Вимоги до кадрових технологій на муніципальну службу
Ефективність, економічність в використанні; уніфікованість і адаптивність до специфіки муніципальної служби; відкритість для контролю з боку суспільства.
Для кадрової технології характерні:
Чіткий опис поетапних дій виконавців кадрових прийомів, що передбачає весь технологічний ланцюжок від початку до кінця роботи, ясна як першого керівника, керівнику структурного підрозділу, так і виконавцю (працівнику), і дає конкретний кінцевий результат; присутність управлінських начал - перш за все, цільових стратегічних завдань, пріоритетів, ресурсного і фінансового забезпечення, координації роботи і узгодження дій різних структур і підрозділів, задіяних в даній технології; персональна відповідальність працівника, який контролює конкретну кадрову технологію, за результат; наявність зразків всіх документів, що використовуються в даній технології.
Базові кадрові технології, що застосовуються на муніципальну службу:
Технології відбору персоналу; технології оцінки персоналу; технології формування та використання кадрового резерву.
Технології формування кадрового резерву на муніципальній службі
Принципи формування кадрового резерву на муніципальній службі в
Республіці Марій Ел: об'єктивність оцінки професійних якостей, результатів службової (трудової) діяльності кандидатів; професіоналізм і компетентність осіб, включених до кадрового резерву; рівний доступ і добровільність включення до кадрового резерву; гласність, доступність інформації про формування кадрового резерву.
Технології формування кадрового резерву на муніципальній службі
Кадровий резерв для заміщення вакантних посад муніципальної
служби може бути сформований: на конкурсній основі; - без проведення конкурсу.
Технології формування кадрового резерву на заміщення вакантних посад муніципальної служби на конкурсних засадах: - конкурсна технологія заміщення вакантних посад муніципальної служби; - конкурсна технологія включення до кадрового резерву для заміщення вакантних посад муніципальної служби
Конкурсна технологія заміщення вакантних посад муніципальної
Мета проведення конкурсу
- Це проводиться в установленому законом порядку процедура відбору найбільш підходящого для заняття посади муніципальної служби кандидата серед кількох претендентів.
Створення умов для реалізації права громадян на рівний доступ до муніципальної службі
Своєчасне забезпечення потреб муніципального органу в персоналі в необхідній кількості, в потрібній організаційно-посадовий структурі, з необхідним рівнем кваліфікації, життєвим і професійним досвідом; забезпечення щодо стабільного складу персоналу, здатного акумулювати професійний досвід і корпоративну культуру муніципальної служби; створення кадрового резерву органів місцевого самоврядування.
Функціональна роль даної кадрової технології в органі місцевого
самоврядування складається: в піднятті престижу посади; в залученні більшої кількості кандидатів; в підвищенні об'єктивності рішення про прийом на муніципальну службу; в забезпеченні демократизації і відкритості сфери управління персоналом; у впровадженні нових кадрових технологій; в інтенсифікації збору персональної інформації для планування роботи з прийнятими на муніципальну службу кандидатами.
Методика конкурсного відбору муніципальних службовців - це
організаційно оформлений документ, який містить процедуру проведення конкурсу на заміщення вакантної посади муніципальної служби, а також процедуру оцінки ступеня відповідності цивільного службовця пропонованим до нього вимогам, критерії оцінки, методи їх виявлення і вимірювання. Методика може включати: перелік посад, які заміщаються за допомогою проведення конкурсного відбору; алгоритм проведення конкурсного відбору; визначення мети, завдань конкурсного відбору та оцінки; опис критеріїв і факторів оцінки; опис організаційної процедури проведення оцінки та її етапів; правила проведення оціночних процедур та оціночних завдань; докази надійності та валідності методів і процедур, що використовуються з метою здійснення оцінки; порядок формування конкурсної комісії; процедуру оскарження претендентами на заміщення вакантної посади рішення конкурсної комісії.
У Республіці Марій Ел конкурси на заміщення вакантних посад
Конкурсна технологія включення до кадрового резерву для заміщення
вакантних посад муніципальної служби В органах місцевого самоврядування Республіки Марій Ел проведення конкурсу на включення до кадрового резерву здійснюється в порядку і на умовах проведення конкурсу на заміщення вакантної посади муніципальної служби. При цьому використовуються ті ж методи оцінки. Конкурс на включення до кадрового резерву проводиться виходячи з потреби органу місцевого самоврядування в кадровому резерві і надійшли (не менше двох) заяв від муніципальних службовців або громадян, котрі вилучили бажання брати участь в зазначеному конкурсі. За результатами проведення конкурсу переможець включається в кадровий резерв терміном, як правило, на три роки. При цьому переможцями конкурсу на включення до кадрового резерву можуть бути визнані кілька людей.