Реєстрація клубу і громадської організації

ліричний вступ

Що таке некомерційна громадська організація (далі - НКО), чим вона відрізняється від рольового клубу? Навіщо взагалі реєструватися?

Громадська організація - це те, що визнається і державою і суспільством. Якщо ви приходите в офіційну установу і представляєтеся: «Здрастуйте, ми - рольової клуб« Сільмарілл »», вам кажуть: «Хто-хто?». Якщо ви приходите і говорите: «Здрастуйте, ми -« Міжрегіональна Гуманітарно-Проектна Громадська Організація ", вам кажуть:« Повільніше, ми записуємо ».

Коли ви - рольової клуб, ви не є юридичною особою, неясно, як з вами працювати. Як перераховувати вам гроші - незрозуміло, як надавати вам підтримку, як з вами укладати договір - неясно. Як з фізичною особою - це загрожує нехорошими наслідками.

Є така приказка про молоко і воду. Так ось, НКО - непоганий спосіб не обпектися на молоці, тому що рано чи пізно багато людей дорослішають, поступово відходять з ігор, йдуть в бізнес або ще кудись, і вони вже вміють працювати з людьми, нести відповідальність за свої вчинки і вміють ризикувати поки невеликими, але реальними грошима.

Для мене, не знаю, як для вас, спочатку організація клубу була як велика рольова гра. Колись в Уфі був рольової клуб «Біла дорога», президентом його був Юрій Сорокін, я входив до складу керівництва. Там у нас були інтриги, боротьба за владу - все дуже цікаво. Потім ми ділилися, групувалися, у нас були перші демократичні вибори. Це відмінний тренінг для подальшого життя, тут ви вже боретеся за цілком реальні плюшки.

Можливість трансформації. Коли ви зареєструєте НКО, попрацюєте в ній рік-два, ви вже починаєте розуміти, куди хочете далі рухатися. Або ви рухаєтеся далі під крилом Комітету у справах Молоді, або ви хочете інкорпоруватися в Міністерство Культури, або хочете стати частиною якоїсь бізнес-контори. Наприклад, стали ви шити бальні сукні на замовлення; або ваші ігри стали приносити комерційний доход і у вас посипалися на них замовлення. Громадська організація дає вам можливість робити це, не реєструючись знову, трансформувати цю діяльність з рольового клубу важко.

З специфіки рольових організацій.Одна організація, не маючи достатню кількість досвідчених тренерів, переконала місцевих чиновників ввести по району в школах мало не обов'язкові уроки історичного фехтування. Результат - численні травми. Через кілька місяців всю цю діяльність прикрили і тепер там слово «Рольові ігри» сприймають в штики.

Частина перша: специфічна

Рольової клуб має свої етапи розвитку.

  • 1 етап - група. Від 3-4 до 10-12 чоловік, вони збираються разом, їздять на ігри, роблять ДНД-шки.
  • 2 етап - команда. Роблять свої невеликі проекти, їздять на великі ігри, наприклад, ельфами на ХІ-шки.
  • 3 етап - клуб. Це вже структура, ви ще не є зареєстрованим користувачем, але у вас вже є ознаки організації: керівник, є підрозділи (Іра шиє костюми, Вася тренує бажаючих битися на мечах). Клуб може робити глобальні проекти - наприклад, організовує фестиваль. Клуб вже помічаємо суспільством, і тут настає переломний момент: чи хочете ви залишатися клубом, або хочете зареєструватися як громадська організація.

Я повторюся, що реєструватися далеко не обов'язково, кожен вирішує це питання сам.

Які ознаки того, що клубу пора організовуватися?

  • Криза поколінь. Те покоління, яке організувало клуб, вирішило бути головним. У якийсь момент старші, ті, хто прийшли першими, розуміють, що вони вже подорослішали, що у них є сім'ї, їм треба заробляти на життя і клубу вони зможуть приділяти 2-3 години в тиждень від сили. В цей же час молодше покоління теж згадує, що на носі, наприклад, випускні іспити, і тимчасово клубом займатися ніколи. На цьому моменті зламалося багато клубів, це потрібно пережити, і реєстрація - спосіб, який може тут допомогти, тому що вихід на «велику дорогу» дає можливість трохи заробити старшому поколінню, а молодшому - підвищити свій статус в очах оточуючих. Наприклад, у нас в «Орк-клубі» 12-річний хлопчик пише питання для інтелектуальних ігор і може заробляти 100-150 $ в місяць. 16-19 річна молодь у нас робить 2-3 павільонкі в місяць і може заробити 500 $ - для Уфи це цілком пристойний заробіток. Це виходить у 15-20% учасників, але це працює, зараз більший стимул - суспільно визнана успішність.
  • У клубі починає різко скорочуватися кількість учасників, або навпаки різко збільшується кількість народу. Як не дивно, це явища одного порядку. Варіант перший: якщо у вас в клубі криза, і він схлопнув, і залишилися одні однодумці, але ви вже відомі і у вас статус саме клубу, а не групи або команди, то реєстрація призведе до вас новий народ. Варіант другий, протилежний: ви на піку і до вас прибігло 100 чоловік, а займатися ними нікому, реєстрація дозволить вам розвиватися далі - вам надають (ви їх вибиває) гроші, приміщення для роботи - тобто ресурси. Але якщо проходить кілька місяців і ті, хто надав вам ці ресурси, бачать, що ніякої діяльності ви не ведете, то наступає зворотний відкат.

