Кожне промислове підприємство складається з виробничих підрозділів, органів управління і організацій з обслуговування працівників підприємства. Поняття структури можна розглядати як склад, будова економічного об'єкта. Розрізняють загальну і виробничу структуру промислового підприємства.
Склад виробничих ланок, організацій з управління підприємством і по обслуговуванню працівників, їх кількість, величина і співвідношення між ними за розміром зайнятих площ, чисельності працівників і пропускної здатності є загальну структуру підприємства.
До виробничим ланкам відносяться цехи, дільниці, де здійснюються основні, допоміжні та обслуговуючі процеси.
Виробнича структура являє частина загальної. Це склад виробничих підрозділів, представлених у вигляді цехів, дільниць, і обслуговуючих господарств, їх взаємозв'язок в процесі виготовлення продукції, співвідношення за чисельністю зайнятих працівників, вартості обладнання, займаної площі і їх територіальне розміщення.
В основних цехах і на виробничих ділянках або виконується певна стадія виробничого процесу по перетворенню основної сировини або напівфабрикатів в готову продукцію. або виконується ряд стадій виробництва з виготовлення виробу або частини його (цех холодильників).
Допоміжні цехи оснащують основне виробництво інструментом, забезпечують енергією (ремонтні, інструментальні, модельні та ін. Цехи).
До обслуговуючим цехам і господарствам відноситься те, що називається інфраструктурою підприємства (складські та транспортні підрозділи, житлово-комунальні господарства, столові, санаторії тощо).
Розрізняють три види виробничої структури промислових підприємств: технологічна, предметна і змішана.
На підприємствах з технологічною структурою цехи і виробничі дільниці створюються за принципом технологічної однорідності, наприклад, прядильні, ткацькі, оздоблювальні виробництва на текстильних підприємствах.
При предметної структурі кожен цех виготовляє яку роботу, або певні його частини (наприклад, на автомобільному заводі - цехи моторів, заднього моста, шасі і т.д.).
Змішана структура (предметно-технологічна) передбачає створення заготівельних цехів за технологічним принципом (ковальсько-пресовий, ливарний сірого чавуну, ливарний ковкого чавуну, сталеливарний і т.п.), а обробних і випускаючих - за предметним.
Структура промислового підприємства формується під впливом наступних факторів:
I. Особливості техніки і технології.
II. Масштаб виробництва.
III. Форми організації виробництва (спеціалізація, кооперування, комбінування, концентрація).
IV. Складність і номенклатура продукції, що випускається і надання послуг.
V. Рівень механізації, механізації та роботизації виробництва.
VI. Форма власності.
VII. Форми і методи ведення конкурентної боротьби та ін.
На практиці вироблені основні напрямки вдосконалення виробничої структури. До їх числа можна віднести наступні: укрупнення підприємств і цехів, інтеграція окремих підприємств; забезпечення пропорційності між усіма структурними підрозділами підприємства.
Критерієм оцінки ефективності вдосконалення структури підприємства є підвищення конкурентоспроможності підприємства, тобто підвищення якості управління і досягнення високих кінцевих показників діяльності підприємства.
Оцінка ефективності діяльності фірми - це центральна тема. Про актуальність оцінки ефективності М. Мейер пише: «Я вважаю, нам слід прийняти як даність, що оцінка ефективності важка сама по собі. Якби це було не так, ця проблема не стояла б сьогодні так гостро ». Практична значимість оцінки ефективності величезна.
Найважливіші напрямки її практичного використання:
• оцінка успішності менеджменту фірми;
• формування іміджу фірми;
• оцінка доступу на ринки капіталу;
• доцільність капітальних вкладень.
Ресурсний підхід дозволяє оцінювати діяльність фірми з двох сторін (в залежності від одиниці виміру результату і витрачених ресурсів). Якщо потрібно оцінити процес виробництва незалежно від вартісної оцінки результату і витрачених на його досягнення засобів виробництва, тоді мова піде про продуктивності. Такий підхід використовується для оцінки технічної ефективності виробництва. Якщо необхідно оцінити економічну ефективність виробництва, то використовується співвідношення доходи / витрати або продукція / витрати. Продуктивність відображає ефективність використання ресурсів в процесі створення вартості на ринку.
Обчислення продуктивності здійснюється за універсальною формулою:
w = V. R (1,2,3),
де w продуктивність фактора виробництва; R (1,2,3), - чинники праці, основних фондів і оборотних активів відповідно.
Підвищення продуктивності праці і фондовіддачі як результат здійснення продуктивних капіталовкладень - головні умови зростання обсягу виробництва і зайнятості. В рамках будь-якого ринку більш продуктивне підприємство зазвичай є і більш прибутковим, якщо воно не піддається впливу додаткових несприятливих чинників щодо витрат. Більш продуктивне підприємство виробляє ті ж обсяги продукції з меншими витратами і, таким чином, отримує витратні переваги. Низька вартість ресурсів на місцевому ринку може захистити від багатьох проблем неефективні фірми. Однак фінансові витрати (вартість капіталу) - одна з найважливіших складових витрат - вирівнюються між різними країнами в умовах ослаблення державного регулювання і глобалізації світової економіки. Таким чином, єдино надійний шлях підвищення прибутковості фірми полягає в постійному підвищенні продуктивності. При всій простоті логіки ресурсного підходу вирішити проблему порівняння віддачі різнорідних ресурсів науці досі не вдалося. Можливо, єдиним виходом з цієї ситуації є визначення рівня продуктивності при заданому рівні ефективності капіталу. Рівень ефективності використання капіталу характеризується, перш за все, співвідношенням продуктивності бізнесу і середньою ставкою відсотка, які, в свою чергу, знаходяться під впливом рівня ліквідності і ризику в господарстві. Ці обставини змушують практикуючих економістів при оцінці рівня ефективності господарської діяльності фірми вийти за рамки традиційного ресурсного підходу і спробувати оцінити ефективність інших сторін бізнесу, і, перш за все фінансову та інвестиційну.
