Організація матеріально-технічного постачання - підготовка виробництва електромонтажних робіт

Сторінка 9 з 16

4. ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОГО ПОСТАЧАННЯ
Постачання матеріалами та обладнанням поряд із забезпеченням будівництва трудовими ресурсами є основою організації робіт і виконання планових завдань. Вартість матеріалів в обсязі електромонтажних робіт становить від 30 до 90% залежно від виду робіт, а номенклатура складається з півтора десятків тисяч найменувань і типів, що саме по собі характеризує їх важливість, роль і значення для електромонтажного виробництва. Діюча в даний час система постачання обладнанням і матеріалами електромонтажних організацій відома і описана в раніше випускалася літературі. Тому зупинимося тут тільки па основні положення в зв'язку з тими новими формами, які виникли в цій області за останній час.
Постачання матеріалами та обладнанням здійснюють з трьох основних джерел. Електрообладнання, провідникову продукцію, світильники, кольорові метали для ошиновки поставляє замовник. На генерального підрядника покладено відповідальність за поставку прокату чорних металів, труб, деревини та будівельних матеріалів. Електромонтажні організації поставляють допоміжні матеріали, дрібні металовироби, електромонтажні вироби, що випускаються виробничими підприємствами відомчої підпорядкованості, в кількостях, необхідних для виконання доручених робіт. Ця система діє тільки для забезпечення об'єктів, що будуються. Постачання матеріалами робіт за прямими договорами лежить повністю на обов'язках замовника.
Роз'єднаність постачальників призводить до відсутності можливості гнучко маневрувати для забезпечення виконання робіт в умовах нерівномірного будівельної готовності об'єктів. При діючій системі постачання все без винятку замовники змушені займатися замовленням обладнання і матеріалів, але далеко не всі роблять це кваліфіковано і своєчасно, що позначається на ритмічності і терміни виконання електромонтажних робіт. Великих трудовитрат на кожному будівництві вимагає організація задовільного зберігання обладнання і матеріалів. Якість зберігання в свою чергу впливає і на якість виконуваних електромонтажних робіт, так як матеріали входять складовою частиною в виконувані роботи. Тому вдосконалення системи матеріально-технічного постачання в першу чергу залежить від переходу на постачання безпосередньо на замовлення будівельно-монтажних організацій відповідно до проектно-кошторисною документацією і готовністю будівельних об'єктів.
Монтажні організації в даний час значні кошти і сили виділяють для контролю за ходом поставок матеріалів і устаткування з боку замовників. Широке поширення отримала організація управлінь виробничо-технологічної комплектації (УПТК), що стало якісно новим етапом в організації матеріально-технічного постачання будівельно-монтажних робіт. Організація УПТК- це не проста заміна існуючих раніше контор і відділів постачання, які вже не відповідали зрослу роль матеріально-технічного постачання. Відставання пояснювалося недостатньою кількістю інженерно-технічних працівників, слабкою керованістю запасами матеріалів на складах. В роботі відділів постачання була відсутня статистико-нормативна база для обґрунтованої заявки матеріалів, мало місце слабо обгрунтований розподіл поставок на централізовані і транзитні, була відсутня уніфікована шифровка матеріалів, в повному обсязі використовувалися можливості децентралізованих заготівель, існувала роз'єднаність підрозділів, що здійснюють реалізацію матеріалів і комплектацію об'єктів, і т . д. Зі створенням УПТК з'явилися можливості застосування науково обґрунтованих методики і засобів управління матері альних запасами і інформацією про них, а також посилення контролю за роботою УКСТ на місцях.
Ділянки комплектації складування і транспорту здійснюють планові заготовки відповідно до виділених фондами та пооб'єктного комплектацією матеріалів, сприяють підвищенню рівня заводської готовності і виконують децентралізовані заготівлі матеріалів. Зі створенням УКСТ настала якісно новий щабель в організації складування, транспорту, зберігання і доставки матеріальних цінностей.
Залежно від територіального розміщення трестів і підлеглих йому управлінь можливе існування трьох форм організації постачання через У НТК-

Мал. 5. Схема поставки матеріалів і устаткування на об'єкти монтажу при децентралізованій системі постачання УКСТ.

Організація матеріально-технічного постачання - підготовка виробництва електромонтажних робіт

Мал. 6. Загальний вигляд механізованого складу.
Механізовані склади (рис. 6) набули широкого поширення в монтажних трестах та управліннях, що забезпечує можливість здійснити комплексну контейнеризацію. Вона охоплює всі стадії руху матеріальних цінностей: надходження їх з заводу-виготовлювача, зберігання на складі, доставку в МЕЗ і монтажну зону. Така наскрізна контейнеризація багато в чому виключає ручну працю при вантажно-розвантажувальних роботах, покращує умови зберігання, скорочує втрати матеріалів. У практиці робіт широкого поширення набули ящикові контейнери для всіх видів матеріалів і контейнери, що знайшли найбільш широке поширення для комплектації об'єктів житлового будівництва, а також спеціальні контейнери для окремих великогабаритних видів матеріалів: листового і сортового металу, труб, шинопроводів.
Організація матеріально-технічного постачання - підготовка виробництва електромонтажних робіт

Мал. 7. Загальний вигляд контейнера зі стелажами-накопичувачами.
Організація матеріально-технічного постачання - підготовка виробництва електромонтажних робіт

Мал. 9. Стелаж-накопичувач для переносної тари.
Мал. 8. Накопичувач-Бухтотримачі.
Нецентралізоване впровадження в практику комплектації контейнерів породило значну різноманітність конструкторських рішень, над узагальненням досвіду яких ще слід працювати. Великогабаритний контейнер (рис. 7) комплектується пересувними накопичувачами для бухт заготовлених проводів (рис. 8) і стелажами-накопичувачами для переносної тари (рис. 9). Така конструкція дозволяє здійснювати оптимальне заповнення контейнера в залежності від готовності фронту робіт на об'єкті, а також використовувати його як для житлових, так і для промислових об'єктів. Пересувні накопичувачі дозволяють виключити проміжні операції між останньою операцією в МЕЗ і доставкою заготовок в УКСТ, так як при комплектації їх можна розташовувати безпосередньо у робочого місця заготівельної лінії. Контейнеризація при достатньому своєму розвитку висуне також питання зберігання і транспортування порожніх контейнерів, тому вже в даний час доцільно закладати при конструюванні контейнерів збірно-розбірний принцип, що полегшить згодом рішення цього завдання.

підстанції

Схожі статті