об'єднання підприємств

Надіслати свою хорошу роботу в базу знань просто. Використовуйте форму, розташовану нижче

Студенти, аспіранти, молоді вчені, які використовують базу знань в своє навчання і роботи, будуть вам дуже вдячні.

1. Поняття і види об'едіненіяпредпріятій

На практиці склалися типи об'єднань, які різняться в залежності від цілей об'єднання, характеру господарських відносин між їх учасниками, ступеня самостійності вхідних в об'єднання підприємств. Це картелі, синдикати, пули, трести, концерни, промислові холдинги, фінансові групи.

Картель - одна з основних форм угод про монополізацію ринку, на відміну від концернів і трестів безпосередньо не зачіпають виробничу і комерційну самостійність вступили в союз підприємців, договірних між собою про монополізацію і розподіл ринку, про обсяги (квоти) виробництва і реалізації продукції, умови збуту товарів і найму робочої сили, ціни і терміни платежу, раціоналізації виробництва і управління, обміні партнерами. Бувають внутрішні, експортні, імпортні і міжнародні. Створюються з метою обмеження конкуренції, монополізації виробництва і збуту того чи іншого товару, встановлення на нього єдиної, обов'язкової для всіх учасників угоди, монопольної ціни і одержання більш високої, ніж середня, прибутку.

Для картелю характерна наявність наступних ознак:

· Договірний характер об'єднання;

· Збереження права власності учасників картелю на свої підприємства і забезпечується цим господарська, фінансова та юридична самостійність;

· Спільна діяльність з реалізації продукції, яка може поширюватися, хоча і в обмеженій мірі, на її виробництво.

Синдикат - різновид картельної угоди, яке передбачає збут продукції його учасників через єдиний збутової орган, створюваний у формі акціонерного товариства або товариства з обмеженою відповідальністю. Учасники синдикату, як і картелю, зберігають свою юридичну і комерційну самостійність, а іноді і власну збутову мережу, яка тісно пов'язана з синдикатського збутовою конторою або суспільством. Форма синдикату найбільш поширена в галузях з масовою однорідною продукцією: гірничодобувної, металургійної, хімічної. Головна мета створення синдикату - вирішення питань збуту.

До об'єднань картельної типу відносяться також пули. Пулом називається об'єднання підприємців, що передбачає особливий порядок розподілу прибутку його учасників. Прибутки учасників пулу надходять в «загальний казан», а потім розподіляються між ними в заздалегідь встановленої пропорції.

Трест являє собою об'єднання, в якому різні підприємства, які раніше належали різним підприємцям, зливаються в єдиний виробничий комплекс, втрачаючи свою юридичну і господарську самостійність. У тресті об'єднуються всі сторони господарської діяльності підприємств, а не одна якась сторона, як у картелі або синдикаті. Форма тресту зручна для організації комбінованого виробництва, тобто об'єднання в одній компанії підприємств різних галузей промисловості, або представляють собою послідовні ступені обробки сировини, або грають допоміжну роль одна по відношенню до іншої.

Концерн - це об'єднання самостійних підприємств, пов'язаних через систему участі, персональних уній, патентно-ліцензійних угод, фінансування, тісного виробничого співробітництва.

Концерн зазвичай є об'єднанням виробничого характеру, в яке входять підприємства різних галузей, в залежності від чого концерни носять характер «вертикальних» або «горизонтальних» об'єднань. Вертикальне об'єднання охоплює підприємства різних галузей промисловості, виробничий процес яких взаємопов'язаний (наприклад, гірничодобувні, металургійні та машинобудівні). Горизонтальні об'єднання охоплюють підприємства різних галузей виробництв, які пов'язані між собою.

Об'єднані в концерн підприємства залишаються юридичними особами у формі акціонерних товариств або інших господарських об'єднань, але мають загальне керівництво, здійснюване головною компанією (холдингом).

Холдинг є «держательскую» (материнську, головний) компанію, яка, володіючи контрольним пакетом акцій підприємств, об'єднаних в єдину структуру, забезпечує управління ними і контроль над їх діяльністю.

Холдингові структури є багатофакторним комплексними утвореннями, що забезпечують послідовне об'єднання виробничих і капітальних ресурсів, створення великомасштабних диференційованих виробництв, орієнтованих на розробку і впровадження новітніх технічних рішень, реалізацію різних інвестиційних програм.

