Організація інноваційної діяльності на малому підприємстві залежить від способу фінансування НДДКР. Воно може бути венчурним, програмно-цільовим і державним.
Венчурна фірма - ризикова фірма. Це організація, створювана для реалізації інноваційного проекту, пов'язаного зі значним ризиком. Бувають внутрішні та зовнішні венчури.
Внутрішні венчури - це створювані всередині корпорації, відокремлені творчі групи з фахівців різних відділів, на тимчасовій основі і в масштабах, необхідних для реалізації якого-небудь виробу. Фінансування діяльності внутрішніх венчурів - за рахунок спеціальних фондів, які дозволяють звільнити творчі групи фахівців від підпорядкованості цілям масового випуску продукції і досягається необхідна концентрація кадрових, фінансових і матеріальних коштів на вирішення завдань.
Недоліки створення внутрішніх венчуров:
- нестійка фінансова база виникнення і функціонування
- фахівці малих творчих груп виявляються в подвійному підпорядкуванні
Зовнішні венчури. Вони організовуються поза корпоративної структури, ви юридично самостійної фірмі (дрібні впроваджувальні фірми). Вони можуть використовувати джерела, не залежні від компанії - творця.
В.в. створюються, коли розробка нововведень з яких-небудь причин не поєднується з налагодженим виробничим процесом компанії або передбачає його дорогу модернізацію. Кожна дочірня фірма венчурного типу об'єднує під одним адміністративним керівництвом всі операції, необхідні для досліджень і розробок, а потім і серійного випуску нової продукції.
Недоліки створення зовнішніх венчуров:
- неможливість фінансування; додаткові витрати; створення ще однієї венчурної фірми
- можливість зовнішніх венчуров використовувати інші джерела фінансування, отже можливе відокремлення від фірми-творця.
Створюються дрібні новаторські «фірми», що виділяються зі структури вузів, дослідницьких центрів та спеціальних лабораторій великих промислових компаній, де виконується великий обсяг фундаментальних робіт. Ці компанії називаються компанії-нащадки або спіноф. Їх мета - комерціалізація науково-технічних ідей, отриманих організацією. На заключній стадії робіт вчені-фахівці фірм-спинив відчувають потребу в фірмах з ідентичною спеціалізацією, що створює можливість колективного використання таких фірм вченими. Так з'являються компанії, які обслуговують НДДКР (у них різні функції, послідовність виникнення; потім вони складаються в єдину систему з вертикальною ієрархією).
Бізнес-ангел - приватний інвестор, який вкладає гроші в інноваційні проекти (стартапи) на етапі створення підприємства в обмін на повернення вкладень і частку в капіталі (зазвичай блокуючий пакет, а не контрольний). Класифікація:
Корпоративні «ангели» - приватні інвестори цього типу використовують для підприємницьких інвестицій свої допомоги по догляду з посади керівника великої корпорації. Зазвичай, в інвестиції вони шукають нову роботу керівника, інвестують в одну справу за раз.
«Ангели» -ентузіасти менш професійні, ніж підприємницькі колеги. Інвестиції для цих ангелів швидше хобі на схилі років. Вони не завжди беруть активну участь в своїх інвестиціях.
Підприємницькі «ангели» найактивніші «ангельські» інвестори. Часто самі є успішними підприємцями, бажаючими розширити свій портфель або справа, а не знайти нову роботу.
Мікроуправляющіе «ангели» вважають за краще контролювати свої інвестиції, займаючись мікрокерування через посаду в раді компанії, але не за допомогою активної участі в її повсякденній діяльності.
Професійні «ангели» вважають за краще інвестувати кошти в відповідні власного досвіду фірми спільно з колегами. Для них характерна професійна кар'єра інвесторів (лікарі, юристи, бухгалтери).
Технопаркові структури організації інноваційної діяльності. (Технопарки, грюндерскіе центри, технополіси, регіональна агломерація, регіон науки і техніки, інкубатор бізнесу, інноваційний центр).
Технопарки - це компактно розташовані комплекси, які в загальному вигляді можуть включати в себе: наукові установи, навчальні заклади, підприємства промисловості, а також інформаційні виставкові комплекси, служби сервісу для створення комфортних житлово-побутових умов.
