Партисипативне управління, партісіпатівний стиль управління
Партисипативне управління - (партисипативного стиль управління) управління, спрямоване на розкріпачення творчої активності працівника, створення простору для індивідуальних досягнень талановитих людей; забезпечує необхідне інтегрування оціночних зусиль на єдине колективне дію. Наочним прикладом партисипативного управління є гуртки якості, широко використовувані в управлінні. З розвитком партисипативного управління зростає зрілість працівників, посилюється дієвість реалізованих рішень, забезпечується краще розуміння рішень і проблем їх реалізації, підвищується інформованість працівників, створюється механізм для зростання рядових працівників і керівників низової ланки, поліпшується комунікація, підвищується ефективність нововведень.
Так, робітники на перше місце ставлять розподіл премій, висування передових працівників для матеріального і морального заохочення. На другому місці за важливістю стоїть участь в розподілі завдань між членами колективу, підведення підсумків роботи, потім - участь в розробці планів роботи, планів підвищення кваліфікації. Для фахівців на першому місці стоїть участь у висуванні членів колективу на підвищення в посаді. Менший інтерес фахівці виявляють до участі в системі матеріального і морального стимулювання.