Пропозиції співробітників - як домогтися ініціативи
Вас як керівника засмучує, що співробітники не дають пропозицій щодо поліпшення роботи компанії? Ви чекаєте ініціативи спрямованої на розвиток бізнесу? Відкриття нових напрямків, розвиток асортименту, поліпшення на виробництві - ви хочете пропозицій, спрямованих на отримання додаткового прибутку? Тоді варто проаналізувати ситуацію і виправити стан справ.
Чому співробітники не виявляють ініціативи, і не дають пропозицій по новій продукції або щодо поліпшення процесів в компанії. Можливо є такі причини:
- співробітникам незрозуміло, кому вони можуть дати пропозицію і в якій формі воно подається;
- не визначено, які пропозиції цікаві компанії;
- навіть ті пропозиції, які отримали позитивну оцінку, залишилися тільки на папері і не реалізовані;
- додаткові зусилля, які доводиться робити іншим співробітникам при реалізації пропозиції, не ведуть до збільшення зарплати;
- незрозуміло як компанія віддячить співробітника дав корисна пропозиція, особливо, якщо ця пропозиція принесе компанії додатковий прибуток.
Перевірте наскільки ці припущення вірні і спробуйте чесно відзначити ті пункти, які відповідають ситуації у вашій компанії в чек-листі:
Якщо ви відмітили тільки частина пунктів, у вас є можливість поліпшити роботу з пропозиціями у вашій компанії.
Які дії варто зробити?
Конкретні шляхи реалізації запропонованих рекомендацій, залежать від компанії та прийнятих в ній стандартів роботи. Зрозуміло, рішення для великої виробничої компанії і невеликої торгової компанії будуть відрізнятися, однак принципи однакові - дайте співробітникам зрозумілі правила і покажіть, що компанія зацікавлена в ініціативах.
Удачі в організації роботи.