ЗБІРКА ЗАВДАНЬ З ДИСЦИПЛІНИ «ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ»
Завдання 1.
Питання 1. Що вивчає наука про управління персоналом?
1. людей і їх працю
2. трудові ресурси
3. поведінку персоналу
4. людські відносини
5. конфлікти в організації
Питання 2. Об'єкт управління персоналом
1. окремий працівник, трудовий колектив
2. організація як процес функціонування фірми (підприємства)
3. результат діяльності працівників
Питання 3. Суб'єкт управління персоналом
1. основні функції персоналу
2. сукупність посадових інструкцій
3. керівники всіх рівнів
Питання 4. Більш широке смислове поняття
1. керівництво персоналом
2. управління персоналом
3. менеджмент персоналу
Питання 5. Реалізація цілей і завдань управління персоналом здійснюється через:
1. кадрову політику
2. стратегію розвитку фірми (підприємства)
3. організацію діяльності керівників
Завдання 2.
Питання 1. Що важливіше в роботі багатофункціонального менеджера
1. підтримку дисципліни
2. оперативне управління
3. контроль персоналу
4. виховання персоналу
5. підбір персоналу
Питання 2.В чому найбільш істотний недолік класичної школи менеджменту
1. розподіл виробничого процесу на операції
2. двоставковий система оплати
3. звільнення відстаючих
4. інтенсифікація праці
5. ставлення до персоналу
Питання 3. Вкажіть фактор, який більш повно відповідає поняттю фактора-мотиватора
1. безпеку
2. умови праці
3. оплата праці
4. відносини в колективі
5. цікава робота
Завдання 3.
Питання 1. Що таке монопсония
1. це монополія на ринку праці
2. це явище протилежне монополії
3. це пов'язано з плинністю кадрів
4. це причина безробіття
5. це явище ринкової економіки
Питання 2. Як розрахувати Облікова чисельність працівників даної професійно-кваліфікаційної
групи (Т-трудомісткість робіт, Ф-фонд часу)
1. Т / Ф календарний
2. Т / Ф номінальний
3. Т / Ф - дійсний
4. Т / Ф груповий
5. Т / Ф - індивідуальний
Питання 3. Як розрахувати явочну чисельність працівників даної професійно-кваліфікаційної групи
1. Т / Ф -календарний
2. Т / Ф номінальний
3. Т / Ф груповий
4. Т / Ф дійсний
5. Т / Ф індивідуальний
Питання 4.Який спосіб коригування професійно-кваліфікаційної структури кадрів найбільш ефективний
1. перепідготовка персоналу
2. звільнення і набір молодих фахівців
3. звільнення і набір фахівців
4. систематичне поповнення
5. за допомогою центрів зайнятості
Питання 5.Який фактор має найбільший вплив на професійно-кваліфікаційну структуру кадрів
1. обсяги виробництва
2. складність продукції і технології
3. ринок трудових ресурсів
4. номенклатура продукції
5. конкурентоспроможність продукції і послуг
Завдання 4.
Питання 1. Дли виробничого колективу середній вік працівників бажано підтримувати на рівні
1. 27 років
2. 30 років
3. 34 року
4. 38 років
5. 46 років
Питання 3. Вкажіть найбільш серйозний недолік автократичного стилю керівництва
1. зайва самовпевненість
2. авантюризм
3. недооцінка професійних знань
4. недооцінка підлеглих
5. концентрація влади
Питання 4.Укажите найбільш важлива перевага демократичного стилю керівництва
1.