Процес об'єднання двох старій-ших підприємств Магнітки проходив в повній відповідності з російським законо-давством, що дозволило уникнути обмеження інтересів акціонерів, праців-ників, кредиторів і держави. Оновлення структури, реалізація програми технічного переозброєння і модернізації виробництва є гарантом стабільного розвитку підприємства, підвищення якості продукції, що випускається, її конкурентоспроможності на ринках метизів.
Сьогодні ВАТ «Магнітогорський метизної-калібрувальний завод« ММК-МЕТИЗ »- одне з найбільших підприємств в області глибокої переробки металів і виробництва металевих виробів, що входить в концерн« Промметиз ». Завод випускає близько 120 видів виробів. У складі основних виробництв - прово-молочного, сіткового, кріплення і електродного - більше двадцяти підрозділів.
Місія ВАТ «ММК-МЕТИЗ»: виробництво якісних металовиробів (метизів), що задовольняють постійно зростаючі потреби наших споживачів, забезпечення про- продукцією промислових підприємств Росії та зарубіжних споживачів.
Організаційна структура підприємства представлена в додатку А.
Основними видами діяльності ВАТ «ММК-МЕТИЗ» є:
- виробництво і реалізація: дроту, кріплення, сітки, цвяхів, інший продукції технічного призначення;
- заготівля, переробка і реалізація лома чорних і кольорових металів;
- розробка науково - технічної продукції та її реалізація;
- здійснення інвестиційних проектів;
- виробництво і реалізація товарів народного споживання;
- виробниче, житлове і комунальне будівництво, надання будівельних послуг;
- виробництво і реалізація будівельних матеріалів і будівельних конструкцій;
- надання платних послуг виробничого та невиробничого характеру підприємствам, організаціям, установам і населенню;
- здійснення зовнішньоекономічної та торговельної діяльності;
- утилізація відходів виробництва.
Для обслуговування основного виробництва працюють допоміжні цехи. До допоміжних виробництв метизної промисловості відносяться: енергоцех, Ерц, РМЦ, інструментальний цех, ремонтно-будівельна дільниця, цех підготов-ки виробництва, цех готової продукції, ЖДЦ, АТЦ. В основних цехах виробляють металовироби, сітку, електроди, холоднокатану стрічку. До них відносяться: цех біметалу, СПЦ, електрод-ний цех №1, ЦМС, ділянку дрібносерійного виробництва, цвяховий цех, капці, купців. ХПЦ-1, ХПЦ-2, ЦЛХП, СКЦ.
Основними напрямками збутової діяльності ВАТ «ММК-МЕТИЗ» за звіт-ний рік є: збереження ролі одного з основних постачальників металопродукції для найбільших галузевих споживачів і подальша оптимізація системи продажів на рин-ках збуту. Збутова політика Товариства побудована на забезпеченні максимальної ефек-тивності продажів в регіональному і сортаментний розрізах.
Найбільшими регіонами споживання продукції ВАТ «ММК-МЕТИЗ» є Уральський федеральний округ, Центральний і Приволзький федеральні округи. На їх частку припадає понад 80% загального обсягу продажів.
На внутрішньому ринку основними споживачами продукції ВАТ «М МК-МЕТИЗ» є підприємства будівельної, металургійної, машинобудівної, метизної від-раслей, РЖД. Сумарна реалізація підприємствам цих галузей становить 85%.
Продукція ВАТ «ММК-МЕТИЗ» реалізується, крім Росії, в 35 країнах світу. Основна частка продажів продукції ВАТ «ММК-МЕТИЗ» на експорт припадає на країни Далекого зарубіжжя.
Управління ВАТ «ММК-МЕТИЗ» здійснюється відповідно до чинної структурі управління, яка представлена в Додатку А.
Дана структура включає в себе десять основних напрямів діяльності Комбінату. Безпосередньо генеральному директору підпорядковані: головний бухгалтер, правове управління, управління безпеки, радники і референт.
Виходячи з представленої структури слід, що до Управління по виробництву, тобто до основних виробничих структурних підрозділах відноситься такі цеху як Калібрувальний, сталедротово Залізничний та ін. цехи. Це вказує на значущість ЖДЦ в технологічному процесі ВАТ «ММК-МЕТИЗ», транспорт забезпечує взаємодію структурних підрозділів, забезпечує вивезення готової продукції з території підприємства.
Мал. 1. Структура реалізації продукції ВАТ «ММК-МЕТИЗ»
ВАТ «ММК-МЕТИЗ» щорічно нарощує обсяги виробництва і збільшує збут металопродукції. Річний обсяг перевезень ВАТ «ММК-МЕТИЗ» коливається в межах 2 млн. Тонн. Щодоби ВАТ «ММК-МЕТИЗ» потрібно близько 30 вагонів. Тому для безперебійної роботи основних цехів створені допоміжний цех - залізничний цех (ЖДЦ).