Глава про типові помилки, або «в процесі наступання на швабру, потрібно знати. »
Кожен з нас має право на помилку, але не кожен з нас здатен її визначити, виявити. Іноді трапляються ситуації, коли сам себе питаєш, ну, чому ж не виходить і було б зовсім непогано мати під рукою керівництво до дії, типу - «якщо вас ніхто не любить, спробуйте для початку частіше митися». Отже:
Помилка 1. «Зрізання кутів» - або -недовиполненіе, роблення абияк, на шару, для галочки, показуха, замилювання очей.
Ліки від помилки називається «афганський стадіон»
На дистанції в 10 кілометрів по стадіону в Афганістані, ти біжиш не по колу, а по квадрату (так сапери порекомендували) і є думка кут зрізати, а не зрізати. Під страхом смерті будеш з точністю до сантиметра виконувати все задумане, намічене поставлене.
А тепер згадайте як робимо ми. сьогодні недоподготовка - завтра недоговорити - післязавтра несплата - через тиждень не бізнес.
Якщо поставив собі за мету виконати десять дзвінків, - значить має бути десять. Чи не вісім, чи не дев'ять з половиною, - десять. Висновок - не зрізав кутів.
Помилка 2. «Брудна дзеркало» - або - невміння виділити головне, заняття другорядними питаннями, пильну зосередження на дрібницях, нерозуміння суті справи.
Приклад.
- Що треба зробити щоб поїхати на машині?
Нормальні відповіді нормальних людей - права, бензин, дорога, а куди їхати. бажання, можливості, колеса, сидіння, бардачок, вогнегасник, піна в вогнегаснику, червоний колір вогнегасника, білий колір піни вогнегасника. Чисте дзеркало нарешті.
- Відповідь: сісти за кермо, повернути ключ.
Уміння виділити суть приходить як правило з досвідом, але дуже хорошим
підмогою буде просте питання - Що в цій справі головне ?.
Висновок - виділи головне і займися цим в першу чергу.
Помилка 3. «Підхід« НЕ »замість підходу« ЯК? »
Сотні думок, сотні разів одне і те ж:
- не піде, не ляже, не дозволить, не зніме, не дасть, не візьме, не відвести, не напасешся.
Небезпека в тому, що як тільки ти говориш «не піде», мізки твої дають самі собі відбій, (а че напружуватися-то, господар сказав не піде, значить не піде). До того ж до цього, підхід «НЕ» нічого створити не може. На противагу цьому підхід «ЯК?» Змушує мозок напружуватися і шукати вихід з положення. Загалом стукайте і вас розкопають.
З досвіду спілкування в інтернеті. На сайті де люди розміщують свої бізнес - ідеї
Висновок - фізично міняйте приставку «НЕ» на питання «ЯК?»
Помилка 4. «Синдром маленького господаря» - або - елементарне зарозумілість,
неповагу, надмірне марнославство, самолюбство, самовпевненість.
У народі називається «задерти ніс». Понти одним словом.
Виявляється як у тебе, так і у твоїх партнерів, колег, постачальників, покупців і т.д. Найчастіше проявляється під маскою впевненості і гордості, але не має з ними нічого спільного. Заважає бізнесу, так як замість розмови по справі - розкидання понтів. висновок:
- по-перше сам себе контролюй, що не задирає ніс, чи
- по-друге заготов шаблонні фрази для перекладу розмови з опонентом в нормальне русло.
Помилка 5. «Питання замість програми». Для початку спрощена схема
- У вас м'яса немає?
- Скажіть, а Івана Петровича після обіду, не буде?
- А ви не змогли б?
- Відносини, які давно в тягар.
- Робота, яка давно набридла.
- Бізнес. який приносить одні збитки.
Зрозуміло якщо взяти до уваги установку - «Терпіння і труд. е-е-е. всіх перетруть. тебе переживуть. нас не зрозуміють », необхідно проявляти наполегливість і не здаватися. Але в цьому випадку ти повинен мати продуманий план, чітко розписаний по термінах. Але якщо його немає, то доречно навести стару індіанську приказку - «Кінь здохла - злізь». Здавалося б все ясно, але.
1. Ми вмовляємо себе, що є ще надія.
2. Ми б'ємо дохлу коняку сильніше.
3. Ми говоримо _ ми завжди так скакали.
4. Ми організовуємо захід щодо пожвавлення дохлих коней.
