На сучасному етапі розвитку ринкових відносин бізнесу для успішного функціонування необхідно враховувати ряд факторів, що виходять за межі класичної економічної теорії. Ефективний менеджмент полягає в побудові раціональних взаємовідносин з усіма учасниками бізнес-процесів, заснованих на взаємозв'язку, взаємодії, взаємозалежності і комунікації.
Еволюція поняття КСВ привела до сучасного її розуміння як відповідальності компанії за вплив її рішень і діяльності на навколишнє середовище через прозору та етичну поведінку, яка:
- враховує очікування зацікавлених сторін
- відповідає з законами і узгоджується з міжнародними нормами поведінки
- виробництво якісної продукції та послуг для споживачів;
- створення привабливих робочих місць, виплата легальних зарплат, інвестиції в розвиток людського потенціалу;
- дотримання вимог законодавства: податкового, екологічного, трудового та ін .;
- ефективне ведення бізнесу, орієнтоване на створення доданої економічної вартості і зростання добробуту своїх акціонерів;
- облік суспільних очікувань і загальноприйнятих етичних норм в практиці ведення справ;
- внесок у формування громадянського суспільства через партнерські програми та проекти розвитку місцевої громади »
Стадії впровадження принципів КСВ в систему компанії показані в таблиці 1 [4, c.52].
Стадії розвитку КСВ в компанії
Компанія не визнає своєї відповідальності і заперечує провину за негативні впливи своєї діяльності на стан навколишнього середовища і суспільство
На початкових етапах формування системи КСВ такі ініціативи, як правило, носять одиничний характер і не пов'язані з досягненням стратегічних цілей компанії - це так звана функціональна стадія розвитку КСВ. Однак поступово система КСВ пронизує всю діяльність компанії, стає її філософією і в кінцевому рахунку органічно вписується в її довгострокову стратегію і в систему корпоративного управління. В результаті КСВ переходить на стратегічну стадію розвитку.
- Репутаційний ефект, т. Е. Підвищення іміджу та бренду компанії як результат політики в області КСВ;
- Вибудовування відносин з зацікавленими сторонами, що формує навколо компанії позитивну середу і забезпечує бізнес підтримкою широкого кола зацікавлених сторін;
- Впровадження інноваційних технологій, так як знання потреб зацікавлених сторін дозволяє бізнесу пропонувати затребувані суспільством товари і послуги;
- Підвищення лояльності персоналу як результат створення сприятливих умов праці, можливостей для професійного і кар'єрного зростання і формування корпоративної культури;
- Підвищення інвестицій та вихід на світові ринки, так як ефективність політики КСВ компанії підвищує її інвестиційну привабливість;
Таким чином, очевидна пряма залежність між реалізацією концепції КСВ та сталим розвитком компанії.
Прихильність концепції КСВ призводить до зниження сукупних витрат функціонування компанії за рахунок формування сприятливого ділового середовища і підвищення її конкурентоспроможності. Корпоративна відповідальність - це основа ефективної бізнес-стратегії, що сприяє тому, щоб бізнес розвивався стійко, підвищувалася його конкурентоспроможність, щоб він був ефективним і відповідав завданням суспільного розвитку.