1 Стверджую Генеральний директор ТОВ «СетьПроект Урал» В. М. Шабад Посадова інструкція координатора проектів Оргструктура компанії «СетьПроект» СетьПроект 1/9
if ($ this-> show_pages_images $ Page_num doc [ 'images_node_id']) 
8 з чинним Положенням про преміювання в компанії «СетьПроект»: премії за якість роботи і премії за виконання проектів. Крім того, як і всім співробітникам «СетьПроекта», координатору проектів виплачується премія за результатами роботи компанії в отчѐтном році. При призначенні премії за якість роботи приймаються до уваги наступні показники. 1. Чѐткость і оперативність видачі доручень і своєчасність контролю виконання цих доручень. 2. Правильність і своєчасність введення фактичної інформації про хід проекту. 3. Чѐткость, повнота та своєчасність підготовки протоколів нарад. 4. Відповідність отчѐтності за проектом встановленим правилам. 5. Чѐткость, повнота і своєчасність виявлення невідповідності отчѐтності членів проектної групи встановленим правилам. 6. Чѐткость і своєчасність пріѐмкі і виконання доручень керівника департаменту та керівників проектів. 7. Дотримання прийнятої в компанії методології управління проектами. 8. Дотримання правил формування бібліотеки проекту. 9. Дотримання чинного законодавства і локальних нормативних актів компанії. 10. Чѐткость, дохідливість і переконливість розроблених документів. 11. Швидкість розробки документів, у достатній мірі задовольняють перерахованим вище вимогам до їх якості. 12. Правильність і швидкість визначення того, чи може завдання бути вирішена власними силами або вимагає залучення іншого персоналу. 13. Своєчасність, точність і повнота повідомлення керівника та іншого персоналу про вихід ситуації за межі знань, навичок або сфери діяльності; точність оцінки потреби в додаткових ресурсах. 14. Точність опису проблем, решѐнних власними силами або із залученням іншого персоналу, і способів їх вирішення. 15. Ввічливість і доброзичливість в спілкуванні з іншим персоналом компанії і персоналом контрагентів. Премії за якість роботи призначаються і виплачуються щомісяця. При призначенні премії за виконання проектів приймаються до уваги наступні показники діяльності проектної групи. 1. Досягнення цілей проекту, зазначених в статуті проекту. 2. Дотримання обмежень проекту, зазначених в статуті і їхніх бюджетах. 3. Задоволеність спонсорів проекту якістю і повнотою реалізації їх потреб, побажань і очікувань СетьПроект 8/9