Відправлено admin в 11.12.14 8:39 (6152 прочитали)
На засіданні було розглянуто питання: «Система організації наставництва над молодими фахівцями з середньою медичною освітою». З доповіддю по організації наставництва на прикладі конкретного ЛПУ виступили: головна медична сестра ОГБУЗ «Костромська обласна клінічна лікарня» Миронова Ю.Ю. і головна медична сестра ОГБУЗ «Костромська обласна психіатрична лікарня» Чистякова В.Н.
У своїй доповіді Чистякова В.Н. зупинилася на всіх формах наставництва, використовуваних в роботі з молодими фахівцями лікарні.
Молодому спеціалісту, навіть має хорошу теоретичну підготовку, важко орієнтуватися в практичних питаннях конкретного лікувального закладу, та ще потрібно увійти в новий колектив.
Ось на цьому етапі наставництво має величезне значення.
Потребують адаптації:
-випускники навчальних медичних закладів (молоді фахівці)
-особи, які не працювали за спеціальністю більше 5 років
-Стажувався фахівці при зміні виду діяльності або переході на іншу посаду
Наставництво - я розумію, як суспільне явище, спрямоване на вдосконалення якості індивідуального навчання молодих фахівців в якій би формі воно не проходило. Це школа професійного виховання, невід'ємна частина роботи кожної головної, старшої та просто медичної сестри з хорошими знаннями і високим професійним рівнем практичної підготовки.
Процедура введення нового співробітника в організацію може сприяти зняттю проблем, що з'являються на початку роботи.
На закінчення хочеться сказати. що для вирішення проблем припливу кадрів в свою установу необхідно розробляти і реалізовувати програми адаптації нових співробітників з урахуванням специфічної особливості кожного ЛПУ, не шкодувати для роботи з молоддю сил і часу. І тоді процес адаптації у молоді буде швидким і успішним, а лікарня не буде відчувати дефіцит кадрів.