Наші клієнти - локалізація корпоративної банківської системи в «БНП Паріба банк»

Фінансовий конгломерат, європейський лідер на світовому ринку банківських і фінансових послуг та один з шести найсильніших банків в світі за даними агентства Standard Poor's. Разом з Société Générale і Crédit Lyonnais складає «велику трійку» французького банківського ринку. Штаб-квартири - у Парижі, Лондоні і Женеві.

Коротко про проект

  • Впровадження корпоративної банківської системи в російському дочірньому банку здійснено у встановлені терміни
  • Організовано паралельне ведення бухгалтерського обліку відповідно до корпоративних стандартів Групи BNP Paribas і вимогами ЦБ РФ
  • Сформовано обов'язкової банківської звітності, взаємодія Банку з розрахунково-касовим центром (РКЦ) ведеться відповідно до вимог ЦБ РФ
  • За рахунок реалізації процедур реконсиляції забезпечено узгодження даних двох систем

Надані послуги

запроваджене ПО

передумови

Однією з найважливіших завдань IT-департаменту сучасного банку є завдання впровадження інформаційних систем, що відповідають потребам бізнесу. Це завдання для іноземних фінансових компаній, що розвивають свій бізнес в Росії, має цілий ряд нюансів. Виходячи на російський ринок, іноземні банки стикаються з двома проблемами: їм необхідно організувати свою роботу відповідно до корпоративних стандартів і одночасно забезпечити підготовку звітності згідно з вимогами Банку Росії.

спосіб вирішення

З урахуванням необхідності впровадити корпоративну систему в максимально короткі терміни консультанти компанії «Неофлекс» запропонували:

  • реалізувати підхід до впровадження корпоративної системи зі збереженням використовуваної Банком російської АБС
  • виконати інтеграцію двох облікових систем - корпоративної та російської - c використанням промислової інтеграційної платформи.

Архітектура інтеграційного рішення опрацьовувалася фахівцями компанії «Неофлекс» спільно з фахівцями головного офісу Групи, які приїхали з Франції. Перевагу було віддано продуктам сімейства WebSphere компанії IBM - світового лідера в області інструментів для інтеграції додатків.

У створюваної архітектурі роль основної операційної системи була віддана багатомодульною корпоративної банківської системи, яка підтримує облік операцій відповідно до стандартів IAS. На російську АБС було покладено ведення бухгалтерського обліку відповідно до вимог ЦБ, ведення операцій по рублевих платежів, робота з РКЦ і формування обов'язкової банківської звітності відповідно до вимог Банку Росії.

Інтеграційна платформа виступила в ролі проміжного шару, в якому засобами IBM WebSphere були реалізовані:

  • логіка трансформації даних обліку за стандартами IAS в РПБУ
  • меппіровкі рахунків і проводок
  • процедури реконсиляції, які звіряють в кінці дня залишки по рахунках двох систем, забезпечуючи тим самим контроль правильності синхронізації бізнес-процесів в системах.

Всі операції, крім операцій по рублевих платежів, відображаються безпосередньо в корпоративній системі. Інформація по рублевих платежів вноситься в російську АБС і передається в корпоративну систему в режимі реального часу.

В корпоративній системі відстежується платіжна позиція і проводиться реконсиляцію ностро-рахунків.

Щодня повна інформація по всіх рахунках передається з корпоративної системи в проміжний шар, де вона перетворюється з IAS в РПБУ. Результат перетворення направляється в російську АБС.

Начальник відділу інформаційних технологій «БНП Паріба Банк»

Які були основні IT-передумови впровадження інтеграційної платформи?

«Впровадження корпоративної банківської системи зажадало застосування гнучкої платформи, здатної взяти на себе вирішення спектра завдань по інтеграції інформаційних систем Банку. Нам потрібна була платформа, яка мала б високою гнучкістю і адаптивністю. Чому Банк вибрав IBM WebSphere ProcessServer? Ми детально вивчили весь спектр підходів і пропонованих рішень, розглянули їх під кутом зору можливостей рішень, корпоративних стандартів Групи, термінів виконання проекту і його цінових аспектів. В результаті було прийнято рішення реалізовувати проект на IBM WebSphere ProcessServer як оптимальної технології для наших завдань. »

Як Ви оцінюєте результати проекту?

Проект отримав своє якісне завершення у вигляді функціонуючого інтеграційного рішення. Як показали результати експлуатації, це рішення повністю відповідає як бізнес, так і технічним вимогам Банку.

Яка Ваша думка про компанії «Неофлекс» як про партнера?

З самого початку наше співробітництво будувалося на принципах взаєморозуміння, пошуку оптимальних рішень, які дозволили б успішно реалізувати проект. Узгоджені дії двох команд привели до чудовим результатами. Хотілося б особливо відзначити, що компанія «Неофлекс» використовує гнучкі підходи до вирішення складних завдань і демонструє високий рівень компетенцій, необхідних при впровадженні продуктів і рішень для динамічного бізнесу.

Адміністративний менеджер «БНП Паріба Банк»

Чому Ви вирішили використовувати інтеграційну платформу в IT-ландшафті Банку?

Нам потрібен був проміжний шар між двома системами. Ми зупинилися на інтеграційній платформі з притаманними ПО даного класу функціями посередника між системами. Як і у багатьох інших банків, у нас є безліч взаємодіючих між собою додатків. Наявність інтеграційної платформи дозволяє координувати їх взаємодію.

Як Ви оцінюєте головні результати проекту?

Реалізація цього проекту дозволяє нам зробити доступними в Росії банківські продукти, які BNP Paribas пропонує по всьому світу. Чому саме «Неофлекс» був обраний в якості інтегратора? Ми хотіли знайти партнера з сильною командою експертів, які могли б швидко і професійно реагувати на наші запити. В особі компанії «Неофлекс» ми знайшли такого партнера.

Яка Ваша думка про «Неофлекс» як про партнера?

Ми дуже задоволені роботою «Неофлекс». Більш того, ми вибрали «Неофлекс» для реалізації наших майбутніх проектів. Це компанія-експерт, яка продемонструвала повне розуміння того, що нам потрібно, і надала рішення наших задач в рамках встановлених термінів і бюджету.

Які Ваші плани щодо подальшого використання інтеграційної платформи в IT-інфраструктурі Банку?

Створення інтеграційного середовища відповідає нашій IT-стратегії. Ми плануємо централізовано автоматизувати взаємодію між системами, виключаючи ручне введення, де це можливо. Наявність інтеграційної платформи дозволить нам також вибудувати дієву систему контролю потоків даних Банку.

Схожі статті