фокусуватися на наступному кварталі або найближчих 12 місяцях. Але, за словами Ма, цикли руйнування тривають близько 50 років, і справжні лідери повинні стежити за тим, де вони хочуть бути, зберігаючи стратегію компанії на кілька десятиліть цього циклу.

Слідкуйте за меншими конкурентами

Ма закликає керівників шукати конкурентів, спостерігаючи за компаніями зі штатом співробітників менше 30 осіб. Стежити за найближчими конкурентами, боротися за частку ринку і інноваційні переваги - цілком природно. Але досить часто це маленькі, моторні революціонери, які здійснюють стрибок і дивують ринок.

У Ruder Finn ми все рідше орієнтуємося на наших традиційних конкурентів. Різні стартапи розвиваються сьогодні неймовірними темпами, приносячи на ринок нові ідеї та навички.

За словами Ма, саме мілленіали будуть будівельниками завтрашнього дня. Підходьте до свого бізнесу, як 30-річний, і ви знайдете нові способи мислення. Я зрозуміла, що можу розширити свій кругозір, використовуючи техніку «наставник навпаки», і у свій час я щоранку вигострювала свої навички оповідача, спілкуючись з кількома співробітниками мілленіаламі, висхідними зірками моєї команди.

Моя порада жінкам: зрозумійте, що успіх - це рухома ціль. Досягнення вершини несе в собі відповідальність за те, щоб ваша компанія перебувала на траєкторії успіху, що вимагає постійної зосередженості, величезною пристрасті і невпинного прагнення до створення нових і ефективних шляхів просування вперед.

Схожі статті