Ви напевно зараз запитаєте «між двома. Тут би одного знайти хорошого, гідного і работолюбівого, а тут цілих двоє, такого не буває ». Відповім, буває і буває не рідко. Я керівник рекрутингового агентства вже більше 10 років і можу точно сказати, що якщо компанія, яка наймає співробітника, себе зарекомендувала добре як роботодавець, то при появі там вакантних місць, вибудовується ціла черга кандидатів. Насправді зараз дуже багато кваліфікованих фахівців на ринку праці, які відповідають всім вимогам роботодавця, але на жаль не завжди роботодавець може дати то, що хоче цей фахівець і тому іноді на їх розміщення вакансії відгукуються не зовсім ті кандидати, яких хотіли б бачити на цьому робочому місці. Але це вже інша тема для іншої статті.
Так як же зробити правильний вибір між двома відмінними кандидатами, коли всього одне вакантне місце? Вибір може впасти на того, хто симпатичніший або за статевою ознакою, а може просто покластися на інтуїцію? На це питання відповісти Ви цілком можете самі, застосувавши три ради які розроблені спеціально для Вас.
1.Определите що Вам потрібно насправді.
Найважливішою характеристикою для будь-якого кандидата є те, на скільки він задовольняє Вашим заявленим вимогам. Ви сміливо можете скласти 5-6 пунктів, які дуже важливі для займаної посади, і відзначати їх при проведенні співбесід. Але ось біда, якщо двоє кандидатів підходять за цими параметрами, або у одного в 5 пунктах стоїть галочка, а в іншого в 6, але обидва підходять на посаду. Один знає багато, а в іншого досвіду більше. Що ви зробите? На жаль, крім Вас, як роботодавця, ніхто Вам не зможе дати відповідь, хоча якби Вам підшукував кандидата рекрутер, то такого незграбного моменту не було, т.к ці люди вивчають уздовж і поперек Ваші запити, запити фірми, і можуть навіть деколи краще Вас знати, що ж, а точніше кого ж все таки не вистачає Вашому бізнесу для більш кращої роботи.
У кожної компанії є свій корпоративний дух і сформовані підвалини, як на роботі, так і за її межами. Співробітник це не машина, а жива людина і від того як він відчуває і веде себе в колективі, може вплинути не тільки на його роботу, але і на роботу колег в цілому. Уточніть у кандидата, де він працював, який був колектив, чи часто корпоративи проводилися, або просто збиралися з колегами зі своєї ініціативи, може навіть до сих пір дружать з колегами або спілкуються з минулих місць роботи. Це дуже багато може сказати, як про людину, так і співробітника в цілому. Якщо Ваш колектив представляє собою велику дружну «сім'ю», де все разом обідають і обговорюють особисті питання, а Ваш кандидат звик працювати один і уникає такі заходи, то думаю це не найкращий вибір для вашої команди, якщо навіть він за Вашою оцінкою набрав 10 з 10.
Ось настав довгоочікуваний момент, Ви точно вже знаєте хто Вам потрібен. Але питали Ви у кандидата, що йому потрібно від Вас? Потягнете Ви цього співробітника і яку ціну Ви готові за нього заплатити? Дізнайтеся все про те, яка була заробітна плата в минулому, влаштовувало вона його, чи були пільги, премії, додаткові пільги? Буває що маючи безліч пільг і різні поступки з боку фірм, кандидати не можуть погодиться на більш гірші умови, а Ви не можете запропонувати того що їм давали до цього. Тоді задайте питання, а чи потрібен такий Вам співробітник, тим більше, якщо Ви вибираєте кращого з кращих, значить з Вами все одно залишиться кращий.
Ось 3 ради, якими хотіла б поділитися з Вами. Якщо ж Ви використовували ці поради, але душа лежить до іншого кандидата, то сміливо довіртеся свого внутрішнього голосу, краще зробити вибір і дізнатися що з цього вийде, ніж шкодувати про те чого не зробили.
Удачі Вам, і не забувайте, що успіх вибирає як професіоналів, так і тих, хто до нього прагне!