Умови для реєстрації:

  1. У вас є якийсь мегапроект. який на порядок перевершує ті проекти, які ви робили досі.
  2. Я вважаю, що якщо у вас в клубі з'являється план діяльності на кілька років. то ви стали думати вже стратегічно, і вам пора реєструватися. Зазвичай плани не йдуть далі майбутнього сезону.
  3. Готовність витрачати час. Громадська організація вимагає багато часу.

Якщо вам терміново потрібна офіційна реєстрація:

Частина друга: теоретична.

Реєстрація громадської організації (НКО)

  • народження ідеї
    • Повинна бути якась проблема, яку нам потрібно вирішити.
    • Амбіції: або ви хочете самореалізуватися, або у вас є велике бажання слави.
    • Кожна лялечка має перетворитися метелика - вам потрібно розвиватися далі.
    • Народження групи.
    • Визначення проблеми, яку потрібно вирішити відразу після реєстрації. Ми для себе поставили завдання навчитися робити такі ігри, які будуть затребувані усіма, а не тільки у рольовій середовищі. Проблема зазвичай буває досить глобальна. Потрібно розділити цю проблему на окремі аспекти.

Наприклад, проблема: ми не вміємо робити гри. Ділимо її на аспекти: ми не вміємо робити настільні ігри.

      • Цілі і завдання: мета - навчитися робити настільні рольові ігри.
      • Шукаємо літературу по темі і людей, які можуть нас навчити робити настолки.
      • Знайти піддослідних кроликів і обкатувати на них наші ігри.
    • Назва організації.

Приклад мінімальної структури

      • Лідери - 1-4 людини, які не бояться взяти на себе відповідальність і яким цю відповідальність можна довірити.
      • Зв'язки і ланцюжки. Кожна людина в керівництві повинен вести за собою людей.
      • Бюротворчество. Бухгалтерія і юридичні питання. З мого досвіду, краще, щоб ваш юрист і бухгалтер не знали, що таке рольові ігри. На перших порах, буквально кілька місяців, вам можуть допомагати в якості бухгалтера рідні та друзі, потім потрібно знаходити сторонніх найманих людей.
    • Специфіка роботи НКО. Якщо ви будете займатися тим же, чим і інші, вам буде важко. Знайдіть свою «фішку».

Частина третя: практична.

Необхідні документи, довідки і люди.

Реєстрація

Потрібно чотири людини: керівник, який буде паперу підписувати, бухгалтер, юрист і секретарка, яка буде возитися з паперами.

Підтримка на плаву

Ще за кожну операцію по рахунку деякі банки беруть за комісію 1200 рублів, навіть якщо ви доплачуєте податкової, наприклад, 3 рубля, з вас знімуть 1203 рублів - обережно, не помиляйтеся з сумою податків і все перевіряйте!

«Нульовий баланс» з місяця в місяць - річ неприпустима. Навіщо ви реєструвалися, якщо у вас немає ніякої діяльності? Коли контролюючі органи бачать постійно нульовий баланс, вони прагнуть вас закрити, щоб не витрачати на вас свій час. Є хороший спосіб, як зробити так, щоб гроші були. Наприклад, приватні пожертвування. При цьому податки не сплачуються, а у вас є рух на рахунку.

  • Час. Зазвичай витрачається близько 50 людино-годин на місяць.

висновок

Навіщо козі баян.

Питання: - З яких причин можна потрапити під суд, хоча б адміністративний?

Берег: - Неправильне ведення документації. Несвоєчасне здавання звітів. І багато іншого.

Я підкреслюю, що цей статут заточений саме під міжрегіональну Громадську Організацію (НКО), ви все будете спочатку засновувати міські або обласні організації.

Я пройдуся по основних моментах, які потрібно дуже добре в статуті враховувати.

2.Цели і завдання - вони у всіх досить стандартні, але тут слід врахувати, що в цілях і завданнях має значитися то, що в подальшому буде в ваших КВЕД.

