Наступний глобальне питання: «В структуру приходять люди, які говорять, що хочуть змінити життя і досягати результатів, але бачу, що дій немає взагалі. Як їм допомогти почати рухатися? »
Таких людей дуже багато.
У мережевому бізнесі я двадцять один рік і через мої руки пройшло багато таких людей.
Раніше я їм вірила.
Коли я почала проводити семінари і тренінги, спочатку йде тестування учасників групи.
Вони відповідали на ті чи інші питання.
І коли я їх переглядала, люди писали, що хочуть великих доходів, успіху ...
І, дивлячись на їх записи, думала: Ось він, твій лідер. Він прийшов.
І починаєш виділяти цих людей, допомагати їм ...
Але, проходить час, а він все хоче і хоче.
Тепер у мене ілюзій немає.
З досвідом прийшло розуміння того, що потрібно розділяти те, що люди говорять, що думають і що є насправді.
На превеликий жаль, більше сімдесяти відсотків людей, реально нічого не хочуть, не робитимуть, і не будуть напружуватися.
Не переживайте з цього приводу.
Є така «аморфна, стабілізуюча маса» зі стандартними програмами в голові.
Більшість людей запрограмовано на те життя, яке у них є, і вони задоволені цим.
Питання не в тому, що вони хочуть і не в тому, рухаються вони чи ні.
Питання завжди чітко буде тільки до вас: Ви самі хочете чи ні?
Якщо ви самі хочете і дієте, то подивіться, на скільки відсотків ви реально дієте.
Найчастіше це тільки розмови.
«Діамантиком», які самостійно рухаються, ставлять завдання і самостійно це роблять приходять не часто J.
Це реально лідери і їх треба цінувати.
Я завжди кажу - найголовніше їм не заважати, тому що лідери самостійно приймають рішення, беруть на себе відповідальність і рухаються.
А тим людям, що не можуть самостійно рухатися, ви можете створювати умови.
Умови, в яких їм буде досить комфортно для того, щоб вони не йшли з ваших проектів, не відчували себе приниженими тому, що навколо все кипить, від них щось вимагають, а вони цього дати не можуть.
Дати їм можливість розвиватися.
Ваше завдання створити то розвивається поле, в якому вони могли б дозріти і вирости.
У бізнесі є таке поняття «бізнес-інкубатор», коли створюються підлозі тепличні умови (тепличні можна створювати, тому що тоді виростають штучні фрукти та овочі, що не смачні і не витримують нормальну погоду).
Не робіть своїм партнерам тепличні умови, це ведмежа послуга, вони не розвинуться.
Тому, якщо до вас потрапляють такі люди, які нічого не роблять - нічого страшного, це відпрацювання ваших навичок вміння спілкуватися, вміння мотивувати людей.
Тема мотивації вимагає окремої розмови, тому що це не повинно бути маніпуляцією.
Потрібно щоб у людей виникало бажання самим щось робити і будити в них це бажання.
Потрібно розуміти, що вся зовнішня мотивація дуже коротка.
Люди приїжджаючи на якісь заходи загоряються, чуючи про результати.
Я дуже люблю такі заходи, тому що це «гімн» людської стійкості, мужності і ми бачимо перед собою людей, життя яких формується на наших очах.
Якщо у вас нічого не змінилося, то ви запалювали, тому що теж хочете трансформації свого життя.
Ви прямо там пишіть плани, у вас народжуються якісь ідеї.
Одного разу була ситуація на виїзному семінарі, коли піднялася жінка, яка була в мережевому маркетингу вже років п'ять і сказала, що вона нарешті зрозуміла, що це таке.
Я була в шоці: Людина відвідував всі семінари, і тільки через п'ять років до нього прийшло це розуміння, але і це було добре.
Але і у мене жетон провалився тільки через вісім років, я зрозуміла, що мережевий маркетинг-це бізнес.
До цього це був тільки продукт, який допомагав мені працювати з моїми клієнтами і пацієнтами.
Але, зажевріли на семінарі приїжджають додому, потрапляють в побутову колію і часто у них не вистачає сили прорватися і вирватися з цієї колії.
У людини або просто мало внутрішніх сил, або дуже маленька «хотелка» і, реально, людини влаштовує те, де він знаходиться і те, як він живе.
Тому питання зовнішньої мотивації дуже сумнівний. але буває, що все це у людини накопичується і рано чи пізно він починає діяти.
Тому, якщо ви хочете допомогти тим людям, які поки нічого не хочуть, створіть атмосферу, в якій вони будуть підживлюватися від вас і вашої команди.
Я завжди кажу: Відкрийте обійми, зігрійте людини, тому що в цьому світі мало тепла, яке люди дарують один одному.
З одного боку, у вас повинен бути «бізнес-інкубатор», де люди відігріваються і зернятка проростають.
З іншого боку, якщо ви прийшли робити бізнес і створювати фінансові потоки, то вам потрібні люди, які зріло підходять до цього бізнесу.
Тому що етап виховання і дозрівання іноді може затягнутися.
Лідери приходять на лідерів.
Не намагайтеся змінити людей, поки вони самі не дозріють для змін.
Своїм життям, стилем, зовнішнім виглядом і своїм зростанням ви можете їх підштовхнути, дивіться не на них, дивіться на себе.
А вони будуть дивитися на вас і рано чи пізно у них прокинеться бажання зробити таке життя, яку зробили ви для себе.
Лідер буде повзти, але буде рухатися вперед.
Я зараз не тягну нікого, я собі сказала, що життя таке коротке, віддай все, що ти можеш віддати людям.
Тим, хто хоче рухатися, допомагай, а тим, хто сидить і дивиться з-за куща або сидить в зручному кріслі, не заважай насолоджуватися життям.
Я вам бажаю бути тими, хто рухається, тими хто йде незалежно від того сильні ваші спонсори і команда чи ні, це все дуже суб'єктивно.
Найголовніше рухаєтеся ви?
Люди дивляться на вас.
Все починається і закінчується вами.
Дуже правильні поради, тому що досвід. Дійсно, найважливіше питання - а рухаються вони? Часом вкладаєш так багато сил, а в структурі пробуксовка ... І тягти це дуже невдячна справа, і це не спрацьовує. Але якщо у людини є чітке бачення - а чого він хоче! І якщо розв'язати це бажання, людина починає включатися в процес команди і це дає енергію всій команді! А мережевий бізнес - це завжди робота в команді! Дякуємо!
Галина, точно підмічено. Якщо людина починає рухатися, то силу рухатися отримує вся команда. І кожен по чуть-чуть, а разом - потужна сила!
Згодна на 100% !!