Функціонування технопарку засноване на комерціалізації наукової діяльності та прискорення просування нововведень в сферу матеріального виробництва. (Спеціальна територія, на якій відбувається об'єднання обслуговуючих комплексів, для того, сконцентрувати на одній території фахівців різних профілів).
1989р. У Томську відкритий перший в Росії технопарк.
Основні завдання створення технопарків:
- перетворення знань і винаходів в технології
- перетворення технологій в комерційний продукт
- передача технологій в промисловість через сектор малого наукоємного підприємництва
- формування і ринкове становлення наукомістких організацій
- підтримка організацій в сфері наукомісткого виробництва
1. Дослідницький технопарк. Здійснює, як правило, неприбутковий фундаментально-прикладної науковий трансферт. Його основним об'єктом є новітні авангардні наукові ідеї і що випливають з них проекти і розробки. які можуть мати або мають прикладне значення.
2. Науково-технологічний парк здійснює прибутковий або неприбутковий прикладної науково-експериментальний трансферт. Функціонує переважно від стадії прикладних НДДКР до стадії виробництва експериментальної партії продукту або відпрацювання нової технології.
3. Технологічні парки. Здійснюють, як правило, прибутковий науково-виробничий трансферт. Діють переважно зі стадії дослідно-конструкторських і експериментальних робіт до організації серійного виробництва нової продукції, що має гарантований попит на ринку.
4. Промислово-технологічний парк. Здійснює прибуткову діяльність, пов'язану з наданням у тимчасове користування площ, приміщень і обладнання для організації виробництва нової продукції за новою технологією.
Це різновид промислових парків, але перелік їх послуг набагато ширше. У них розвинене управлінське консультування з широкого кола проблем. Зазвичай призначені для стартовою допомоги підприємствам обробної промисловості.
Це структура, подібна технопарку, але включає в себе в цілому невелике місто - так звані наукові містечка, розвиток яких цілеспрямовано орієнтоване на розташовані в них наукові та науково-виробничі комплекси. Це одна з форм вільних економічних зон, яка сприяє розвитку інноваційних технологій. Технополіси можуть бути утворені як на основі нових міст, так і на основі реконструйованих. Існують технопарки різного типу, що виникають на базі великих міст.
Це компактне скупчення населених пунктів, головним чином міських, місцями зростаються, об'єднаних в складну, багатокомпонентну, динамічну систему з інтенсивними, виробничими, транспортними і культурними зв'язками.
Для агломерацій населених пунктів характерна спільність повсякденного життя їх населення, що виявляється, зокрема, в маятникових поїздках на роботу в межах однієї агломерації.
Розрізняють моноцентричні і полицентрические агломерації. Моноцентричні сформовані навколо одного великого міста. Полицентрические (Рурський басейн у Німеччині) - конурбація.
Регіони науки і технологій.
Охоплюють значні території; кордони можуть збігатися з кордонами адміністративного округу. Інноваційна діяльність підтримується технопарковими структурами. У Росії - Московська область.
Це структура, що спеціалізується на створенні сприятливих умов для виникнення ефективної діяльності малих ін-х організацій, що реалізують оригінальні науково-технічні ідеї. Організація купує або орендує у інкубатора той чи інший набір послуг (куди обов'язково входить оренда приміщень). Інкубаційний період фірми триває до 3-х років; після закінчення терміну організація залишає інкубатор і починає власну діяльність. Під фірмою-інкубатором розуміють організацію, створювану місцевими органами влади або великими компаніями з метою вирощування нової фірми.
- безприбуткові (найчисленніші; створюються за сприяння органів влади)
- орієнтовані на отримання прибутку (приватні організації; дозволяють фірмам-орендарям платити за ті слуги, якими вони користуються)
- філії вищих навчальних закладів (надають найбільш ефективну допомогу клієнтам, що збираються випускати нові технічно складні вироби).
- забезпечення системної підтримки організації за рахунок надання матеріальної і нематеріальної підтримки
- досягнення успішної стратегії комерціалізації ризикової технології
- здійснення бізнес-освітньої функції
Це економічна структура, розміщена в рамках локальної території та призначена для невеликої, щойно створеної компанії.