У День карного розшуку ветерани-сищики Санкт-Петербурга включили в свої святкові заходи показ фільму «Міністр Щолоков», який відбувся в Культурному центрі ГУ МВС по Санкт-Петербургу і Ленінградської області (ДК ім. Дзержинського). Документальна стрічка була удостоєна оплесків глядачів, серед яких були і представники керівництва карного розшуку Північної столиці.
У високій оцінці фільму зі своїми товаришами згоден і заступник Голови Правління Ради ветеранів карного розшуку Юрій Васильєв.
- З тих пір пройшло вже чимало часу. Досягнення тих років як і раніше залишаються актуальними або сьогодні представляють, скоріше, історичний інтерес?
-Не буде протиріччя, якщо ми будемо розглядати ті роки як нашу історію, славну історію, але при цьому бачити в них приклад дня сьогоднішнього. Ті реформи послужили зародженням нової міліції, тієї, з якої виросла діюча донині система МВС - це живий зв'язок, досвід міліції підтримує сучасну поліцію. Крім того, в ті часи можна знайти багато блискучих особистих прикладів, на які слід орієнтуватися в роботі, і в першу чергу таким прикладом є сам Микола Онисимович Щолоков.
І цей фільм особисто я б порекомендував як навчальний посібник для майбутніх співробітників поліції, починаючи від кадетів. Щоб цю історію вони знали, щоб цей фундамент був закладений в них і вони розуміли, звідки, з яких справ і з яких особистостей, відбувалося становлення їх служби.
- Що б ви сказали про нинішню реформу в світлі тих років, коли в відомстві також відбувалися масштабні зміни?
- Прагнення змінитися на краще можна тільки схвалювати. Хоча нинішнє реформування йде не без праці, і, на жаль, часто зачіпає пересічних співробітників, за рахунок яких і тримається передовий фронт боротьби зі злочинністю. Їм і так нелегко, і від змін вони страждати, нервувати не повинні. І приклад радянської міліції показує, як можна створювати нові масштабні структури, вводити нові форми роботи, роблячи це безболісно, не порушуючи рівного течії служби. Співробітник повинен мати можливість виконувати поставлені завдання, не дивлячись ні на які реформені струсу.
Коли я працював, то життя б на цю справу поклав - настільки фанатично любив це і згодом ніколи не вважався, ніколи не підраховував, скільки мені там залишилося служити - так як думати про спокій, коли настільки цікаво # 33; І, повірте, я був такий не один: нас все захоплювало і ми завжди один одного розуміли, починаючи від рядового і закінчуючи керівником, починаючи від оперативника і закінчуючи прокурором і судом - все знали, що ми стоїмо на сторожі Закону та нам спільно потрібно все робити правильно. Зараз ці структури, на жаль, роз'єднані. Прокуратура окремо, наслідок окремо, поліція окремо, і тепер точки дотику знайти непросто.
- Що потрібно виправити в першу чергу нинішнім правоохоронним органам?
- Найстрашніше, що ми втратили в останні роки - це довіра і повага народу. Ось це потрібно в терміновому порядку відновлювати, проте відновлювати НЕ показушно. Не так щоб хтось десь міг формально відзвітувати: ми зробили те-то і те-то, хоча народ цього за великим рахунком і не помітив. Відновлювати потрібно реальним, нормальним працею.
Починаючи з дрібниць. Простий приклад, що може вплинути на оцінку громадянином співробітника. В даному випадку ГИБДД. Якось я їхав вночі. Варто КПП, постові. Вони мене гальмують. Але не для того щоб запитати документи. "Як ви себе почуваєте? Час пізній, в сон не хилить? Впевнено їдете? »
- "Та все в порядку".
- «І все-таки будьте обережні: на ділянці попереду багато ДТП траплялося, а статут, легко можна в кювет з'їхати». І все - щасливої дороги. Сталося не те щоб недавно, а до сих пір приємний осад. Трохи людської участі в роботі - і зовсім інший образ співробітника у людини.
Так потрібно в усіх напрямках. Прийшов до вас заявник - приділіть йому увагу. Навіть якщо ви не можете допомогти йому, не дивіться на нього, точно він - настирлива муха. Адже він не просто так до вас прийшов, не особисте час забирати або втручатися. У нього горе. Проявіть співчуття. Приділіть кілька хвилин на розмову. Хоча б так - просте увагу до людини. І вже точно не так: «А ти не сам украв? Або, мабуть, втратив просто? »І нехай людина, йдучи від вас, буде мати привід сказати вам:« Спасибі ». А якщо він заявляє про якомусь скоєному правопорушенні, самі подякуйте йому.
У фільмі розповідається, що в ті роки однією з проблем була низька освіченість співробітника, і за рахунок її підйому потрібно було зміцнювати службу. І зараз практично та ж проблема, тільки замість низької освіти - низька вихованість. І молодим співробітникам потрібно прищеплювати цю культуру з першого дня, як вони надягають форму. Закріплювати в ньому розуміння, що він слуга народу і служить кожній людині - від міністра до бродяги. Звернувся міністр - зроблю йому допомогу. Звернувся бродяга - точно так же допоможи. Ось від яких принципів буде виходити повагу. Тоді народ побачить, що це справжні правоохоронці, і шана їм і повагу.
- Чи плануєте ви організувати нові покази?
- Звичайно # 33; Маємо намір продемонструвати стрічку великої аудиторії, не тільки ветеранам. Тому що, як я вже сказав, - це відмінний матеріал для початківця співробітника, завдяки якому він, або кадет, курсант зможе дізнатися, звідки пішла наша служба. Ось звідки - 50-хвилинний відповідь, реальна, жива історія. І цю історію він прийме в себе і на ній буде будуватися його біографія, ким би він в майбутньому не став: блискучим оперативником, співробітником карного розшуку, начальником, міністром. Чого б він не досяг, відштовхуватися він буде від прикладів тих років, які так добре показані у фільмі. Тому величезне спасибі від усіх нас його творцям.