3. КВЕД - це коди вашої діяльності. Ось наприклад, ми займаємося виданням журналу «Орк-клуб» - в цілях написано окремо: «здійснює видавничу діяльність», і аквед у нас відповідний є - на поліграфічну діяльність, на видавничу діяльність, на поширення і т.д. Організовує та проводить освітні, науково-культурні та розважальні заходи - це теж окремо, тому що ми проводимо ігри, фестивалі, кони, тобто не можна писати «здійснюємо будь-яку діяльність, що не суперечить законодавству РФ» - потрібно вказувати вашу основну діяльність.

4. Права - стандартні, не забудьте в права вставити те, що ви будете робити, ми вставили про поширення масової інформації (через ЗМІ) Якщо ви будете здійснювати ковальську діяльність - вставте і це теж.

5.Вставьте дуже важливий пункт - засновувати інші некомерційні організації. Дуже часто буває легше працювати, коли вас багато. Наприклад, заявки на грант приймаються тільки від декількох організацій.

6.Обязательно для трансформації вставте пункт про можливість організовувати свої структурні підрозділи.

7.Предпрінімательская діяльність. Найкраще, якщо ви самі будете заробляти собі гроші.

8.Пункт про майно. Чи не менше, ніж раз на рік, вам дзвонять перевіряючі органи і кажуть: «Завтра з ранку ми під'їдемо, покажіть нам річний звіт про діяльність, а також про те, як ви використовували майно». За цей рік ви вже не пам'ятаєте, куди подівся куплений за рахунок клубу фотоапарат, у кого зараз клубна намет, і т.п. Завтра до ранку вам треба все це надати. Ви повинні мати все це на папері, не проставляючи число, тобто повинна бути папір з підписом Васі про те, що фотоапарат у нього.

9. Допуск представника органу, що реєструє НКО, на заходи НКО. Якщо цих працівників не попереджати про те, що ви щось проводите, вони приходять самі. У знайомого клубу був випадок. Перевіряючі приїхали на гру. На грі моделювався публічний будинок - цілком пристойно моделювався, масажем, але можете уявити собі наслідки. Тому, краще самим 4-5 разів на рік дзвонити і запрошувати перевіряючих до себе. Вони прийдуть пару раз, потім від вас відстануть. Але сповіщати потрібно завжди.

10. Керівні органи - важливий момент для рольового клубу, тому що дуже багато клубів посварилися і розпалися через недосконалість і непродуманість власної орг-структури. У нас влаштовано так.

  • Вищий орган - з'їзд. Зробили його один раз в 4 роки. Чому? У нас міжрегіональне об'єднання, саме східне наше відділення - Томськ, найзахідніша - Нижній Новгород, відповідно, нам фінансово важко проводити з'їзди часто. Якщо у вас міське об'єднання, можна влаштовувати з'їзди частіше, раз на рік. У нас є правління, це 4 людини, які здійснюють оперативне керівництво. На з'їзди контролюючі органи приходять завжди, буквально перераховують людей, просять копії протоколу, так що до з'їзду поставтеся серйозно.
  • Правління - не менш, ніж 3 людини. У нас президент обирається з членів правління. Можливо, вам вигідно, щоб президент обирався на з'їзді, або призначався - вирішуйте самі.
  • Оскільки у нас часто доводиться підписувати різні папери, ми ввели посаду відповідального секретаря. Це людина, яка під час відсутності президента має право підписувати папери, ставити печатку і т.д. Якщо у вас маленька організація, вам це не потрібно; якщо велика - обов'язково введіть таку людину для права підпису, назвіть його віце-президентом - як хочете, але щоб він у вас був.

11. Контрольно-ревізійний орган. Не призначайте його представників членами правління, я вже про це згадував, щоб вони самі себе не контролювали.

12.Члени організації. У нас в організації немає членів, є тільки засновники. Членом організації може оголосити себе будь-яка людина, який бере участь в проектах організації. Якби цей семінар проходив під брендом «Орк-клубу», кожен тут присутній мав би право сказати, що він - член «Орк-Клубу». У вашій системі я раджу ввести членство, тому що людям якось приємно бути членом організації, мати книжку і членський значок. Якщо у вас є члени, ви можете збирати членські внески.

13.С'езд відбувається наступним чином. Збирається правління, пише протокол про те, що правління вирішило провести з'їзд, норма делегування - така-то (1 з 10 чоловік і т.д.) Оскільки у вас нерегіональних НКО, і у вас допустимо 138 членів, пишете, що норма делегування - 1 з 10 членів. Або якщо у вас команди - по 2 людини від команди.

14. Не забудьте внести до статуту доходи від підприємницької діяльності - вони є не у всіх статутах. Ви можете займатися будь-якою підприємницькою діяльністю (на деякі види потрібна ліцензія), але всі доходи ви повинні пускати на здійснення статутної діяльності, читай - ігри та фестивалі.

15. НКО податки платить.

Схожі статті