Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Ілля Красильников і Ольга Названова придумали хід, який не використали конкуренти Фото Олі Івановій для Forbes

Конкурентний ринок дитячої косметики довгий час вважався закритим клубом. Але компанія «Біогард» довела, що при грамотному позиціонуванні місце для новачка завжди знайдеться

Головна марка компанії Іллі Красильникова і його компаньйона Ольги Названова - Mosquitall, засоби захисту від комах для дорослих і дітей. Але Mosquitall - продукція сезонного попиту, і партнери вирішили створити «цілорічний» дитячий бренд. Виробничі потужності і фахівці у «Біогард» були, залишалося визначитися з позиціонуванням.

Вас також може зацікавити

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Всупереч обставинам: як чорношкіра жінка стала мільйонером на «чорній косметиці»

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Дохідна краса: чим косметична компанія підкорила Кремнієву долину

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Недитячі обертів: як вийти на ринок дитячого одягу

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Нав'язати мільйони: як дитячі шапки з Росії завоювали світ

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Мами онлайн: інструкція по вихованню успішних підприємців

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Теорія хаосу: чому безпечне середовище не так вже корисна для дітей

Папа может что допомогло бренду papa care знайти свою нішу
Операція «Наступник»: перестати «боятися боятися» і зробити страх своїм союзником

«Ринок дитячої косметики в Росії високо конкурентний, як і в усьому світі. Всі основні ніші вже зайняті - хтось грає на емоційну сторону, хтось - на раціональної, хтось поєднує обидва підходи, інтегруючи натуральність і безпеку в ключові повідомлення споживачам », - зазначає Наталія Павлова, менеджер з корпоративних комунікацій Johnson Johnson.

Власники «Біогард» провели маркетингові дослідження, в тому числі фокус-групи, інтерв'ю з молодими батьками.

З'ясувалося: багато мам хочуть, щоб тата брали участь в догляді за малюком.

Консультанти з брендінгу запропонували Красильникову і Названова кілька варіантів назв. Вибрали Papa Care - коротко і повністю відображає концепцію бренду (президент «Біогард» запевняє, що про співзвуччі з відомої британської маркою Mothercare навіть не думали). Яким зробити дизайн упаковки, якщо бренд повинен подобатися мамам і одночасно бути цікавим татам, залучати їх до догляд за дитиною? Варіанти з типово чоловічими квітами та елементами в оформленні упаковки мілини одразу. Дизайнери запропонували використовувати образ плюшевого ведмедя як символу дитинства. В результаті вийшла біла упаковка (чистота, турбота, ніжність) з кумедним ведмедем-татом в краватці пліч-о-пліч з маленьким ведмежам.

«Плюшевий ведмедик - він завжди дитячий такий, а коли ведмедик в краватці - зрозуміло, що це ведмедик-тато, а тата часто схожі на ведмедиків», - посміхається Красильников.

Скачки валютних курсів змусили творців Papa Care підняти ціни на продукцію приблизно на 10% (частина інгредієнтів - імпортні, тестування і експертиза продуктів проводяться в Швейцарії). Ілля Красильников хвалиться, що після подорожчання косметику від «Біогард» не стали купувати менше. Навесні він планує доповнити товарну лінійку Papa Care засобами для миття дитячого посуду і прання дитячого одягу.

«Маркетингова ідея себе виправдала, споживач бренд сприйняв. Ми подолали опір товаропровідних каналів, - резюмує підприємець, переставляючи на робочому столі коробочки і флакони з мальованими ведмедиками. - Думаю, далі буде тільки крутий злет ».