Поняття та ознаки організації в менеджменті.
Життєвий цикл організації. Організація як юридична особа, носій виробничого процесу, фізична, кібернетична та перетворює система. Підприємство як різновид організації.
Організація - складова частина управлінської діяльності, що представляє собою процес, що комбінує праця, яка виконується індивідуальними або групами людей, наділених якостями, необхідними для його виконання, так, що забезпечуються найкращі умови ефективного, систематичного, позитивного скоординованого застосування знань працівників.
Однак термін «організація» характеризує і певну структуру, в яку об'єднуються люди для досягнення своїх цілей, тобто об'єкт менеджменту.
Організація може розглядатися:
1) як виробнича система, що об'єднує ресурси, виробничий процес або продукцію.
3) як система, що містить елементи конкурентної ситуації, що знижують ефективність функціонування системи.
4) процес створення формування чогось з окремих елементів.
5) ступінь відповідності впорядкованості системи її важливість справ і функцій.
6) загальна назва установ.
Організація характеризується наступними ознаками:
1. наявність мети. При цьому цілі формуються органами управління вбудованими в систему;
2. наявність в організації певного числа учасників;
3. наявність внутрішнього координуючого центру;
4. дії принципу саморегулювання, тобто координуючий центр самостійно приймає рішення щодо внутрішньої діяльності організації;
6. організаційна культура-сукупність норм поведінки, традицій, символів і т.д .;
7. непередбачуваність поведінки;
9. здатність адаптуватися до умов, що змінюються.
Найчастіше під організацією в менеджменті розуміється група людей, діяльність яких свідомо координуються для досягнення загальних цілей. Вся діяльність організації проходить ряд стадій життєвого циклу.
Життєвий цикл організації - сукупність стадій розвитку, які проходить фірма за період свого існування.
Ця теорія розглядається в рамках менеджменту і передбачає проходження організацією декількох етапів розвитку (аналогія з живими істотами): становлення, зростання, зрілість, смерть. Але останній етап не зовсім застосуємо до організації, так як не всяке штучне створення обов'язково має померти.
Життєвий цикл має наступний вигляд: зародження і становлення, зростання, коли фірма активно заповнює обраний нею сегмент ринку, зрілість, коли фірма намагається зберегти наявну частку ринку під своїм контролем і старість, коли фірма швидко втрачає свою частку ринку і витісняється конкурентами. Надалі організація або ліквідується, або вливається в більшу, або розбивається на більш дрібні організації, які в залежності від ситуації можуть виявитися на стадії зростання або зрілості (рідше - інших стадіях).
На цьому етапі організація є соціосістеми так як вона складається з людей, що належать єдиної або подібним парадигм. Кожен член організації має власні культурними уявленнями і системою цінностей. Спільна діяльність, яку починають вести члени організації, запускає процеси формування знань на індивідуальному рівні, коли досвід, отриманий кожним членом організації, переробляється відповідно до особистими переконаннями і уявленнями. На цьому ж етапі починається ярмарок знань, коли в ході спільної діяльності кожен член колективу вільно чи мимоволі демонструє власну систему уявлень, вміння і навички.
Стадія розвитку. етап колегіальності
Етап колегіальності - період швидкого зростання організації, усвідомлення своєї місії і формування стратегії розвитку (неформальні комунікації і структура, високі зобов'язання). Відбувається зростання компанії: йде активне освоєння ринку, зростання інтеграції особливо інтенсивні.
Стадія зрілості. Етап формалізації діяльності.
Етап формалізації діяльності-період стабілізації зростання (розвитку), (формалізація ролей, стабілізація структури, акцент на ефективність).
Період уповільнення зростання і структурних змін, диференціація товарів (ринків), передбачення нових потреб (прагнення до комплексності, децентралізація, диверсифікованості ринків).
Стадія старості. Етап спаду.
Етап спаду - період, який характеризується різким падінням збуту і зниженням прибутку; організація шукає нові можливості і шляхи утримання ринків (висока плинність кадрів, наростання конфліктів, централізація). Стадія старості організації визначається як протиріччя між нею і навколишнім середовищем, яке виражається або в появі конкурентів на зайнятому ринку або в зникненні ринку.
Організація як юридична особа.
Всі організації незалежно від правової форми є юридичними особами і мають форму власності. Будь-яка організація має виробництво, виробничий процес і що-небудь робить.
Різниця між виробництвом та виробничим процесом полягає в наступному:
1. Виробництво - процес впливу людини на предмет праці для створення благ і послуг, необхідних для розвитку суспільства.
Виробничий процес-сукупність окремих процесів праці, спрямованих на перетворення предметів праці в готовий продукт.