Корпоративний юрист вчора, сьогодні, завтра
Ільфа vs Рульфо
Спочатку російські юридичні фірми представляли із себе різного роду об'єднання адвокатів, які називалися "колегії", "гільдії", "палати" і т. Д. Модель їх роботи була побудована за радянським зразком і передбачала обслуговування одним адвокатом одного клієнта по різному проектами рішень керівництва підприємства. Таке становище не могло задовольнити потреби бізнесу в отриманні широкого спектру послуг і ведення масштабних проектів. Клієнти хотіли отримати консультацію під ключ, що мало на увазі наявність команди фахівців різного профілю. Рятувати ситуацію взялися іноземні юридичні фірми (англ. International Law Firm, ILF або російський еквівалент - Ільф).
Михайло Дьомін. заступник голови юридичного відділу по Росії і СНД, UBS Bank:
"Робота в консалтингу допомагає виховати в собі клієнтоорієнтованість і звичку давати практично застосовні поради. В цьому сенсі консалтинг є найкращою кузнею юридичних кадрів, ніж багато внутрішні юридичні служби".
Анастасія Никифорова, партнер Odgers Berndtson:
"Для юристів топ рівня" робота мрії "- це позиція, яка передбачає наявність масштабних завдань, цікавих комплексних проектів, можливостей професійного та особистісного зростання, участь в управлінні компанією".
Давати прогноз про те, як буде розвиватися російський ринок консалтингових послуг - справа невдячна. На питання, чи зможуть Рульфо відтіснити іноземні юридичні фірми, Дмитро Прокоф'єв відповідає однозначно: "Такого шансу у російських юридичних осіб немає, якщо тільки не буде прийнятий закон про підтримку національного юридичного бізнесу. Російські фірми так само, як і іноземні, переживають зниження завантаженості і зменшення кількості проектів. Варто відзначити, що російські компанії не тільки не нарощують оберти, але різко знижують привабливість умов для кар'єри в них як по оплаті, так і за можливостями просування по кар'єр ой сходах ".
Інхауси vs консалтинг
Колишні консалтери залучають роботодавців з бізнес-структур хорошою освітою, знанням іноземної мови та навичками роботи в команді. Дмитро Прокоф'єв зазначає також наявність у зовнішнього кандидата широкого професійного кругозору. Такі знання не може запропонувати людина, "яка виросла" в юридичному відділі.
Робота на посаді керівника юридичного відділу (англ. Head of Legal Department) означає можливість набрати власну команду, а також самостійно приймати рішення, що впливають на всю діяльність компанії. Юристу вже не треба займатися залученням клієнтів і "продавати" свої послуги - він стає особою, від якого часом залежить доля цілої корпорації або компанії. Дохід керівника юридичного департаменту ряду галузей, наприклад, нафтогазовій, інвестиційній, банківській, фінансовій, промисловій став вище доходу партнера в консалтинговій фірмі.
Зарплата юриста зі стажем роботи вісім років і більше в консалтинговій компанії може досягати 800 тис. Руб. в місяць в провідних англійських юридичних фірмах (Magic Circle Law Firms); 750 тис. Руб. в американських фірмах вищого ешелону (Top US law firms); 430 тис. Руб. в середніх за чисельністю англійських, європейських, а також провідних російських юридичних фірмах; 320 тис. Руб. в невеликих російських юридичних фірмах. Юрист з досвідом роботи в консалтингу від одного року заробляє від 53 тис. Руб. в невеликій російській юридичній фірмі до 430 тис. руб. в американських фірмах вищого ешелону (Top US law firms). Дослідження по оплаті позицій радників і партнерів юридичних фірм компанією Norton Caine не проводилися.
Дмитро Прокоф'єв, глава компанії з пошуку юридичного персоналу Norton Caine:
"Робота мрії" для корпоративного юриста сьогодні - це керівна позиція у великій структурі (бажано з державною участю), в назві якої присутні слова "Рос", "газ" або "нафту".
Інші керівники дотримуються іншої позиції і мають в підпорядкуванні сотні фахівців, здатних вирішити найрізноманітніші питання. У деяких компаніях утворилися настільки сильні і самостійні юридичні департаменти, що вони пропонують свої послуги стороннім фірмам і самі виступають в ролі консультантов.Другіе керівники дотримуються іншої позиції і мають в підпорядкуванні сотні фахівців, здатних вирішити найрізноманітніші питання. У деяких компаніях утворилися настільки сильні і самостійні юридичні департаменти, що вони пропонують свої послуги стороннім фірмам і самі виступають в ролі консультантів.
Поступово інхауси-юристи стають настільки значущими фігурами, що після кількох років успішної роботи можуть претендувати на посаду топ-менеджера (як вийшло у Дениса Морозова та Андрія Клішас з "Норильського нікелю", Максима Сокова з "Русала", Ольги Паскін з "Профмедіа" , Владислава Забєліна з "Промсвязькапитал") або увійти до складу ради директорів, тобто отримати можливість безпосередньо управляти бізнесом і розподіляти прибуток (Микола Дубик з ВАТ "Газпром-Медіа Холдинг"; Елія Ніколау з групи компаній "Мати і дит я "; Ігор Шпагин з ВАТ" Атоменергомаш "). Деякі начальники юридичних відділів вибирають інший варіант розвитку подій і після отримання безцінного досвіду у великій корпорації організовують власний бізнес (як надійшов Стівен Поляков з Deutsche UFG).
Але іноді трапляються і малопередбачувані речі: Ігор Мармаліді, всупереч загальній тенденції переходу з консалтингу в інхауси, покинув пост глави юридичного департаменту "Сітібанку" заради партнерства в "Пепеляєв груп".
Серед безлічі юридичних напрямків робота корпоративним юристом вже давно стала однією з найпрестижніших і високооплачуваних. Як тенденцій на цьому ринку праці Дмитро Прокоф'єв зазначає посилення конкуренції за топові позиції, викликане великою кількістю кандидатів; попит на кандидатів з досвідом роботи в міжнародних фірмах. На думку Анастасії Никифорової, в зв'язку зі зменшенням можливостей кар'єрного і професійного зростання для юристів в консалтингу багато роблять вибір на користь роботи інхауси. Однак якщо ви ще не очолили юридичний департамент і навіть не стали юристом в Ільфа - не впадайте у відчай, адже починати будувати кар'єру своєї мрії ніколи не пізно!
.jpg "Публікації - центр дистанційного навчання баштехінформ (американських фірмах вищого ешелону)")