Як зробити лікарні та поліклініки рентабельними, лікування - ефективним? Журналіст Валерій Грузин попросив висловити свою думку з цієї гострої проблеми кандидата медичних наук, доцента і керівника проекту Політравма в Білоруському державному медичному університеті Миколи СЕРДЮЧЕНКО.
- Для ефективного лікування не потрібно фінансових вкладень, потрібно всього лише змінити систему взаємовідносин держава - медицина - населення. 4 роки тому я взявся за наукову роботу, яка об'єднала та систематизувала всі мої практичні напрацювання в області застосування лазерів при лікуванні різних хірургічних захворювань. Впровадження терапевтичних лазерів надзвичайно вигідно. Так, розрахунок економічної ефективності застосування лазера при закритому переломі гомілки показує, що максимальна економія при лікуванні одного хворого дорівнює 440 у.о. Таких переломів щорічно тисячі, інших - десятки тисяч. Розвиток нових сучасних лазерних технологій в нашій медицині підтримує Президент. А остання розробка Інституту фізики - знаменитий терапевтичний лазер "Джерело" був подарований Олександрові Лукашенко президентом Національної академії наук.
Є й інші приклади нераціональності. Взяти той же денний стаціонар, коли хворі, провівши день в стінах лікарні, йдуть ночувати додому. Це справжнісіньке розпорошення коштів. Висококласні фахівці змушені займатися проблемами "легких" хворих, для яких існують денні стаціонари поліклінік.
Список неефективних підходів на цьому не закінчується. Не до кінця продуманий проект і платні медичні послуги. Встановлені розцінки не відповідають реальним витратам. До лікарів взагалі доходить мінімум коштів, що аж ніяк не сприяє їх зацікавленості. Такі зміни, як платні послуги, повинні бути передбачені, на мій погляд, Конституцією країни. А в ній сьогодні закріплено право громадян Білорусі на безкоштовне медобслуговування. Крім того, повинна бути конкуруюча середу. Бажано, щоб страховики, будь вони приватні або державні, були прикріплені до поліклінік та лікарень. Наприклад, в Мінську засновниками таких медичних страхових компаній могли б виступити, з одного боку, самі медичні установи, з іншого - банки. Від створення подібних союзів виграли б усі. Населення, сплативши посильний страховий внесок, отримувало б медичну допомогу на хорошому сучасному рівні. Добре оплачувані медики були б зайняті тільки лікувальним процесом, а не пошуками хліба насущного.
Нині діючі приватні медичні заклади не мають клінічної бази. Це призводить до того, що в разі ускладнень зі здоров'ям пацієнта він залишається наодинці зі своїми проблемами. Але при створенні страхових медичних компаній і приватникам доведеться будувати свої взаємини з пацієнтами не по товщині гаманця, а за серйозністю захворювання. Тоді і кошти будуть витрачатися за потребою, економно. А функцію контролю над медиками може взяти на себе страхова компанія. Її, в свою чергу, зможуть проконтролювати засновники в особі керівництва банку і медичного закладу. Таким чином, в кожному конкретному випадку буде і взаємоконтроль, і система противаг. При такому підході нинішня проблема фінансування медицини відпадає сама собою, а лікування для пацієнтів буде без муки.
Помітили помилку? Будь ласка, виділіть її та натисніть Ctrl + Enter