Методика розрахунків бойових можливостей мотострілкових підрозділів

Розглянемо вогневі можливості відділення. Спочатку визначимо ширину фронту вогневого забезпечення відділення, яка може бути розрахована за формулою

де ШФ - ширина фронту вогневого забезпечення відділення;

Ф - фронт позиції відділення;

П, і П2 - величини проміжків з сусідами.

Таким чином, ШФ = 100 + '/ 2 (50 + 50) = 150 м.

Знаючи бойову скорострільність зброї відділення, визначимо ко-личество куль, яке випускається особовим складом відділення в хвилину.

Для ведення вогню відділення має 4 автомата АК-74, 1 кулемет РПК-74, 1 ПКТ. Скорострільність цієї зброї, як відомо, становить: кулемет ПКТ - 250, кулемет РПК-74 - 150, автомат АК-74 - 100 пострілів в хвилину. Таким чином, відділення може призвести (250 + 150 + 4x100 = 800) 800 пострілів в хвилину. Знаючи ширину фронту вогневого забезпечення, можна розрахувати щільність вогню відділення. для чого необхідно загальна кількість куль поділу-лити на фронт вогневого забезпечення (800: 150 = 5), в результаті чого отримаємо 5 куль в хвилину на 1 м фронту.

На фронті оборони відділення може наступати до 1,5 відділення противника. При веденні вогню лежачи (стоячи з упору) з автомата, руч-ного кулемета на відстань 300 м для ураження однієї мети требу-ется 4 патрона, а при веденні вогню на ходу для вирішення цього завдання необхідно 25 боєприпасів. Звідси випливає, що ефективність вогню відділення в обороні в 4-6 разів вище, ніж у наступаючого.

Таким чином, мотострілкове відділення в обороні здатне відбити атаку двох мотопіхотних відділень противника і облад-нять позицію до 100 м по фронту.

Методика розрахунку можливостей відділення по боротьбі з танками, БМП і БТР противника грунтується на використанні коефі-цієнт бойової ефективності протитанкових засобів, танків, БМП.

Під коефіцієнтом бойової ефективності протитанкового засобу розуміється число, яке показує середні можливо-сти цього кошти зі знищення танків противника в ході бою. Для БМП він дорівнює 1 і РПГ-7 - 0,2 при настанні на подгото-вітельно оборону.

Таким чином, відділення в наступі здатне знищити до (1БМПх1 + 1РПГ-7x0,2 = 1,2) одного танка.

Основним показником можливостей відділення по ураженню противника вогнем стрілецької зброї є математичне очікування збитків, що завдаються його живій силі.

Методика розрахунку заснована на порівнянні щільності вогню стріл-кового зброї сторін, які висловлюються кількістю куль на 1 м фрон-ту в хвилину. Бойова скорострільність стрілецької зброї відділі-ня становить: АК-74-100, РПК-74 -150 і ПКТ - 250 пострілів в хвилину.

Підраховано, що укомплектований на 100% відділення, маючи 6 одиниць автоматичної зброї, здатне випустити перед своїм фронтом близько (4АКхЮ0 + 1РПКх150 + ШКТх250 = 800) 800 куль на хвилину. Значить, наступ на фронті до 50 м, воно здатне випу-стить (800: 50 = 16) 16 куль в хвилину на 1 м фронту. При втратах 20% щільність вогню відділення складе 10-12 куль на 1 м фронту.

Досвід Великої Вітчизняної війни показав, що стрілецька відділення в атаці може знищити в середньому близько 3-4 цілей противника, а щільність 10-12 куль забезпечує виконання бій-виття завдання.

Розрахунковим шляхом встановлено, що при співвідношенні щільності вогню (4: 1) при темпі настання 5 км / ч втрати обороняються складуть 84%.

Ударна сила реалізується в ближньому бою, результатом якого є розгром певного противника і оволодіння важливими районами місцевості. Тому одним з основних показників удар-ної сили є збиток, що наноситься в ближньому бою.

Маневрені можливості відділення визначаються швидкістю пересування БМП, яка може бути максимальна 50-60 км / ч, а також здатністю відділення здійснювати пересування і розгортання: перестроювання в предбоевой порядок - 10-15 с, розгортання в бойовий порядок - 10-15 с, посадка відділення в БМП в ході наступу за 1 хв 15 с.

Темп атаки при діях в пішому порядку може бути 4-5 км / год, на БМП- 8-12 км / ч.

Розрахувати вогневі можливості зі стрілецької зброї мотострілецького взводу по знищенню живої сили противника в обороні.

