Як зібрати хорошу команду
Хороша команда - ключ до успіху практично в будь-якій справі, де не справляється одна людина. Якщо ви розділите обов'язки між кількома людьми, то із завданням впоратися буде набагато простіше. Це факт. Цим успішно користуються керівники великих фірм, лідери неформальних угруповань, організатори проектів. Але команда, організована неправильно, буде тільки заважати виконанню завдання. Ефективної роботи в такій команді ніколи не вийде.
Як створити успішну команду? Цим питанням задаються всі, хто збирається відкривати власну фірму, набирає футбольну команду або просто клуб за інтересами. Одні думають, що команду зробити дуже легко - досить зібрати разом однодумців. Інші думають, що команду створити дуже важко, потрібно запам'ятати цілий список правил, володіти незвичайною силою розуму і до того ж мати якийсь особливий талант. І ті й інші мають рацію. Істина знаходиться десь посередині, і зараз ми спробуємо розібратися, де саме.
Риба гниє з голови
Успіх компанії теж залежить від «голови», тобто лідера, який стоїть на чолі. Перший ключ до успіху цілої команди - хороший лідер. Саме слово «лідер» має на увазі під собою наявність команди, тому, розберемося, яким повинен бути справжній лідер.
Для початку зазначимо, що це дуже важке завдання, не багатьом вона по плечу. Лідер повинен володіти цілим списком достоїнств і якостей, тому, якщо ви не відчуваєте в собі сил управляти колективом, то краще відмовитися. Але якщо ви рветься в бій і хочете будь-що-будь знайти відповідь на питання, як створити успішну команду, то - в путь. Ось список компонентів, з якого можна «приготувати» ідеального лідера:
- Сміливість. Так, щоб створити команду і почати управляти нею необхідна хоробрість. І потім, на шляху до мети у вас неодмінно виникнуть перешкоди, подолати які можна тільки завдяки сміливості. До цього компоненту ще можна додати рішучість і вміння ризикувати. Ці два пунктика допоможуть вам в створенні команди.
- Оптимізм. До якого людині тягнуться люди: до смутному песимісту або усмішливому оптимісту? Навряд чи знайдеться людина, яка вибере перший варіант. Оптимізм в наш час необхідний. Якщо переживати з приводу будь-якої проблеми, то можна зовсім все закинути, тоді який сенс було створювати?
- Віра. Це якість ходить рука об руку з оптимізмом. Якщо щиро вірити в успіх свого підприємства, то на 50% воно вже успішно. Це як мінімум! Якщо ви будете вірити в своїх співробітників - це підніме їм дух і змусить працювати ще старанніше, щоб виправдати ваші очікування.
- Зібраність. На одній вірі далеко не заїдеш. Справжньому лідерові необхідно чітко планувати свої справи, завжди приходити вчасно, бути охайно одягненим, в загальному - зібраним. Саме від цього залежить успіх цілої компанії, адже на лідера дорівнюють, від того, як він заведе годинниковий механізм команди, буде залежати вся подальша робота.
- Кмітливість. Лідер повинен бути не просто розумною людиною, він повинен вміти перебудуватися, коли це необхідно, прийняти правильне рішення в найкоротші терміни, правильно розподілити обов'язки між підлеглими і багато іншого. Все це залежить від його кмітливості і швидкості розуму, яку нескладно розвинути.
Важливим фактором у створенні успішного колективу є його склад. Один з основних принципів формування команди - пошук однодумців. Вони повинні розбиратися в тій сфері, яка необхідна компанії, вони повинні бути налаштовані на загальну хвилю. Звичайно, настрій багато в чому залежить від керівника, але якщо одні дивляться в одну сторону, а інші в прямо протилежну, то нічого не вийде.
Але є ще одне маленьке доповнення: в команді не повинні бути абсолютно однакові люди, інакше ефективності вам не домогтися. Погодьтеся, якщо в годинниковому механізмі все шестерінки будуть рухатися однаково, то годинник не будуть працювати. Так і тут. Для плідної розподілу обов'язків вам необхідні люди різного складу розуму. У кого-то краще виходить записувати думки, структурувати, а в іншого, навпаки, висловлювати, генерувати ідеї. Хороший керівник повинен знати про такі особливості своїх співробітників.
Поставити правильну мету перед командою - значить націлити їх на результат. Якщо співробітники будуть представляти, яка найближча мета проекту, вони будуть рухатися до неї. Якщо мета представлена розпливчасто, то бажання діяти не виникне. Ось кілька правил до правильного формулювання мети:
- Конкретність. Мета повинна бути чітко сформульована.
- Багатозадачність. Одна велика мета неодмінно повинна бути розбита на маленькі завдання, етапи. Так буде простіше досягти мети.
- Мотивування. Мета повинна бути мотивована, тобто повинен бути відповідь на питання: «навіщо нам це потрібно?»
- Реальність. Ви повинні усвідомлювати, здійсненна ваша мета чи ні. Якщо на даний момент вона нездійсненна, то варто поки сформулювати маленьку мету, більш реальну, щоб присунутися до глобальної.
І останній момент: щоб досягти мети необхідно діяти. Не стійте на місці, рухайтеся, тоді все збудеться. Тільки рухатися повинні все гвинтики у вашій командній системі інакше один непрацюючий може збити всіх, застопорити роботу.
Кілька ефективних прийомів для створення ідеальної команди
Перш ніж приступати до спільної роботи необхідно створити загальний командний дух. Взагалі, атмосфера в колективі - один з важливих факторів ідеальної команди. Якщо у вашій компанії панує довірча, доброзичлива атмосфера, то робота буде сперечатися і працювати в такому колективі буде приємно. А якщо в команді один ненавидить іншого, третій не розуміє, що від нього хочуть, а четвертий намагається посварити всіх і вирватися вперед, то нічого хорошого, як ви самі розумієте, не вийде.
Щоб створити довірчу атмосферу і згуртувати колектив досить організовувати якісь спільні заходи. Наприклад, виїзд на природу, вечірка, суботник - та хіба мало можна придумати справ? Досить корисними у формуванні командного духу є тренінги. Якісь прості тренінги на довіру цілком можете організувати ви самі. Для більш складних може знадобитися психолог, але, повірте, ви не пошкодуєте, коли побачите згуртований і дружний колектив.
Члени команди повинні перебувати на зв'язку один з одним і з керівником. Це дозволить найбільш швидко і якісно обробляти інформацію і пускати її в оборот. Також допоможе зміцнити довірливі стосунки.
Розвивайте свою команду. Навчайтеся, дізнавайтеся щось нове, ставте більш складні завдання, переходите на нові рівні. Якщо команда буде розвиватися, її члени - рости, то успіх не змусить себе чекати. Питання про те, як створити успішну команду, зараз дуже актуальне, адже саме в цьому секрет успіху проекту, фірми, справи. Якщо у вас вийде сформувати дружний колектив, оптимізувати його роботу, то удача не змусить себе чекати!