Передумови вибору конкурентної стратегії підприємства ............ 6
Про методику підходу до побудови конкурентної стратегії ......... ..11
Актуальні стратегії конкурентної боротьби на ринку ................ 19
Список використаної літератури ....................................... ..26
1. Про поняття конкуренції
У літературі, присвяченій проблемі конкурентоспроможності, в принципі виділяють три підходи до визначення конкуренції. Один [1-3] визначає конкуренцію як змагальність на ринку. Такий підхід характерний для вітчизняної літератури. Другий підхід [4] розглядає конкуренцію як елемент ринкового механізму, який дозволяє врівноважити попит і пропозицію. Цей підхід характерний для класичної економічної теорії. Третій підхід [5] визначає конкуренцію як критерій, за яким визначається тип галузевого ринку. Цей підхід ґрунтується на сучасній теорії морфології ринку.
Перший підхід ґрунтується на розумінні конкуренції як суперництва за досягнення кращих результатів на якому-небудь поприщі. Конкуренція хоча і в різній інтерпретації, але все ж визначається як суперництво економічних суб'єктів. Найбільш типовими визначеннями такого підходу є: змагальність господарюючих суб'єктів-підприємців, при якій їх самостійні дії ефективно обмежують можливості кожного з них впливати на загальні умови обігу товарів на даному ринку і стимулюють виробництво тих товарів, які потрібні споживачеві; змагальність на ринку в умовах відсутності монополії; змагальні, соперніческіе відносини між двома або кількома економічними суб'єктами господарської діяльності, які проявляються у вигляді прагнення кожного з них обійти інших у досягненні єдиної мети, отримати більш високий результат, відтіснити суперника. Конкуренція в даному визначенні розуміється як особливий вид чесної економічної боротьби, в якій при наявності рівних шансів у кожної з претендують сторін верх бере більше вміла, підприємлива, здатна сторона; боротьби за кращі умови виробництва і реалізації продукції, купівлі і продажу товарів; боротьби за частку ринку, отримання максимального прибутку чи досягнення інших конкретних цілей.
У сучасній мікроекономічної теорії [6-9] конкуренція розуміється як якась властивість ринку. Це розуміння виникло в зв'язку з розвитком теорії морфології ринку. Залежно від ступеня досконалості конкуренції виділяються різні типи ринків, для кожного з яких властиво певну поведінку економічних суб'єктів. Під конкуренцією тут мається на увазі не тільки суперництво, скільки ступінь залежності загальних ринкових умов від поведінки окремих учасників ринку. У зв'язку з цим важливо відмінність термінів "конкуренція" і "суперництво". У сучасному розумінні термін "суперництво" відноситься до дійсного поведінки, тоді як термін "конкуренція" відноситься до визначальною будова ринку моделі, використовуваної для передбачення поведінки на певному ринку.
Іноді важлива не стільки конкуренція всередині ринку, скільки конкуренція за ринок. Навіть одна фірма на ринку може діяти як в змагальних умовах, якщо бар'єри входу невеликі і є потенційна загроза виникнення конкурентів.
З приводу поняття ефективної конкуренції існують різні думки. Так, Й. Шумпетер [10] вважає, що ефективна конкуренція можлива лише в умовах динамічної економіки, де безперервний потік нововведень трансформує статичну ситуацію. Динамічну конкуренцію, стимулюється прагненням до отримання надприбутків за рахунок переваги в витратах і якості самого продукту, Й. Шумпетер і називав ефективної конкуренцією. У цьому сенсі з точки зору економічного зростання конкуренція являє собою суперництво нового зі старим: конкурентними можуть бути тільки нові товари, нові технології, нові джерела забезпечення потреб, нові типи організації.
Таким чином, саме поняття конкуренції вже визначає тип поведінки підприємства як ринкового суб'єкта.
2. Передумови ВИБОРУ КОНКУРЕНТНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
Одним із завдань управління якістю продукції на підприємстві є забезпечення відповідності виробництва різноманітності пропонованих ринком вимог. Коли вимог багато і вони суперечливі, виробничники самостійно оцінюють відносну важливість таких параметрів як якість, ціна, швидкість поставки і гнучкість, і змушені шукати рішення для задоволення вимог ринку. У свою чергу ринки часто пред'являють важко здійснимі вимоги: мінімальна ціна при широкому асортименті і високої швидкості поставки; поставка продукції в невеликих обсягах, з максимальною якістю і низькою ціною.
У цих випадках підприємству доводиться не простий.