5. Ми пояснюємо собі, що наш дохлий кінь набагато краще, швидше і дешевше.
6. Ми сидимо біля коня і вмовляємо її же не бути дохлою.
7. Ми купуємо засоби, які допомагають швидше скакати на дохлих конях.
8. Ми змінюємо критерії розпізнавання дохлих коней.
9. Ми стягували дохлих коней разом, в надії, що разом вони будуть скакати швидше.
10. Ми наймаємо фахівців з мертвим коням. Але суть одна і проста - кінь здох, злізь. Помилка 8. «Далекі поля в два рази зеленішою»
- Якщо ти думаєш, що в Європі, наприклад, легше заробляти гроші,
- Якщо ти думаєш, що можна з'їздити в гори за муміем і продати його,
- Якщо ти думаєш.
Жив - був працівник Балда. Працював він з ранку до ночі. Вранці чортів розводив на оброк, вечорами попа бив по тулубу прилюдно.
Все - б нічого, але гризла його думку «Де - б грошей взяти, що - би багатим стати, у кого забрати, та на всіх плювати.»
І вирішив він податися в підприємці. Відкрив він справу під назвою «ДЕЛО». Всі гроші на вивіску і пішли. Зате став він працювати не по 8 годин, як раніше, як дурень, а по 15. Тому що бізнесмен.
І зібралося грошей не мерено, баксів 500, років за 6. Але тут вивіска впала, довелося нову робити. Але витягнув господарство Балда, витягнув можна сказати. Дужче говорив він усім, що господар він. І крутіше колишнього гнув він пальці віялом, і товщі рік від року купував він дуту ланцюг собі, дружині і дітям. Але тут прийшла податкова, і забрала всі гроші. Та ще й штраф наклала. Але і тут розплатився Балда. По-чесному розплатився з державою, і молодець. І вірно. Держава з нами по-чесному і ми з державою по-чесному. (Відставити сміх).
Ну, загалом, так пройшло 30 років і 3 роки діяльності його. У віці 48 років прийшов довгоочікуваний, давноожідаемий список хвороб і добра мудра думка. «Не бути мені багатим, зате є ще справа Передат синам. Я не зміг, вони нехай багатіють. Я то адже Балда. І то правда.
Абсолютно моторошний розповідь про те, як не треба брехати своїм дітям, або намагатися не бути ними спійманими. почутий мною на семінарі.
Жив був один молодий чоловік на ім'я Аскольд і було йому три роки від роду і було у нього прізвисько - «Сунь ніс і все що можна, в будь-яку справу», - скорочено, і щоб було простіше - СНІВЧМВЛД.
І був у нього один друг, того ж року виготовлення, з яким вони раніше не були друзями, і з яким вони навіть спочатку побилися, спочатку через червону лопатки, потім через місця в кущах, щоб дивитися як вихователька когось шукає три години, і потім через те, хто перший заплигне далі в калюжу, але потім вони все-таки подружилися, і Аскольд дізнався що його друга звати Борис Абрамович Ходорзовскій, на прізвисько «Син тата який може практично все. плавати брасом, сперечатися басом і т.д. »скорочено СПКМПБІТД. Ось.
І так як в битві з дівчатами зі старшої групи вони постійно рятували життя один одному, то стали вони дуже скоро «друзями, яких не може розлити дуже холодна рідина аш два о», або скорочено ДКНМРОХЖАДО.
І ось одного разу прийшовши в дитячий сад, Аскольд виявив, що Борька не сидить, як бувало з ранку, в засідці в пісочниці, а ганяє по дитсадівському двору на шикарному, тому що червоному, і тому що триколісному, велосипеді. А за ним з криками: «Ти кого підрізав, гад?» Носяться дітлахи.
Побачивши одного, Борька з усіх своїх 0,00002 кінських сил рвонувся до нього і загальмувавши про друган, сказав: «Во, в натурі, тачка кльова, пахан на днюху підігнав, сідай, поїхали телиць знімемо.»
На що Аскольд відповів: «Вааще без базару, братан.»
І так весь залишок дня пройшов в нестримному угарі гонок по вертикалі, польотів по горизонталі і втрати, часу і себе, в просторі.
І ввечері, коли Аскольд прийшов додому, він заявив з порога, що знайшов своє покликання, хоче поміняти своє прізвисько на «Гонщик, який, як майже шалений кінь», скорочено ГКПКБК, і збирається негайно покинути будинок і країну, для того щоб бути « Born to be obgon », і для цієї мети йому до завтрашнього ранку необхідний червоний триколісний велосипед.
