Дуже часто імідж менеджера полягає в умінні орієнтуватися в конкретних управлінських ситуаціях, а, отже, в умінні правильно вибрати модель поведінки. Каж-дий чоловік повинен вибирати і освоювати ті моделі поведінки, кото-які приносять успіх. Цей успіх заснований на реакції оточуючих його людей, яку повинен чітко вловлювати кожна людина і тим більше менеджер. В цьому і полягає один із секретів іміджірованія. Чим об'єктивніше уявлення людини про власну поведінку, осно-ванне на реакції оточуючих його людей, тим дієвіше стратегія і тактика цього поведінки. При виборі моделі поведінки потрібно так-же враховувати зовнішні обставини.
На модель поведінки впливає і духовне багатство людино. Духовно збіднений людина залежить від зовнішніх умов (на-приклад, відсутність грошей, втрата влади, положення, привілеїв у та-кого людини різко знижує його інтерес до життя). Людина, багатий душею (духовно активний), успішніше протистоїть життєвим НЕ-взгодам, невдач, втрат.
Моделі поведінки обираються під впливом багатьох йдуть-нізацією, в тому числі і тих, які лежать за порогом психіки. Але ці обставини не звільняють людей від відповідальності за їх пове-дення. Міра усвідомлення цієї відповідальності безпосередньо залежить від ду-ховної зрілості людини.
До критеріїв вибору моделі поведінки менеджера можна віднести наступні:
1. Модель поведінки повинна відповідати закону і не про протиріч встановленому в суспільстві правопорядку. Ще в глу-бокой давнину один з постулатів римського права був такий: «Чоло-століття - річ священна». Будь-яке посягання на людину було неприпустимим. Оскільки це посягання виходить від самих лю-дей, їм пропонується будувати свої взаємини в строгому со-ності до духу і букви закону.
2. Модель поведінки повинна бути морально бездоганною. Люди схильні суб'єктивно трактувати мораль. Але в суспільстві суще-обхідних загальноприйняті поняття честі, совісті, справедливості, чесних-ності, боргу, відповідальності і т. П. Їх правильне сприйняття і не-уклонное дотримання гарантують правильність вибору моделі по-ведення.
3. Модель поведінки може бути підпорядкована меті, яку ста-вить перед собою людина. Чим більш значима ця мета, ніж більш гу-манни засоби її досягнення, тим більше спонукальною силою вона володіє. Для того щоб в деталях продумати модель поведінки, кричи-ентірованную на мету, необхідно розробити дерево цілей і завдань. Підцілі (підзадачі) першого, другого і т. Д. Рівнів, спрямовані на досягнення головної мети, визначають модель поведінки.
Модель власної поведінки повинна відповідати при-надлежности особистості до даного підлозі (жіночому або мужско-му). Рекомендується проявляти найкращі якості, що відповідають конкретному підлозі. Так, чоловіки цінують в жінці, поряд з ін-теллектом і діловитістю, жіночність, м'якість, доброту, спо-койствия, зовнішню привабливість, стриманість, таинствен-ність і в той же час еротичність (сексапільність). Жінки не повинні забувати про подібну запрограмованості чоловічої психіки. Але і свої чисто жіночі ресурси при створенні іміджу вони повинні використовувати ефективно, привносячи в спілкування свій природний шарм і почуття власної гідності. Своєю чер-гу, чоловікам слід пам'ятати, що найпривабливішими в них якостями жінки вважають не тільки неабиякий розум і ду-ховное благородство, але і чисто чоловічі - силу і чарівність, вос-харчування, такт.
Таким чином, моделювання поведінки - це осмислення соб-дарських прийомів і дій в спілкуванні. Якщо ці дії будуть за-раніше продумані і змодельовані, то спілкування людей буде більше еф-лективним.