Методологічні основи менеджменту (4 год.)
Предмет вивчення науки менеджменту
Менеджмент - це професійно здійснюване управління підприємством в умовах ринкових відносин в будь-якій сфері господарських-ної діяльності, спрямоване на отримання прибутку шляхом раціонального-ного використання ресурсів.
Ринкові відносини змінюють погляди на природу, роль, сутність і значення праці керівника. На перше місце висувається саме-самостійності, ініціатива, підприємливість, творче мислення-ня, готовність до розумного ризику.
Виробнича діяльність повинна змінюватися таким обра-зом, щоб вона могла задовольняти індивідуальні потреби, забезпечувати зацікавленість працівників у найвищих кінцевих результатах з одночасним регулюванням товарно-грошових від-носіння, широким використанням досягнень науково-технічно-го прогресу.
Особливістю сучасного менеджменту є його спрямований-ність на ефективне господарювання в умовах дефіцитності ре-сурсів, поступове зменшення регулювання виробництва адміністративними методами, інтенсифікацію виробництва. Современ-ний менеджмент має сприяти розвитку ринку, товарно-грошових відносин в оптовій торгівлі засобами виробництва, кон-вертіруемості грошей, стабілізації ринкових цін.
Керівництво спільною діяльністю людей полягає у взаємодії-зв'язку, з одного боку, єдиноначальності, а з іншого - самоврядування групи. Всі адміністративні, організаційні та виконавські функції можуть концентруватися в руках керівника вищого зве-на або делегуватися нижнім східцях управлінської ієрархії, функціональним службам, допоміжним підрозділам. Управ-ня спільною діяльністю людей і складає сутність ме-менеджменті - особливого виду економічної діяльності.
Керівник досягає мети спільної діяльності благода-ря того, що примножує свої фізичні та інтелектуальні сили за рахунок колективних сил підлеглих і цілеспрямовано їх викорис-зует. Це і є завданням керівника будь-якого управлінського рівня.
Керівник вищої ланки керує виробництва не Непос-редственно, а через апарат управління, нерідко дуже складний і багатоланковий, тому, перш ніж відповісти на питання про те, як керівник повинен організувати свою працю, необхідно визначити його функції, вивчити його діяльність по формуванню і органи -заціі роботи апарату управління.
Порівняльна характеристика понять «управління» і «менеджмент»
Поняття «управління» і «менеджмент» часто ис-користуються як синоніми, але між ними є разли-чия. Управління являє собою загальну чоло-веческое діяльність, а менеджмент - це його специфічна область, що включає діяльність фахівців із забезпечення успішної діяльності згідно-ти організації.
Слово «менеджмент» вживається по відношенню до людей, колективам і організаціям: менеджмент ор-ганізації означає управління цією організацією.
Предмет науки загального менеджменту - загальні закономірності, принципи і методи управління ор-ганізації.
Два основних сенсу поняття «менеджмент»:
1) процес управління;
2) група людей, що складають орган управління.
Визначення поняття «менеджмент» Оксфорд-ським словником:
1) спосіб поводження з людьми;
2) адміністративні навички і вміння особливого роду;
3) мистецтво управління;
4) орган управління і лю-ди, його складові.
Основні значення терміна «менеджмент» в рус-ською мовою:
1) наука управління;
2) процес управ-ління людьми в організаціях;
3) орган управління і люди, його складові.
Спеціальний менеджмент - управління об'єктивним тами з урахуванням їх специфіки або управління спеці-фическими процесами, ресурсами. Різновиди спеціального менеджменту: муніципальний менеджмент, менеджмент у сфері послуг, фінансовий менеджмент; стратегічний менеджмент, інноваційно-ційний менеджмент та ін.
Об'єкт загального менеджменту - люди в організа-ціях і сукупність відносин між людьми, метушні-кающих в процесі управління цими організаціями.
Об'єкт спеціального менеджменту - своєрідна-різні відносини між людьми в організаціях, що відображають специфіку цих організацій. Об'єктом спеціального менеджменту можуть бути деякі різновиди спеціальних процесів (фінансові потоки, досліджувані фінансовим менеджментом).
Управління - діяльність керуючої під-системи, яка полягає у виробленні управля-ющего впливу, його здійсненні для досяг-ня мети діяльності системи в цілому.
Головне, заради чого здійснюється управління де-ності і сама діяльність, - мета.
Управління як свідома цілеспрямована діяльність властива тільки людині і органі-заційного системам.
Організаційна система - громадська система, в якій елементами є люди і колектив-тиви людей.
Ознаки групи людей як організаційної сис-теми. 1) якщо має одну мету, яку приймають як загальну мету всі члени групи; 2) якщо група со-стоїть, по крайней мере, з двох осіб, які вважають себе частиною цієї групи; 3) якщо має чле-нів групи, які свідомо працюють разом, для того, щоб досягти значимої для всіх мети.
Властивості організаційної системи. 1) здатність виявляти і задовольняти свої потреби; 2) цілісність-ність; 3) регламентоване поведінка і діяч-ність членів організації; 4) наявність організаційних-ної культури; 5) здатність до самонавчання і само-розвитку.