наявність пам'яток, що цікавлять туристів (наявність фактора привабливості є одним з головних факторів конкуренції між великими містами, отже, повинна бути певна родзинка для залучення туриста на територію);
наявність інформаційних (наприклад, глобальних інформаційних систем "Amadeus", "Galileo", "Worldspan", "Sabre") і комунікаційних систем, так як це необхідний інструмент інформування туристського ринку.
Туристичному потенціалу міст властиві свої власні риси, але все ж можна виділити і загальні:
1.Представляет собою сукупність наступних компонентів:
- пам'ятка (природні багатства або створені людиною, тобто те, що спонукає туриста здійснювати подорож);
- зручності (розміщення, харчування, розваги, а також роздрібна торгівля та інші підприємства сфери послуг, такі як банки, обмінні пункти, перукарні, медичні підприємства, все те, що не тільки забезпечує притулок і їжу, але і створює загальне відчуття привітного прийому туристів) ;
- доступність (віддаленість великих міст від туристських ринків робить їх уразливими до знижень попиту, так як до подібного туристичного центру можна дістатися тільки шляхом тривалих поїздок.
Отже, розвиток і підтримка ефективних транспортних зв'язків з туристськими ринками необхідно для успіху міста у туристів. Але для туристів важлива не тільки фізична доступність центру, тобто зовнішні транспортні зв'язки з нею, а й наявність розвинених внутрішніх транспортних зв'язків.
Іншими словами, для них важливі такі послуги, як прокат автомобілів, надання місцевого транспорту для проведення оглядових екскурсій і трансферів до місць розміщення;
2. Місто повинно являє собою культурну цінність: відвідувачі повинні вважати його привабливим і заслуговуючим часу і грошей, витрачених на подорож.
3. Місто це неподільний туристичний центр, тобто туристський продукт споживається там, де він безпосередньо виробляється, і, щоб його випробувати, туристи повинні фізично бути присутнім в місті.
Слід зазначити, що процеси виробництва і споживання туристичного продукту збігаються не тільки в просторі, але і в часі.
Таким чином, сезонність є найбільш важливою проблемою, так як знижує прибутковість туристичного потенціалу і робить неефективними з точки зору використання основних засобів.
Для сезонної території пік сезону (3 - 4 місяці) повинен принести основний внесок в покриття постійних витрат, які підлягають оплаті протягом року.
4. Послугами і зручностями туристичних центрів користуються не тільки туристи, але і інші люди: місцеві жителі і працівники даної місцевості.
Використання ресурсів і ринків, що відкриваються в рамках глобальних мереж міст, участь у безпосередньому управлінні світогосподарськими процесами, близькість і тіснота контактів провідних світових міст між собою і багато інших чинників несуть в собі колосальні вигоди і можливості розвитку.
Таким чином, підприємства не можуть бути орієнтовані тільки на місцевих жителів або тільки на туристів, вони повинні орієнтуватися на тих і інших.
Однак в елітний клуб глобальних туристичних центрів здатний потрапити далеко не кожне місто. Згідно з концепцією американського дослідника Дж. Фрідмана, свого роду номінальним «перепусткою» [20] в нього служить належне відповідність агломерації як мінімум семи головних ознак.
Більшість сучасних світових міст - це центри «старої формації», що пройшли тривалий еволюційний шлях розвитку. Вони концентрують значну частину культурно-історичної спадщини людства, що обумовлює їх підвищену привабливість для розвитку масового пізнавального туризму. Крім того, глобальні міста, як правило, знаходяться в межах староосвоенних і економічно високорозвинених територій, мають центральним положенням в головних туристичних регіонах світу. Не випадково 13 з 20 найбільш популярних напрямків міжнародного туризму припадають на рахунок глобальних міст, включаючи Париж, Амстердам, Брюссель, Рим і т.д.
Характер економічної діяльності глобальних міст багато в чому грає визначальну роль у розвитку їх як центрів ділового міжнародного туризму. Особливий ритм бізнес-активності задається високою концентрацією промисловості, фінансових і торгових інститутів, органів влади та управління, штаб-квартир міжнародних організацій, установ НДДКР, освіти і багатьох інших. Масштабність, різноманітність і глобальне охоплення виконуваних функцій, з одного боку, зумовлюють високу інтенсивність і широту контактів світових міст, переважну націленість їх роботи в системі далеких зв'язків, а з іншого - ведуть до зростання їх центральності в системі ділових потоків людей. Вони виступають епіцентрами переговорного процесу, укладення угод, обміну досвідом і досягненнями, проведення виставок, ярмарків, презентацій, нарад і конференцій, а також законодавцями моди із найрізноманітніших напрямів.