Як зробити так, щоб люди до вас приєднувалися від кого це залежить, ми створюємо компанію мрії

Як зробити так, щоб люди до вас приєднувалися? Від кого це залежить?

«В якомусь місті жили два мудреця, старий і молодий. І як часто це буває, молодий хотів довести старому, що він розумніший. Одного разу він придумав такий спосіб: вирішив зловити метелика, заховати її в руку, підійти до другого мудреця і запитати: «Скажи мені, що там у мене в руці?»

Оскільки другий - мудрець, він відповість: «У тебе там метелик». І тоді запитати його ще раз: «Скажи, вона жива чи мертва?». Якщо він скаже, що вона жива, стиснути кулак і показати йому мертву метелика. Якщо ж він скаже, що вона мертва, відкрити кулак, і звідти вилетить жива метелик.

Він так і зробив: зловив метелика, заховав її в кулак, підійшов до старого мудреця і запитав: «Що там у мене в руці?». Той відповів: «У тебе там метелик». «Вона жива чи мертва?». На що старий мудрець посміхнувся: «А ось це вже залежить від тебе ...»

Наприклад, очікує відповідь «ТАК» на пропозицію приєднатися до вашого бізнесу. Але деякі іноді здатні дивувати нас своєю непередбачуваністю. Чому тільки двоє з десяти за статистикою підписують контракт і при-ють рішення займатися мережевим бізнесом? З чого склади-ється це рішення?

Нам здаються важливими такі складові.

1. БАЖАННЯ, що перетворюється в ціль (бажання іншого чоло-століття, а не ваше).

Ви могли вступити в МЛМ, бажаючи забезпечити своє фінансове майбутнє, а іншими можуть рухати бажання спілкування, допомога близьким і рідним, прагнення до подорожей, робота на сцені, вільний режим роботи і т. Д.

2. МОЖЛИВОСТІ (можливості іншої людини, а не ваші).

Ви - товариська людина, у вас є досвід роботи з людьми, а він або вона мають інші талантами, навичками, досвідом, про-разованием. Тому, якщо ви говорите про щось, що це «просто», ваші слова можуть не викликати у них довіри. Ви повинні побачити раз-ніцу перш, ніж вона розведе вас в різні боки.

3. ПЛАН ДІЙ для досягнення бажаного (відпо-відний бажанням і можливостям іншу людину, а не вашим).

Що ця людина може уявити собі як перший досяг-мий крок, з чого він почне і як це зробить?

4. ОТОЧЕННЯ і його ставлення (до нього, а не до вас).

Чи підтримують його друзі, сім'я, коло спілкування, або їх реак-ція є головною перешкодою для прийняття рішення?

Бажання х Можливості х План дій х Оточення

РІШЕННЯ: якщо один із множників цієї формули дорівнює нулю, то і ре-шення дорівнює нулю!

Що залежить від вас?

Як ви можете вплинути на Бажання, Можливості, Плани і Ок-Ружені іншої людини, допомогти сформулювати мету і прийняти рішення? Чи існує прийом, технології, метод, розучивши кото-які, ви зможете забути про невдачі? А якими способами достига-ються довіру і згоду?

Як зробити так, щоб люди до вас приєднувалися від кого це залежить, ми створюємо компанію мрії

Ви здивуєтеся, але все при вас: це ваші вуха, очі, серце, совість, розум і досвід.

І технологія проста: при-міняти їх за призначенням, тобто

- слухати перш і замість того, щоб говорити

- дивитися, щоб бачити різницю між людьми, збагачуючи свій досвід

- серце повинно підказувати розуму, коли і де ваші поради можуть виявитися недоречними

І тримайте, тримайте в голові формулу: чи всі співмножники більше нуля і чи немає серед них частин зі знаком мінус?

І якщо це вам вдасться, то залишиться тільки говорити: «Сонце, вставай!» На сході (і ні в який інший час доби). Тому що саме так надходять мудрі правителі (або Лідери).

Те, для чого ви створили передумови, відбувається само собою. Посадивши насіння, ви не тягнете дерево за стовбур вгору і не виковирі-ється з нирок листочки. Створивши умови для прийняття рішення і звернувши увагу на те, що для цього необхідно, зупиніться - нехай дерево росте саме.

Як зробити так, щоб люди до вас приєднувалися від кого це залежить, ми створюємо компанію мрії

Професіоналізм - це здатність правильно ОЦІНЮВАТИ, ВИБИРАТИ, ПРИЙМАТИ РІШЕННЯ і допомагати іншій людині зробити перші два кроки, після яких він повинен самостійно-тельно зробити третій »

Як зробити так, щоб люди до вас приєднувалися від кого це залежить, ми створюємо компанію мрії

Марк і Софія Атласовим

Марк і Софія Атласовим

Творці журналу «МLМ-Перспектива», засновники

Чому ми запрошуємо Вас приєднатися саме до нашої команди?

Пройдіть по посиланню і ви отримаєте відповідь на це питання

З повагою, Наталя Колпакова

Виникають питання, задавайте!

Схожі статті