В такому розумінні ефективність компанії прийнято розглядати в наступних аспектах:
• з позицій власників;
• з точки зору вищого менеджменту;
• з позицій зовнішнього інвестора, в тому числі кредиторів;
• з позицій акціонера.
Одним з найважливіших показників фінансової ефективності є чистий грошовий потік (ЧДП). Чистий грошовий потік визначається за формулою:
ЧДП = Чистий прибуток ± Зміна оборотного капіталу + Амортизація ± Зміна довгострокового боргу - Капітальні вкладення
ЧДП - основа вартості корпорації, її фінансової ефективності, економічний вираз інтересів менеджменту, акціонерів, аудиту, контрольних та рейтингових органів. При цьому розмір чистого прибутку залежить від ряду факторів: політики управління витратами, вибору концепції збереження вартості, впливу трансакційних витрат, тяжкості податкового тягаря. Зміни оборотного капіталу залежать від оборотності оборотних коштів, характеру фінансових розривів в корпорації, зміни вартості оборотного капіталу, рівня фінансового нормування.
Таким чином, під ефективністю бізнесу розуміється величина доходів, що генеруються бізнес-процесами компанії, за вирахуванням витрат, необхідних для їх здійснення. У такому трактуванні наслідком зростання ефективності є підвищення стійкості бізнесу і його вартості. Логіка підвищення ефективності полягає в тому, що якість продукту підвищує рівень задоволеності клієнтів, що веде до зростання частки ринку. У свою чергу, збільшення частки ринку збільшує рентабельність за рахунок підвищення доходів і зниження питомих витрат виробництва; рентабельність веде до зростання цін на акції. Останнє призводить до більш високої відданості співробітників і нових інвестицій і в результаті позначається на зростанні якості продукту. З іншого боку, ефективність - це результативність дій співробітників, що визначають майбутні фінансові результати, виражені в грошових потоках. Однак люди зазвичай працюють нижче верхньої межі ефективності (теорія Х-ефективності).
Подвійна природа ефективності бізнесу зажадала переосмислення всієї теорії ефективності. «Сучасне поняття ефективності, що є по суті економічним, не визнає можливості повного вимірювання ефективності. Сучасна концепція оцінки ефективності базується на оцінці майбутніх грошових потоків і їх дисконтировании до поточної вартості. Інакше кажучи, ми припускаємо, що компанія - це актив, який має здатність генерувати грошові потоки - як у справжньому, так і в майбутньому. Грошові потоки в майбутньому не можна точно виміряти за визначенням. Ми не можемо також виміряти довгострокову стійкість і ефективність компанії. Реально ми можемо оцінити поточні грошові потоки (фінансові результати), оцінити чинники, що впливають на грошові потоки в майбутньому (нефінансові показники), і дати приблизні оцінки самих майбутніх грошових потоків (ціни на акції) ».
Ефективність бізнесу проявляється у зовнішньому середовищі, на ринку. Чим вище ефективність, тим краще ринкова позиція фірми. З іншого боку, зовнішнє середовище мінлива, причому динамізм цих змін постійно посилюється. Утримати завойовану ринкову позицію в таких умовах може лише та фірма, яка володіє певним потенціалом і вміє ним керувати в динаміці. Динамічному управління відповідає лише потоковий підхід. З іншого боку, ринковий потенціал фірми зумовлює сьогодні його капіталізація. З цього випливає, що зростання вартості бізнесу за допомогою нарощування його капіталізації є фундаментальний критерій його ефективності.
Професіоналізм економіста полягає в умінні оцінити потенціал фірми і визначити шляхи його реалізації з максимальною ефективністю. Під потенціалом фірми розуміється сукупність ресурсів і можливостей бізнесу, що визначають очікувані характеристики його розвитку за різними сценаріями зміни зовнішнього середовища. Саме тому головна мета діяльності підприємства полягає в нарощуванні його потенціалу за умови задоволення очікувань всіх співпрацюють з підприємством індивідів і економічних інститутів. Наукові уявлення про потенціал фірми змінювалися разом з еволюцією продукту, організаційних структур і ефекту бізнесу.
Еволюція національного господарства, як і фірми, є результат її просування до вищої ефективності. «Щоб технологічні зрушення привели до зрушень громадським, новий тип підприємства повинен був виявитися економічно більш ефективним. Тільки в силу цього він зміг вижити в конкурентній боротьбі і перетворитися на домінуючу силу в своїх галузях ». Модні в останні десятиліття феномени злиттів і поглинань фірм, наростання популярності концепції вартості компанії переслідують в кінцевому рахунку одну і ту ж мету - нарощування фінансово-економічної потужності компанії, або її потенціалу.