Оцінка - ефективність - стратегія
Оцінка ефективності стратегій в разі умови (92) може базуватися на відомих лемах типу леми Неймана-Пірсона. Ці леми будуть наведені далі. По суті деякі з цих результатів раніше були отримані А. А. Ляпуновим, але в менш придатною трактуванні. [1]
Однак такі оцінки ефективності стратегій істотно базуються на припущенні про нерухомість мети. [2]
Отже, оцінка ефективності стратегій є порівняно простим завданням для розрахунків, тільки якщо закони розподілу випадкових факторів відомі досить точно і, крім випадкових факторів, інших неконтрольованих факторів немає. У всіх інших випадках оцінка ефективності вимагає вирішення завдань на відшукання глобального мінімуму. [3]
При цьому критерії ефективності оцінка ефективності стратегій (і вибір з них) повинна відбуватися на основі отримання гарантованої (максимальної гарантованої) величини критерію ефективності при даній інформованості дослідника операції і передбачалося при формуванні розглянутих стратегій інформованості оперує боку про обстановку операції. [4]
Для ілюстрації наведемо кілька оцінок ефективності стратегій в моделях § 2, зберігши нумерацію моделей. [5]
Чиста поточна вартість - головний критерій оцінки ефективності стратегії - визначається на основі грошових потоків як сума за весь розрахунковий період наведених до базового (початкового) моменту часу величин чистого доходу (різниць вартісних оцінок результатів і витрат) в кожному інтервалі часу. [6]
Перший розділ містить завдання на складання узагальнених моделей операцій і оцінки ефективності стратегій. Другий розділ охоплює динамічні моделі операцій. У третьому розділі наведені завдання прийняття рішень в умовах цільової невизначеності. У четвертий розділ включені завдання прийняття рішень в умовах конфлікту. П'ятий розділ містить завдання прийняття рішень в умовах статистичної невизначеності і безпеки ризику. У шостому розділі розглянуто механізми прийняття рішень, засновані на вербальному підході. [7]
До збірки включені статичні і динамічні задачі з рішеннями, що розкривають основні компоненти узагальненої моделі операції, підходи і принципи оцінки ефективності стратегій в ній беруть участь, необхідні умови і методи відшукання оптимальних рішень для різних умов: визначеності, невизначеності в цілі операції, конфлікту і ризику. [8]
Однак навіть ці багатокрокові складні процедури є, як ми вже знаємо, тільки окремий випадок загальних постановок питання про оцінку ефективності стратегій і вибору найкращої з них, даних в (67), (163) і (163) при спеціальному вигляді стратегій, розрахованих на ту або іншу інформацію оперує сторони про невизначених факторах. [9]
Для досягнення цієї мети необхідно забезпечити максимальну економічність і надійність системи енергопостачання, а також економію енергії у всіх сферах її використання, в тому числі і в ПЕК, на основі прискорення науково-технічного прогресу. В якості критерію оцінки ефективності планованої стратегії бреши цьому може бути використаний показник питомої енергоємності громадського валового продукту або національного доходу. [10]
Оцінка проводиться в балах по кожній групі чинників. Підсумковий бал обчислюється таким же чином, як і при оцінці майбутньої ефективності діючої стратегії. [11]
Пропонується три таких принципу: гарантованого результату, стохастичного детермінізму, послідовного зняття невизначеності. Принцип гарантованого результату в термінах теорії дослідження операцій сформульовано таким чином: при даному показнику ефективності оцінка ефективності стратегій (і вибір з них) повинна відбувається на основі отримання гарантованої (максимально гарантованої) величини показника ефективності при даній інформованості дослідника операції і передбачалося при формуванні розглянутих стратегій інформованості оперує боку про обстановку операцій. [12]
Покінчивши з цими загальними зауваженнями, відзначимо деякі досить цікаві факти, пов'язані з нагоди, коли оперує сторона не в змозі уточнити мету ні в момент дослідження, ні далі, до моменту прийняття рішення про вибір стратегій. У цьому випадку, як відомо, стратегії оперує сторони не залежать від невизначеності мети-критерію. В силу наших спільних принципів оцінка ефективності стратегії є мінімумом критерію як за цими неопределенностям, так і по неконтрольованим неопределенностям. [13]
Слідом за цим виникає питання, чи не можна поліпшити очікуваний результат у порівнянні з (163), не використовуючи конкретну інформацію про у. На перший погляд це неможливо. Однак насправді така можливість укладена, наприклад, в викладених на початку цього розділу припущеннях про поділи розумного противника, а саме: якщо ця мета відома, то (див. § 8) можна видозмінювати оцінку ефективності стратегій. а отже, і оптимальний результат. Такий шлях приводить до ігор з непротилежними інтересами (недостатньо розробленим) і знаходиться трохи осторонь від основного напрямку курсу. [14]
Сторінки: 1