У конкурсі взяли участь компанії, що займаються фінансовим моделюванням та управлінням нерухомістю. Початкова (максимальна) ціна контракту складе 1,9 млн рублів з бюджету міста, випливає з матеріалів держзамовлення.
"Зарубіжна практика показує, що такі квартали мають бути створені протягом 3 років, ми плануємо вкластися в ці терміни", - розповіли в комітеті.
стара ідея
Новий квартал може з'явитися на одному з п'яти ділянок. Три плями вже запропонував КИСП. 7,3 га на території канатного цеху заводу "Червоний цвяхар", 22 га - на території ізолятора Хрести і ділянку 25 га, що включає в себе територію адміралтейства, Петровського доку та Літнього саду в Кронштадті (див. Карту). Переможець вибере ще дві ділянки. Потім з п'яти буде обраний один, де і повинен з'явитися новий квартал.
Потреба у створенні креативного кварталу назріла давно. Об'єднати дизайнерів і художників на одній території не перший рік намагаються Університет технології та дизайну (СПбГУТД), СПбГУ, Союз дизайнерів і Мухинської училище. Кілька років тому організації пропонували розмістити подібний кластер в будівлі колишньої гудзикової фабрики братів Бух, а після - на території авіамістечка близько Пулково-2, розповів Володимир Санжаров, директор Інституту мистецтв СПбГУТД, президент Спілки дизайнерів СПб. "Створити кластер не вдалося, тому що не так голосно це обговорювалося на рівні міської влади, це були внутрішня ініціатива творчих людей, за цим не стояли гроші. Міська влада включалися на рівні схвалення, а не фінансової підтримки, зацікавленість нічим не підтримувалася", - каже Володимир Санжаров.
Замість заводських труб
Поки в Смольному вирішується. де саме розташувати квартал, молоді архітектори пропонують свої варіанти створення нових центрів мистецтв. Подібний район можна створити на території Нової Голландії. Конюшенної пл. а також в корпусах колишньої будівлі Міноборони на Першій лінії В.О. вважає Анатолій Столярчук, генеральний директор ТОВ "Архітектурна майстерня А.А. Столярчука".
"Хрести" можуть стати першим креативним кварталом Петербурга
Підходять для розміщення суспільно-ділового кварталу території між Пироговській наб. і Великий Сампсоніївська пр. говорить Сергій Орєшкін. керівник архітектурного бюро "А. ЛЕН". Крім того, в реновації потребує територія заводу "Червоний трикутник", промисловий ділянку Свердловська наб. - кондратьєвський ін. А також район землеробської і Белоостровской вул. Ланского шосе і наб. Чорної річки, вважає архітектор.
"Якщо говорити про переведення промислових підприємств, то, як правило, це закриття підприємства, здача обладнання в металобрухт і будівництво нового підприємства, що обходиться дуже дорого і навряд чи окупається", - пояснює Олег Барков, глава HANSA SPb Development.
"Це виявляється настільки дорого, що смішно слухати розмови про те, що земля золота, не тільки окупимо, але і грошей заробимо, - каже Олег Барков. - Переклад промисловості - питання державної політики дуже високого рівня, яку проводять люди, які думають не тільки про наступних виборах. політика не просто звільнення площ і забудови їх чимось, а політика сталого розвитку величезного мегаполісу ".
Доїхати до креативу
Поява нового креативного кварталу на промислових територіях на периферії може не викликати ажіотажу серед жителів і самих компаній. Потрібно чітке завдання, міська влада повинна самостійно визначити територію і конкретні об'єкти відповідно до транспортною ситуацією в обраному районі, вважають архітектори.
"Ідея створити творче об'єднання на периферійних хороша, але питання в тому, як туди дістатися, а головне - чому це буде цікаво городянам, а тим більше іноземним інвесторам", - відзначає Сергій Семенцов, декан архітектурного факультету СПбГАСУ. Як приклад він наводить будівництво нової будівлі Російської національної бібліотеки у парку Перемоги. В результаті неграмотного планування багатюща бібліотека перетворилася в установу районного масштабу через віддаленість від центру, така ж доля може спіткати новий креативний квартал.
Згоден з Сергієм Семенцова і Федір Перов, директор архітектурного бюро "Петрополіс-Архітектура", який відзначає, що створення району - комплексне питання градпланірованія. Місце розміщення такого кварталу має бути ретельно проаналізовано і закладено в Генеральний план міста. При цьому забудовники не повинні мати можливість навіть в дрібницях відступати від містобудівних планів міського уряду. За його словами, сьогодні Смольний не має чітких довгострокових планів щодо комплексного розвитку таких районів.
Наскільки мені відомо, в Петербурзі бізнесмени не особливо цікавляться вступом в будь-якої творчий кластер, вважаючи, що це передчасно і грошей явно не принесе. Однак, виходячи з зарубіжного досвіду, можу сказати, що нові творчі райони можуть давати дохід і радість не тільки художникам, а й людям діловим. Пару-трійку років тому я був у Лондоні, де знайшов підтвердження своїм словам. У столиці Великобританії є квартал Іст-Енд, території якого свого часу стали активно роздавати художникам під майстерні і виставкові простору. Згодом там стали проводити мистецькі акції, різні мистецькі заходи, що підвищило інвестиційну привабливість району. Пізніше, піднявши ціни на нерухомість до певної планки, девелопери витіснили художників, залишивши лише найбільш відомих і успішних, і стали будувати житло. Поступово колись депресивна територія стала комфортним сучасним районом.
директор Інституту мистецтв СПбГУТД, президент Спілки дизайнерів СПб
Бенефіціаром проекту перекладу промисловості не повинні виступати не підприємства і не девелопери, а міський уряд. Подібні проекти не реалізуються, поки зверху не буде дана команда: "Хлопці, ми всі переїжджаємо". Вся наша ініціатива знизу, на мій погляд, може закінчитися одним-двома проектами, поки немає єдиного вольового рішення, поки містом не визначені зони редевелопмента, поки економіка не стане більш зрозумілою. Тут не потрібно нічого винаходити, є сірий промисловий пояс Петербурга. Всі інтелектуальні напрацювання з цього приводу готові, все зрозуміло. Незрозуміло, треба це комусь чи ні. Коли промисловець і девелопер починають обговорювати, на кого ляжуть всі ризики при перекладі потужностей підприємства, як правило, приймають рішення відкласти проект. Зазвичай ризики виявляються критичними і кілька компаній не в силах здійснити переклад підприємства своїми силами.
екс-директор з девелопменту ТОВ "Главстрой-СПб"