Принципи управління проектами - все про pmp, управління проектами, менеджер проекту, проект, іспит

До принципам управління проектами відносять такі принципи:

1.1. Перший принцип управління проектами - Принцип конкурентоспроможності

  • Управління проектами в Компанії має бути конкурентоспроможним, для забезпечення можливості ефективного використання інвестицій і трудових ресурсів при реалізації проектів.

1.2. Другий принцип управління проектами - Принцип диференційованості

  • Управління проектами повинно охоплювати різні аспекти управління для різних типів проектів Компанії:
  1. Компанія повинна розробити і використовувати спеціалізовані стандарти для реалізації проектів різного типу;
  2. стандарти управління проектами по кожному типу проекту повинні бути розроблені з урахуванням специфіки конкретного типу проекту.

При прийнятті рішення про вхід в проект необхідно враховувати специфіку проекту і ринкову ситуацію, пов'язану з даною специфікою.

1.3. Третій принцип управління проектами - Принцип гнучкості

  • Управління проектами повинно поєднувати в собі твердість правил виконання бізнес-процесів проектної діяльності і гнучкість в реагуванні на зміни внутрішньої і зовнішньої ситуації в Компанії.

1.4. Четвертий принцип управління проектами - Принцип економічної доцільності

1.5. П'ятий принцип управління проектами Принцип поділу повноважень

  • Управління проектами в Компанії повинні здійснюватися на основі системи процесного управління за принципом «1 Процес - 1 Господар». (Господар - посадова особа, яка несе відповідальність за хід і результати Процесу).

1.6. Шостий принцип управління проектами - Принцип відкритості

  • Впроваджуються стандарти управління проектами повинні бути відкритими для можливості їх розвитку за рахунок внесення ідей, пропозицій, побажань щодо її розвитку співробітниками Компанії.
  • Якщо співробітник бачить протиріччя між стандартом і навколишньою дійсністю, він піднімає питання про перевірку даного стандарту на відповідність цілям.
  • Компанія повинна заохочувати дії щодо поліпшення стандартів.

1.7. Сьомий принцип управління проектами - Принцип застосування кращих практик

Розвиток Управління проектами в Компанії має базуватися на використанні кращого досвіду, застосуванні кращих практик. Компанія повинна заохочувати поширення кращих практик.

1.8. Восьмий принцип управління проектами - Принцип відповідальності

Компанія зобов'язана надати співробітникам Компанії можливість вивчити нормативні документи управління проектами. Обов'язок знати стандарти управління проектами покладається на співробітника Компанії (незнання закону не звільняє від відповідальності).

Схожі статті