Циклограма УС
В роботі УС є постійно одні й ті ж справи, які щорічно необхідно виконати у визначені строки та терміни ці, як правило, щорічно не змінюються. Завдання голови: організація розробки циклограми роботи Керуючої Ради і внесення її на затвердження як інваріантної і обов'язкової складової частини всіх майбутніх щорічних планів УС
Голова - ключова фігура в справі забезпечення ефективності шкільного Керуючої Ради. Без ефективного голови важко очікувати ефективної роботи Ради. Ефективність роботи голови визначається перш за все не тим, що він знає школу, її життя, проблеми і потреби краще, ніж всі інші члени Ради, а тим, наскільки він добре організував і координує роботу всіх членів Ради з вивчення школи, її життя, її потреб , можливостей і цілей розвитку. Ефективний голова не диктує Керуючому Раді форми і способи організації його діяльності, не нав'язує плани роботи. Він створює необхідні умови і атмосферу і організовує обговорення і пошук Керуючим Радою найбільш ефективних у даних умовах конкретної школи в конкретному місті чи селі форм і способів організації своєї діяльності, а також загальне спільне планування своєї роботи. Ефективний голова жорстко контролює затверджений Радою план роботи Ради перш за все тим, що організовує систему само- і взаємного контролю комітетами, комісіями, робочими групами, органами самоврядування та активними представниками шкільної спільноти виконання всіх прийнятих Керуючим Радою рішень. У тому числі і виконання їх самою Радою. Якщо голова - єдиний і визнаний лідер в Управляючому Раді, такого голови і така Рада важко визнати ефективним. Завдання ефективного голови - забезпечити найкращі умови для прояву і становлення багатьох лідерів, разом рухають школу по шляху її розвитку.
керуючий рада
Комітети та комісії