Першим я б хотів представити етичний кодекс великій компанії «Каргілл», інтерес до якого обумовлений швидше його наявністю, ніж якістю. У зв'язку з тим, що компанія зовсім не орієнтована на російський ринок, і знаходиться на ньому відносно недавно, вона склала (а швидше за перевела в загальних рисах основний документ корпорації) і представила російськомовний варіант власного кодексу управління.
Нижче наведені керівні принципи компанії «Каргілл»:
1. «Каргілл» буде діяти відповідно до законів тих країн, в яких вона здійснює свій бізнес.
2. «Каргілл» не свідомо сприяти іншій третій стороні в порушенні законів будь-якої країни шляхом створення фальшивих документів або іншими способами.
3. «Каргілл» не даватиме або отримувати хабарі, а також брати участь в будь-яких неетичних, шахрайських справах або корупції.
4. «Каргілл» завжди готова з абсолютною чесністю нести відповідальність за всіма взятим на себе діловим зобов'язаннями.
5. «Каргілл» буде вести ділову документацію таким чином, щоб вона якомога точніше відображала справжню суть здійснюваних операцій.
6. Керівництво «Каргілл» несе відповідальність за те, щоб знаходяться в його підпорядкуванні службовці, консультанти та підрядники були ознайомлені з діючими законами і політикою компанії і керувалися ними в своїх діях. Більш того, керівництво несе відповідальність за попередження, виявлення та інформування про будь-які порушення закону або політики компанії.
7. Співробітники «Каргілл» не можуть бути залучені в ситуації, які породжують конфлікт інтересів компанії і співробітника. [6]
Наступний розглянутий кодекс належить величезною і дуже відомої корпорації Google. Наводиться вона тому, що виконаний він не так стандартно, як інші. Нижче наведено невеликий відрізок передмови, перекладений з англійської мови:
Не будь злим. Гуглери як правило застосовують ці слова до того, як ми обслуговуємо наших користувачів. Але «не будь злим» - це щось, набагато більше. Так, це про надання нашим користувачам найповнішою інформацією, орієнтуючись на їхні потреби та надаючи кращі продукти і послуги, які ми можемо. Однак, це так само про те, щоб робити правильні речі в більш Шрок сенсі - дотримуючись закон, діючи чесно і заохочуючи взаємоповага.
Кодекс поведінки Google - це один із шляхів застосування політики «не будь злим» на практиці. Він побудований на основі визнання того, що всі наші дії, пов'язані з роботою в Google будуть і повинні бути співставлені з найвищими можливими стандартами етичного бізнес-поведінки. Ми встановлюємо такі високі стандарти виходячи з практичних цілей: Наша прихильність високим стандартам допомагає нам наймати великих людей, виробляти великі продукти і залучати відданих клієнтів. Довіра і взаємна повага серед працівників і користувачів є основою нашого успіху, і це те, що ми повинні робити кожен день [мова про довіру і повагу]. [7]
В даному кодексі мова не просто про якісь морально-етичних принципах, які кожен співробітник повинен поважати, але йдеться про конкретні описові характеристики, якими повинен керуватися «гуглери» в своїй діяльності.
У «Додатку А» можна ознайомитися з повним змістом їх цього кодексу. З змісту явно видно, що кодекс охоплює діяльність дуже широко, включає в себе і етику спілкування з клієнтами, внутрішні відносини, способи обробки інформації, захист власності компанії, відповідальність працівника перед компанією, і навіть дотримання законів. Серед підпунктів можна помітити регулювання питань «Алкоголю та наркотиків» і «службових романів». Однак, якщо придивитися, алкоголь цей пункт не забороняє навіть на робочому місці, якщо це в розумних межах і не зашкодить робочому процесу, хоча і ставлення до них у фірми негативне. Про особисті відносини між співробітниками навпаки все описано досить строго, незважаючи на всесвітньо відоме позитивне ставлення Google до клановості, шлюбів співробітників, і прийняття в компанію дружина працівника.
Так само унікальність такого етичного кодексу підкреслює пункт складно-перекладний, його можна описати як віднесення компанії в розряд «собачників». «Гугловських прихильність до наших собачим друзям є загальною характеристикою нашої корпоративної культури. Ми любимо і кішок, проте, ми компанія-пес, так що, як правило, відвідують нас кішки будуть піддаватися деякого стресу ».
Варто так само відзначити, скільки уваги приділено виявленню порушення внутрішнього кодексу зсередини: «Що робити, якщо у мене питання по кодексу? Якщо у вас питання, чи сумніви не варто сидіти, склавши руки ». В даному абзаці загострюють увагу читача на те, що варто закривати очі на чиюсь непорядність, а варто про це порадитися з вищим керівником, або відділом «ділової етики».
У висновку так само ще раз підкреслюють важливість особистої участі кожного в підтримці високого морального рівня компанії. «Іноді, виявлення правильного шляху не простий крок. Якщо ви сумніваєтеся, не бійтеся поставити запитання своєму менеджеру, Юридичному або Етичним Нагляду.