У вітальному слові до присутніх генеральний директор «Креон» Санджар Тургунов зазначив, що російський ринок поліетилену знаходиться на межі стагнації і вкрай гостро потребує в інноваційному розвитку, появі нових продуктів і сфер застосування полімеру. Тому Creon вперше основний акцент конференції робить на перспективних для Росії технологіях і продуктах та інноваційних марках поліетилену, які необхідні для їх випуску. До сих пір всіх учасників галузі хвилювала тільки кон'юнктура, однак зараз стає очевидним, що навіть зниження цін не зупиняє природне при насиченні ринку гальмування попиту. Саме тому питання якісного розвитку галузі виходить на перше місце. При цьому в країні поки не так багато компаній, які можуть розповісти про позитивний досвід переробки передових марок поліетилену, а їх виробників в Росії немає зовсім. Проте, хочеться сподіватися, що в майбутньому ситуація зміниться на краще. Г-н Тургунов попросив учасників ринку підтримати Creon в цьому починанні і охочіше ділити як позитивним досвідом продажів нових і сучасних продуктів, так і пов'язаними з цим проблемами, вирішити які можна тільки спільними зусиллями, коли буде досягнута «критична маса» інноваційних компаній.
Також г-НПОП розповів про плани з розвитку виробництва поліетилену в Будьонівську після будівництва Каспійського ГХК, чия конкурентоспроможність за рахунок газового сировини була охарактеризована їм як вкрай висока. Передбачається суттєве розширення марочного асортименту, основою якого стануть ПЕВП і ЛПЕНЩ. «ЛУКойл» не розглядає варіанти експорту і, більш того, передбачає розвивати переробку полімерів на місці, для чого в Будьонівську зараз створюється індустріальний парк. Його резиденти отримають місцеві податкові пільги і можливість знизити собівартість за рахунок загальної інфраструктури парку. Компанія веде активні переговори з переробниками про розробку нових марок для їх потреб і укладення довгострокових контрактів на поставку поліетилену. Нові марки придатні для випуску стрейч-плівок, плівок для сільськогосподарських потреб, напірних труб, бімодальною плівки та іншої продукції. Генеральний директор групи «Поліпластік» Мирон Горіловскій зазначив, що створення переробки полімерів в місцях їх виробництва не завжди економічно виправдано, оскільки випуск полімерів більшою мірою орієнтований на споживача, ніж на сировину. Для трубної індустрії ефективний радіус збуту заводу зазвичай не перевищує 500-600 км в європейській частині Росії, хоча в Європі, де щільність споживачів вище, становить всього 200 км, а Сибіру досягає 1200 км. Проте, пан Горіловскій повідомив, що компанія готова обговорювати участь в Будьонівському технопарку для роботи на ринку Північного Кавказу.
Що ж стосується звичайних для Європи, але дивовижних для Росії надпрозоре плівок, «дихаючих» плівок для овочів і фруктів, біополімерних плівок та іншої інноваційної продукції, то за словами доповідача, великого економічного сенсу займатися їх випуском в Росії поки немає, оскільки ринок украй невеликий . Наприклад, навіть ринок захисної плівки для пластикових профілів складає всього 3 тис. Т на рік, а набирає популярність стрейч-худа - всього 6,5 тис. Т, при тому, що весь ринок стрейч-плівки оцінюється в 150 тис. Тонн. Працювати ж на експорт російським плівочник дуже непросто, оскільки зробити з російської сировини затребуваний на світовому ринку продукт неможливо.
Про подібні проблеми в доповіді розповіли інженер-технолог і головний технолог «Граніт-М» Ігор Дружин і Юрій Кір'янов. Фірма займається переробкою високомолекулярного і НВМПЕ, який має низку цінних характеристик і здатний заміняти ряд традиційних матеріалів. Однак у споживачів в масі своїй немає глибокого розуміння переваг ВМПЕ і досвіду роботи з ним. Поки він знаходить застосування в футеровці бункерів ГЗК і випуску ковзанок зі штучним покриттям. Компанія переробляє всього 20 т матеріалу щорічно. На консерватизм споживачів скаржився і експерт UNIDO Денис Монахов. який розповів про проект організації з підвищення енергоефективності промисловості.
Глава компанії Creon Фарес Кільзіе зазначає, що володіти ресурсами сировини - далеко не головне у виробництві поліетилену. Такі західні компанії як Borealis роблять ставку на ринкову диверсифікацію і широкий портфель високотехнологічних марок, тим самим шляхом починають йти близькосхідні і азіатські гравці. Виникає питання, яку нішу ринку при такому розкладі збираються зайняти російські виробники? Якщо компанія не може знайти себе на світовому ринку, то дуже скоро не зможе виявити і себе на вітчизняному. Однак відбулася конференція зруйнувала цілий ряд ілюзій і переробників поліетилену. Вони вважали, що зростання ринку забезпечить їм гарантований збут будь-якої продукції, однак у них немає можливості її якісно розвивати, і вони поступаються ринок імпорту. Дешевого поліетилену затребуваних ринком марок в Росії як не було, так і немає, і неясно в чому ж полягають переваги переробки поліетилену в Росії? Цілком очевидно, що у переробників мало зацікавленості і в участі у всіляких «кластерах» на базі одного великого підприємства, їм хочеться бути поряд зі споживачами і мати вибір постачальників, робить висновок пан Кільзіе.