Корисна інформація, станколайн

А річ у тому, що для виробництва корпусних меблів треба не тільки закупити комплект обладнання, а й налагодити технологічний і виробничий процес.
Чомусь багато російських підприємці вважають себе знавцями в усьому, і не вважають за потрібне скористатися послугами фахівців з організації впровадження нових технологічних процесів. Вони вважають, що у виробництві меблів немає нічого складного: 5-6 найпростіших верстатів і все! Підглянув на якомусь виробництві, як все працює і порядок! Купив обладнання і розкрив свою кишеню ширше для майбутнього прибутку! І їх не цікавить, що в політехнічних інститутах по 2-3 роки вивчають тему "Організація виробничого і технологічного процесу на підприємстві".
Ми, росіяни, занадто самовпевнені! І в цьому наша біда. Потрібно бути впевненим в собі, але не самовпевненим! Необхідно зрозуміти, що меблеве виробництво - це не набір найпростіших верстатів стоять в сараї а єдиний, складний, живий організм, і щоб його грамотно налаштувати потрібні професійні знання.
Для того щоб вирішити цю проблему, необхідно чітко уявляти порядок організації і функціонування компанії з виробництва корпусних меблів.
Треба знати:
  • як правильно розрахувати стратегію просування готової продукції і сформулювати грамотне комерційну пропозицію;
  • як правильно розрахувати структуру і склад технологічного ланцюжка і грамотно підібрати обладнання;
  • як правильно розрахувати схему розміщення технологічного обладнання та логістику напівфабрикатів між операціями;
  • як розробити і налагодити процес документообігу на виробництві (маршрутні карти, змінні завдання, конструкторсько-технологічна документація і т.д.);
  • як організувати систему ВТК;
  • структуру всіх підрозділів фірми і їх взаємодію між собою;
  • як навчити робочих правильним і високопродуктивним прийомам виконання свого виду операцій;
  • як правильно визначити тип і метод формування оплати праці робітників і службовців;
  • як правильно розрахувати стратегію підтримки складських запасів (витратних матеріалів і готової продукції) і т.д.
    Питань у цій справі дуже багато. Одні питання ...

    І ще одне питання: ЧОМУ МАЛО ЗАМОВЛЕНЬ?
    Багато виробників скаржаться на відсутність замовлень. І запитують у нас: ви що, надаєте замовлення? Вони вважають, що основна причина проблем їх виробництва - відсутність замовлень.
    ВІДСУТНІСТЬ ЗАМОВЛЕНЬ - ЦЕ НЕ ПРИЧИНА ПРОБЛЕМ ВИРОБНИЦТВА, А ЇХ СЛІДСТВО.

    АКСІОМА. Тільки добре організоване виробництво, з гарною якістю продукції і мінімальними термінами виконання замовлень, здатне постійно отримувати дедалі більше і більше замовлень від клієнтів. Якість і терміни - актуальний тренд розвитку меблевого бізнесу. Для того, щоб отримувати багато замовлень, необхідно спочатку грамотно налагодити виробничий процес.
    Як то кажуть: гроші до грошей, замовлення до замовлення!

    Нашу пропозицію:
  • консультації з питань функціонування меблевих виробництв;
  • постановка нових виробництв;
  • підвищення ефективності вже існуючих виробництв;
  • розробка комплекту технологічної документації (маршрутні карти, виробничі завдання, карти присадки, специфікації на різні ділянки і т.д.);
  • вирішення питань підвищення продуктивності праці і зниження собівартості продукції;
  • система забезпечення якості готової продукції;
  • навчання персоналу;
  • розробка стратегії просування товару і т.д.

    Коротше кажучи, ми допоможемо вам вирішити величезний пласт організаційних і структурних проблем. Це дозволить вам спочатку вийти на рівень рентабельності і надалі отримувати стійко високі прибутки, заради які ми всі і працюємо.
    Удачі вам!

    Схожі статті