Договір з інвестором
І тільки через деякий час виявиться, що заплатити ці 150-200 тисяч потрібно буде якомусь ТОВ «Граблі і лопати», яке і буде проводити роботи по «підготовці землі».
З другим договором (на будівництво будинку) все може бути зовні цілком пристойно. Адже будинок - це не шматок землі, для його будівництва потрібні будматеріали, робочі, кошторис, проект врешті-решт. Тут нюанс як правило тільки один - в договорі не прописуються всі деталі вашого майбутнього будинку. На практиці це обертається тим, що ви сильно засмутити, коли побачите, що ж вам реально будують, і будете змушені доплачувати, щоб зробили все так, як ви хочете.
- найпростіший і дешевий опалювальний котел,
- радіатори опалення «совкового» типу,
- дешева і неякісна покрівля,
- китайська вхідні двері в будинку, яку можна розкрити відкривачкою для консервів і ніхто навіть нічого не почує,
- пластикові вікна без стулок або тільки з однією стулкою або без функції вертикального відкидання.
Так ось, якщо ви захочете поліпшити будь-який з таких моментів, вас попросять доплатити відразу кілька тисяч доларів, хоча реальна ціна питання може становити максимум кілька сотень. І доведеться вибирати - або платити зараз, або переробляти потім, купуючи гарне самому, а це демонтуючи і викидаючи / перепродуючи.
Конфлікт інтересів
Думаю, що ніхто не має небезпечних ілюзій і розуміє, що інтереси покупця і продавця завжди прямо протилежні. Наш випадок не виняток, тільки в якості продавця ми маємо інвестора.
Ви можете очікувати, що заплативши інвестору гроші, ви отримаєте все, що планували - побудований будинок, підведені комунікації, побудовані дороги і т.п. Але думки інвестора зовсім про інше. Він уже отримав з вас основну частину свого прибутку на першому договорі про розпушуванні ділянки граблями і тепер думає про те, як отримати з вас ще більше доходу в майбутньому.
Тут виникає нове запитання - звідки у некомерційної організації гроші на будівництво інфраструктури, адже партнерських внесків такого розміру вони з вас не брали? Все відбувається дуже просто. Номінальний голова селища бере кредит у банку, що належить інвестору і на цей кредит будує необхідні комунікації. Потім починається театр трагікомедії - ДНП не може повернути кредит, так як у нього немає коштів (внески на це не збиралися!). Його роблять банкрутом, всі активи переходять до кредиторам і через якийсь час виявляються у створеній інвестором Керуючої компанії.
Що ж робити з вами, адже у вас є членська книжка селища? Вас під різними приводами виключають з ДНП. Якщо ви розуміючий - можуть просто переконати, якщо гнете свою лінію - просто надсилають лист з вимогою сплатити, наприклад $ 50000 за підведені комунікації, інакше відключать електрику і воду.
Непередбачені витрати
Хоча за законом майбутній селище є будівельним майданчиком і платити за її обслуговування повинен забудовник - часто-густо це порушується, а з вас починають стягувати членські внески в кілька тисяч рублів щомісячно на покриття супутніх витрат.
Терміни здачі об'єкта
Як казав наш забудовник - запізнення на 1 рік запізненням взагалі не вважається, ви подивіться на інші селища - там вже по 2-3 роки чекають, а подекуди й зовсім будівництво зупинили. При цьому з тими, хто все-таки здає об'єкти в строк не дивлячись ні на що, він себе, звичайно, не порівнював.
Я все-таки сподіваюся, що є ще в Росії чесні компанії, які не використовують подібних схем у своїй роботі. Але, як то кажуть, попереджений - значить озброєний.