На що тато йому відповів: «Вибач, син мій. У мене зараз немає на це грошей. »
«Ну. Ні так ні. Було питання, є відповідь. », - подумав Аскольд і пішов мити руки перед їжею.
Діти на те й діти, і розмова до тата короткий, тому що ремінь у тата довгий.
І виглянувши у вікно, він сказав собі: «О, дух Мікеланджело Буанаротті, якщо ти, там на небесах, чи не запечатлеешь цього прекрасну мить, ну хоча б на поляроїда, я тобі потім морду наб'ю, відповідаю.»
Вірний друг Борька стояв посеред двору монументом «Мідного водія, велосипеда« Школяр », двоколісного»
Синього кольору, вже три подряпини, ізоляційною стрічкою обмотаний кермо, багажник сріблястий деренчить, від заздрості всрався можна, але не такий був Аскольд і тому заволав як Мауглі. «Йоу, чувак, коммон еврібаді», стрибнув у вікно. Носилися вони так до самого вечора, а коли зайшло сонце, а за ним і школярі з двору, прийшов Аскольд додому і сказав: «Папа, купи мені будь ласка, велосипед.»
На що тато, почухавши в ріпі, задумливо відповів: «Вибач, син мій. У мене зараз немає на це грошей. »
«Ну. Ні так ні. Було питання, є відповідь », - подумав Аскольд і пішов радісний, не ставити лікті на стіл і за ним таки не плямкати.
Минуло ще кілька років. І виросли Аскольд з Борькой в практично реальних пацанів по п'ятнадцять років. І дружили вони як і раніше, і дівки тискали їх не по-дитячому, і як і раніше кидали вони шапки перехожих, - хто далі?
І ось одного разу, коли сидів Аскольд у дворі і напивається. е-е-е вибачте, наспівував під гітару дівчатам улюблену пісню: «Таганка, все ночі в пошуках рубля», пролунав шум, з гамором і крики обурених земляних черв'яків.
То не Ілля Коноплюевец з грубки, з перепою впав і не качок йде, Бича. А приїхав у двір Борька, один ліпший. І не сам приїхав. На мопеді. Сбоку.Бегом.
Мопед - звір. Вівцебик. Кольори бика, розміром з вівцю, або навпаки. Та не важливо.
А важливо те, що крикнув Борька одному: «Брате! Ось у чому сила, брат. Батя подарував. «Як чоловік чоловікові», - сказав. Поїхали, кататися. »
Звичайно, поїхали. І поїхали, да так, що дзвін з під копит.ой. в сенсі, крик з під коліс і дід по-над кермом. Ну та нічого. Навчилися до вечора. І настала пора розпрощатися до завтра, розійтися по домівках.
А коли прийшов Аскольд додому, то підійшов до батька і поклавши руку на плече, попросив: «Папа, купи мені, будь ласка, велосипед.»
На що тато, відсьорбнувши горілки, сумно відповів: «Вибач, син мій. У мене зараз на це немає грошей. »
Але вже виріс син, і не вистачило батьківських пояснень на цей раз, і задумався син, а потім запитав:
"БАТЬКО.,
а ПОЧЕМУ..У НАС. НІ. ГРОШЕЙ. »
Довго думав батько, дивлячись кудись крізь стіни, а потім сказав: «Знаєш, колись в молодості ми дружили з батьком твого друга. Ми також гуляли, веселилися, раділи життю.
Але потім сталося так, що доля підкинула йому можливість.
Вона дала йому шанс.
І він скористався ним.
І став жити так, як того сам собі бажав.
А у мене за все моє життя, такого шансу не було. »
Так ось, дорогі мої пані та панове!
Ви можете не вірити в бога, тирити дріб'язок з хазяйської каси, не завжди чистити зуби на ніч і не знати хто такий Бердяєв.
Але не треба брехати дітям, що у вас в цьому житті не було шансу вибратися з в'язниці, яку не видно і не чутно, - тюрми ваших можливостей.
Там, де вам не вистачає грошей синові на велосипед.
Юшин Андрій. Генеральний директор «PRO»
Чудовий семінар, із задоволенням би взяв участь в інших семінарах.
З відчуттів: якщо уявити, що багато в бізнесі доводиться робити «наосліп», - як йдучи по колоді з зав'язаними очима, - тепер очі розв'язані.