БМП, БТР * 2. 4090 = 10 куль на 1 м

Організація зв'язку в бою. Порядок складання схеми організації радіозв'язку.

Для побудови системи зв'язку в МСБ є взвод зв'язку. Він призначений для розгортання вузла зв'язку (УС) КНП МСБ і забезпечення зв'язку командиру і начальнику штабу (НШ) батальйону на місці і в русі.

Командир взводу зв'язку є начальником зв'язку батальйону.

Взвод зв'язку МСБ складається з трьох відділень:

- відділення управління командира батальйону;

- відділення управління НШ батальйону;

Відділення управління призначені для забезпечення зв'язку командира і НШ батальйону з командиром бригади, штабом бригади, командирами підлеглих, доданих і взаємодіючих підрозділів.

На озброєнні відділень управління командира батальйону і НШ батальйону є бойова машина управління БМП - 1 (2) До.

До складу бойових машин управління БМП-1К входять наступні засоби зв'язку:

- радіостанція Р-123М - 2 комплекти;

- кабель П-274М - 500 м;

- ТПУ (танковий переговорний пристрій) Р-124 - 1 комплект;

- радіостанція Р-159 - 1 комплект

До складу бойових машин управління БМП-2К входять ті ж засоби зв'язку, що і в БМП-1К, тільки замість 2-х Р-123М в них встановлені радіостанція Р-173 - 1 комплект і радіоприймач Р-173П - 1 комплект;

Відділення зв'язку призначене для забезпечення радіо та дротового зв'язку командиру і штабу батальйону з підлеглими підрозділами, а так само для розгортання та обслуговування УС КНП батальйону і організації внутрішнього зв'язку в ньому.

На озброєнні відділення є:

- радіостанція Р-159 - 5 комплектів;

- радіостанція Р-158 - 15 комплектів;

- комутатор П-193м - 2 комплекти;

- легкий польовий кабель П-274М - 20 км;

- зарядний пристрій ПЗУ-1 - 12 комплектів;

- зарядний пристрій ПЗУ-2 - 1 комплект;

- електростанція 0,5 квт - 1 шт.

Порядок доповіді безпосередньому начальнику про витрату боєприпасів в ході ведення бою.

Командир взводу в ході бою повинен після витрачання 0,5 носиться запасу боєприпасів і 0,75 заправки пального доповідати командиру роти (батальйону): «Пане полковнику, витрата боєприпасів в 206-мотострелковом взводі склав 0,5 б / к». Недоторканний запас матеріальних засобів витрачати тільки з дозволу командира роти (батальйону). За витрачення половини носиться запасу автоматник доповідає про це командиру відділення: «Пане сержант, витрата боєприпасів склав 0,5 б / к». Командир відділення повинен своєчасно доповідати командиру взводу про витрачання 0,5 носиться (возимого) запасу боєприпасів і 0,75 заправки пального і вживати заходів до їх поповненню.

Визначити прямокутні координати цілі на карті.

Прямокутними координатами цілевказування виконується найбільш точно. При цьому місце розташування цілі може бути зазначено повними або скороченими координатами (див. Підрозд. 7.3) в залежності від видалення передавального від приймаючої цілевказівки.

За прямокутним координатам. Цей спосіб застосовують в польових умовах при роботі з навігаційною апаратурою, що має координатор цілі. Кутомірним пристроєм вимірюють кут візування на ціль, а далекоміром - дальність до неї. Виміряні дані (полярні координати цілі) встановлюють на шкалах координатора, який автоматично вирішує пряму геодезичну задачу, тобто переобчислюють полярні координати в прямокутні. За прямокутним координатам, лічених з шкал X і Y координатора, мета наносять на карту.

Визначити географічні координати цілі на карті

Географічними координатами цілевказування виконується по дрібномасштабним топографічних картах, на яких немає кілометрової сітки. Місцезнаходження мети вказують широтою і довготою, наприклад, висота 245,2 (40 ° 08'40м с. Ш. 65 ° 31'00 "в. Д.).

В ролі командира взводу подати команди на знищення вогневих точок противника (БМП в окопі - Ор. №1, лівіше 100 м. Дальність 800 м .; кулеметник - зруйновану будівлю, дальність 600 м.).

Навідникові оператору, бронебійним, орієнтир №1 лівіше 100м БМП в окопі, [дальність] 800, з місця ВОГОНЬ

Кулеметникові, зруйнований будинок 4 поверх 3 зліва, Шість, В голову, Довгими, вогонь

Подати команду атакуючому взводу на подолання мінного поля по проходу.

Напрямний - кулеметник Петров; відділення, в прохід, в колону по одному, бігом - марш

Схожі статті