Лідерство може бути визначено по-різному. Одним з них є технічне визначення, наведене за словником Вебстера: «Управління та потенціал лідера.» Однак практичне визначення набагато глибше, ніж це. Лідерство це набагато більше, ніж позиція, а скоріше стан розуму і характеру. Можна бути президентом Сполучених Штатів Америки, і до сих пір не бути лідером. Лідерство не тільки те, що ви робите, але і те, як ви це робите. Добре комбінує ці керівництва і багато іншого.
Лідерство може бути названо здійснення влади
Лідерство і приймачі: один або обидва? Всі успішні лідери мають потребу в гарному приймачі.
Приймачі може бути визначений декількома способами. Вебстер визначає приймачі як «здатність і готовність слідувати за лідером». Приймачі, як керівництво, має набагато більш практичне визначення. Це технічне визначення. Це стосується тільки одного типу приймачі. Ви можете бути приймачі когось і не розуміти цього. Тобто кожен наступний і всі інші - є приймачами, тому що кожна дія людина приймає і викликає реакцію. Наприклад, якщо людина намагається напасти на вас, ви «прямуєте його приклад і захистити себе. У цьому сценарії ви послідовником, і він є лідером, тому що його дії диктують ваші дії. Таким чином, кожен приймачі, незалежно від того, де він стоїть.
Це здатність або службове становище, щоб здійснювати контроль або влада. Основи міцною основою влади починається з індивідуальної влади лідера. Два основних типи влади: особиста влада і позиція влади. Лідери отримують владу від керівництво і з особистих джерел.
Лідерство і приймачі
Всі лідери є послідовниками, але не всі приймачі є лідерами. Лідером є послідовником тому, що він не тільки повинен слідувати за тим, хто над ним в ієрархії, але він також стежить за темою же людьми, яких він веде. Хорошим прикладом може служити обов'язки у військових. Сержант дає наказ своїм учням - кадетам, роби як каже він. Тим не менш, вони не знають, команда добре, тому вони не виконують її належним чином. Через те, що відсутність знань, політ сержанта може зупинити дію і навчити їх, як це зробити. Тут він став послідовником, тому що його дії є прямим результатом дії своїх приймачі. Основному, тому що вони не знають, як виконати команду, вони ведуть лідером в вчить їх, як виконати команду. Лідером став послідовником і приймачі стали лідерами.
Приймачі, проте, зовсім не обов'язково бути лідером. Можна спостерігати, не наводячи, особливо якщо він є занадто залякані, щоб говорити, коли він потребує допомоги. Лідер не може знати, що робити з приймачі послідовника, якщо не давати йому зворотний зв'язок. Без такого зворотного зв'язку, приймачі не може привести, і залишиться приймачі, поки він не будує мужність говорити.
Таким чином, керівництво і приймачі дві речі, які можуть бути введена в дію в той же час за той же чоловік. Можна навести й слідувати в той же час і навпаки. Мостом між ними зв'язок. При адекватної зв'язку, лідер може сказати своїм послідовникам, що він хоче, і приймачі можуть показати йому, що вони повинні його зробити для них. Комунікація є ключем як до керівництва та приймачі.
Хто є лідер?
Лідер це людина, яка впливає на групу людей в досягненні мети
Найбільш часто зустрічаються проблемами рис хороших керівників і приймачі
7. Позитивне ставлення
8. Високі енергії
9. Візьміть на себе відповідальність
10. Визнати лідером
11. Слухач і хороший комунікатор
Транзакційних і трансформаційних теорій
Транзакційні лідера дана влада для виконання певних завдань і заохочувати або карати за виконання команди. Це дає можливість менеджеру керувати групою і групою погоджується наслідувати його приклад, щоб виконати мета визначила в обмін на щось інше. Влада дається керівнику оцінити, правильний і підлеглими, коли поїзд продуктивності не до необхідного рівня та ефективності, коли винагорода очікуваний результат буде досягнутий.
Лідерство і влада
Взаємозв'язок між лідерством і владою
Перейти на сторінку номер:
1 2