Корнер - форма корпоративних об'єднань з метою перекидання, акумулювання, використання капіталу для оволодіння ринками будь-якого товару. З'єднаний капітал використовується для скупки акцій окремих цікавлять корнер корпорацій з тим, щоб згодом перепродати їх або заволодіти контрольним пакетом акцій.

Конгломератное об'єднання - група підприємств, що належать одній фірмі і здійснюють одну або більше стадій виробництва різнорідних продуктів (не конкурують один з одним).

Конгломератне злиття - злиття фірми однієї галузі з фірмою іншої галузі (що не є ні постачальником, ні клієнтом, ні конкурентом).

Союз - це об'єднання за галузевим, територіальним та іншою ознакою з метою забезпечення спільних інтересів учасників в державних, міжнародних та інших організаціях.

Асоціація - добровільне об'єднання фізичних і (або) юридичних осіб з метою взаємного співробітництва при збереженні самостійності і незалежності входять в об'єднання членів.

Фінансово-промислові групи - об'єднання підприємств, на чолі яких стають один або кілька банків, які керують капіталом цих підприємств і контролюють різні сфери їх діяльності. При цьому підприємства, що входять до складу фінансової групи не втрачають свою економічну і юридичну самостійність.

Основними цілями об'єднання підприємств в корпорації є:

- збільшення ринкової частки.

- підвищення якості товарів.

- зниження витрат у порівнянні з конкурентами.

- розширення асортименту продуктів і підвищення їх привабливості.

- зміцнення репутації перед споживачами.

- підвищення якості обслуговування.

- розширення застосування інновацій.

- зміцнення конкурентних позицій на міжнародному рівні.

- збільшення доходів на капітал, що інвестується.

- підвищення кредитного та облігаційного рейтингів.

- зростання потоків готівки.

- підвищення курсів акцій.

- поліпшення і оптимізація структури джерел доходів.

2. Особливості проблем функціонування та діяльності об'єднання підприємств

Загальні проблеми управління пов'язані з особливостями поточного моменту - здійсненням економічної реформи, сутність якої полягає в переході від адміністративних методів управління економікою до ринкових виробничих відносин. Як відомо, в ринкових умовах на перше місце виходять горизонтальні виробничі зв'язки, які замінять невиправдано жорстке державне регулювання. При цьому прибуток не гарантовано державною системою планування, а визначається фінансовими результатами роботи підприємства - співвідношенням його доходів і витрат. Тому саме економічний аспект набуває для керівників підприємства першочергове значення, в результаті чого відбувається перехід до переважно економічних методів управління.

Аналізуючи хід економічних реформ в країнах СНД, вчений зазначає цілий ряд негативних моментів, а саме:

- перенесення абсолютно непридатних для місцевих умов методів і підходів;

- використання далеко не найкращою зарубіжної практики господарювання (часто в спотвореному вигляді);

- ігнорування або вкрай недостатнє застосування позитивного досвіду розвинених країн;

- насаджування хибних економічних методів «власного виготовлення».

Процес об'єднання викликає до життя ряд проблем, які доведеться вирішувати. Однією з таких проблем є співвідношення торгових марок підприємств і торгової марки об'єднання в цілому.

Частина підприємств можуть бути стурбовані збереженням своїх торгових марок. Чималі обсяги коштів вже вкладено в їх «розкрутку», і вони користуються заслуженою популярністю. Природно, що підприємства не захочуть їх втрачати. Ця проблема повністю вирішується. Кожне підприємство зберігає свою торгову марку, яка тепер вже з'являється в оточенні торгових марок.

Сусідство з іншими торговими марками показує, що підприємство:

в змозі забезпечити:

комплектність поставок (разом з іншими учасниками);

комплексне рішення проблем клієнта;

має розгалужені мережі:

Торгові марки окремих учасників починають вже грати проти них, так як підприємство-одинак ​​має проблеми з: комплектністю поставок; комплексним вирішенням проблем; сервісним обслуговуванням.

Інша проблема полягає в розподілі компетенції. При детальному розгляді виявляється, що і ця проблема вирішувана. У повноваження штаб-квартири слід віддавати ті проблеми, які більш ефективно вирішувати централізовано.

об'єднання компетенція синдикат концерн

Розміщено на Allbest.ru

Схожі статті