Організація виробництва має свій предмет дослідження, теорію, особливий апарат понять, принципи та закономірності.
Предметом організації виробництва як науки слід вважати вивчення відносин організації виробництва в сфері виробництва матеріальних благ:
Чисто технічні відносини, які виражають форми об'єднання людей і речових факторів виробництва;
Відносини між людьми в процесі спільної праці учасників виробничого процесу;
Відносини, які забезпечують зв'язок між технічною стороною продуктивних сил і відносинами власності.
Теорія встановлює закони і закономірності протікання процесів або розвитку явищ. Закон характеризує внутрішню стійкий зв'язок явищ об'єктивної дійсності. Закономірності - це стійка причинно - наслідковий повторюваність і послідовність в явищах. Закономірності відповідають і відповідають законам.
Організація виробництва як наука спирається на певну групу законів і закономірностей. Ця наука базується на економічних законах, законах окремих технічних і природничих наук (кібернетики, теорії систем, теорії управління).
Закономірності організації виробництва на підприємстві
1. Відповідність "ВП" її цілям.
Досягнення поставленої мети забезпечується рішенням відповідних організаційних завдань. Характер цих завдань різноманітний і визначається особливостями об'єкта організації. Наприклад, створення необхідних пропорцій у виробничій потужності ділянки, встановлення раціонального балансу робочих місць і виконавців, узгодження часу виконання операцій на всіх робочих місцях, розподіл трудових функцій між робітниками, створення стимулів до праці, організація технічного обслуговування робочих місць і ряд інших завдань.
2. Відповідність форм і методів організації виробництва характеристикам його матеріально-технічного базису.
3. Відповідність "ВП" конкретним виробничо-технічним умовам і економічним вимогам виробництва.
Форми і методи організації виробництва визначаються видом продукції, що випускається, типом виробництва, його масштабами і т.д. перехід до роботи в умовах ринкової економіки також пред'являє ряд нових вимог до "ВП". Організація виробництва повинна стати гнучкою, еластичною, здатною швидко і з "min" витратами перебудовуватися на випуск продукції, необхідної споживачеві, вона більшою мірою повинна бути орієнтована на підвищення якості.
4. Комплексність організації виробництва.
Пропонує необхідність розгляду всіх виробничих процесів на підприємстві у взаємній зв'язку, як єдине інтегроване ціле. На сучасних підприємствах технічні засоби виробництва і виробничі процеси все більше інтегруються. Створюються системи машин, які виконують не тільки основні, складські, контрольні операції. На основі впровадження САПР і автоматизації управління з'являються єдині системи підготовки виробництва і виготовлення продукції (ЕСПП та ВП). Всі ці зміни обумовлюють комплексний характер проблем організації виробництва.
5. Безперервне поліпшення організації виробництва.
Ця закономірність є неодмінною умовою підтримки стану організації на сучасному рівні. Зміни а "ВП" повинні вноситися безперервно у міру зміни технічної бази виробництва, а також як результат пошуків нових, прогресивних форм і методів організації та управління виробництвом.
6. Відповідність форм і методів організації виробництва вимогам підвищення змістовності праці.
Слід враховувати особливості діяльності підприємства в умовах ринку і орієнтуватися на стабілізацію зайнятості працівників підприємства.
7. Взаємна відповідність структури управління з формами і методами організації виробництва.
Виробнича структура підприємства, методи організації виробничих процесів знаходяться в постійному русі. У більшості випадків ці зміни вимагають змін в системі управління, в її структурі.
Мета вивчення курсу
- озброїти майбутніх фахівців знаннями в області організації промислового виробництва, достатніми для кваліфікованого вирішення завдань, що виникають в процесі роботи;
- прищепити навички проектування організації виробництва, з організаційного вдосконалення на підприємстві;
- навчити студента вирішувати у взаємозв'язку завдання вдосконалення організації виробництва і використання економічних методів для підвищення ефективності діяльності підприємств.
Предмет, метод і завдання курсу
Предметом вивчення дисципліни є закономірності організації виробничих систем та процесів на підприємствах та розроблені на їх основі раціональні форми і методи здійснення виробничих процесів випуску конкурентоспроможної продукції при найбільш економному використанні трудових, матеріальних і фінансових ресурсів.
Організація виробництва на підприємствах охоплює комплекс завдань, це:
- вибір і обгрунтування виробничої структури підприємства, тобто визначення складу і спеціалізації підрозділів, що входять в нього і встановлення взаємозв'язків між ними;
- проектування і забезпечення взаємопов'язаного функціонування всіх складових виробничого процесу: процесів підготовки виробництва, основних виробничих процесів, процесів забезпечення якості продукції, процесів технічного обслуговування
- проектування і здійснення на практиці організації підрозділів виробничої інфраструктури підприємства (ремонтне господарство, інструментальне, транспортне, складське і т.д.)
- гармонійне поєднання елементів виробничого процесу в часі, що виражається у встановленні порядку виконання окремих видів робіт, раціональному поєднанні час і місце їх виконання, в забезпеченні безперервного руху предметів праці в процесі виробництва;
- організація праці працюючих як конкретна форма реалізації процесу з'єднання робочої сили із засобами виробництва. Тут висуваються завдання раціонального розподілу і кооперації праці, виявлення на цій основі професійно - кваліфікаційного складу робітників, наукової організації і обслуговування робочих місць, поліпшення умов праці, організації матеріального і морального стимулювання працівників;
- поєднання раціональних форм організації та економічних методів ведення виробництва;
- розробка системи взаємодії виробничих підрозділів і формування структури управління підприємством.
У зв'язку з переходом до ринкової економіки виникла потреба в пошуку ефективних форм і методів організації виробництва. До числа найважливіших напрямків вдосконалення організації виробництва в даний період слід віднести:
- впровадження гнучких форм і методів ОП, які дозволяють оперативно враховувати і задовольняти вимоги споживачів;
- введення прискорених методів розробки і освоєння виробництва нових видів продукції, конкурентоспроможної на світовому ринку;
- істотне підвищення якості продукції на основі реалізації систем забезпечення якості та участі в цьому працюють.