по курсу «Антикризове управління»
по темі: «Кризи: види, тенденції виникнення і дозволу»
Слово «криза» походить від грецького слова «crisis», яке означає «вирок, рішення з якого-небудь питання, чи в сумнівній ситуації».
Також може означати «вихід, рішення конфлікту (наприклад, військового)». Але сучасне значення слова найбільш часте застосування знаходить у Гіппократа і лікарів: і криза означає вирішальну фазу розвитку хвороби.
Економічну кризу можна визначити як «економічне негативне явище, при якому масово виникає небезпека для економічного життя, дійсності».
У мікроекономіці використовується поняття «криза підприємства». У широкому сенсі це означає процес, який ставить під загрозу існування підприємства.
Кризи виникають при наявності, принаймні, двох умов: по-перше, фактори, що викликають організаційну кризу, повинні впливати на всю організацію як цілісну систему; по-друге, домінуюче в організації світогляд виявляється нездатним правильно відобразити причинно-наслідкові зв'язки, які породжують загрозу кризи, або створює захисних механізм, що перешкоджає усвідомленню справжніх причин кризи.
Можна виділити загальні ознаки кризи:
· Невизначеність причин і наслідків.
· Чи загрожує цілісності і існуванню організації.
· Обмежений час на збір інформації та локалізацію наслідків кризи.
Модифікація або навіть паралізація роботи команди топ-менеджерів.
· Необхідність швидкого прийняття управлінських рішень, що мають важливі наслідки для організації.
· Їх наслідки носять важкий характер для майбутнього задіяних в ньому учасників.
· Вони складаються з подій, які створюють нові умови для досягнення успіху.
· Вони знижують контроль над подіями і їх впливом.
· Вони змінюють стосунки між учасниками.
Можливо використовувати таку класифікацію:
1. Стратегічний розвиток підприємства. Тут може йти мова про кризу зростання, стагнації або спаду.
2. Стадії життєвого циклу підприємства. У цьому сенсі можливо поділ на кризу підстави, зростання і старості.
3. Причини криз. Тут можливо грубе поділ причин на екзогенні та ендогенні.
4. Агреговане стан. Розрізняють латентний і гострий кризи.
5. Загроза цілям підприємства. Обов'язковими передумовами нормального стану підприємства є:
а) підтримання платоспроможності;
б) виключення обтяження підприємства боргами, тобто перевищення пасивів над активами.
З урахуванням системних цілей можливе визначення видів криз як кризи стратегії, досягнень (результатів) і ліквідності.
2. Тенденції виникнення і розв'язання економічних криз
Історія показує, що макроекономічні кризи (застої, спади економік) виявляються періодично. Кожні 7-11 років виникають кризи середніх циклів.
Кожні 3,5 року - малі цикли, великі цикли - кожні 50 років.
Один з основоположників теорії циклів Н.Д. Кондратьєв довів, фаза великого циклу відбивається на ході середніх циклів.
При знижувальної тенденції великого циклу все підвищувальні тенденції середнього циклу будуть послаблюватися, а знижувальні - посилюватися. І навпаки.
Розвиток теорії криз поступово перетворилося в теорію кон'юнктури та її коливань, тому що поняття кризи пов'язане з циклами розвитку.
Криза - лише одна з фаз циклу, і його розуміння можливо тільки при вивченні всіх фаз: підйом - депресія (стагнація) - криза - підйом.
Криза може проходити різні стадії:
· Латентну (прихована) - коли система виглядає ще здоровою.
· Період кризи - протиріччя вириваються назовні.
За Фінку, будь-яка криза може складатися тільки з чотирьох різних і зовсім певних фаз.
Назви цих фаз схожі на медичні терміни, тому що і сама криза може бути розглянутий як хвороба, але хвороба не людини, а його бізнесу. Фази кризи:
· Продромальная (попередня фаза).
Продромальная (попередня) фаза кризи - це свого роду попередження. У більшості випадків, це свого роду критична точка.
· Фаза гострої кризи.
У більшості випадків в цій фазі ситуацію вже не можна розгорнути назад.
Після того, як попередження закінчилися, і криза з фази продромальной перейшов в гостру фазу, майже ніколи не вдається повернути втрачені позиції.
· Фаза хронічної кризи.
Саме протягом цієї фази результати кризи стають найбільш очевидними. Іноді, при несприятливому результаті кризи, ця стадія також може стати і «посмертної» для бізнесу. Однак в той же час хронічна фаза кризи - це також нерідко період одужання і самоаналізу.
· Фаза розв'язання кризи.
Саме ця четверта і остаточна фаза повинна бути метою регулювання кризи протягом попередніх трьох стадій.
3. Державне регулювання кризових ситуацій
Кризи підсилюють необхідність і розширюють набір інструментів державного регулювання.
В період підйому економіки регулювання зводиться переважно до фіскальних функцій.
У кризових ситуаціях потрібно законодавча, а іноді і фінансова підтримка.
Мета державного антикризового регулювання - виявлення і допомогу компаніям, які можна «вилікувати», і ефективне проведення банкрутства безнадійних компаній.
Особливості державного регулювання визначаються:
· Загальною довгостроковою тенденцією розвитку (хвилі Кондратьєва);
· Господствующим суспільно-економічним укладом і національними традиціями;
· Ступенем охоплення кризою підприємств по регіонах і галузях;
· Рівнем концентрації і централізації капіталу;
· Бюджетних можливостями держави;
· Кредитними можливостями фінансово-банківської системи.
Реформи держави в даний час направлені:
· На подолання збитковості підприємств;
· Створення високорозвиненою конкурентної економіки;
· Збільшення стійкості банківської системи;
· Зміцнення міжнародного співробітництва;
· Перенавчання на всіх рівнях.
Традиційно заходи державного регулювання поділяють на:
· Розробка рекомендацій щодо виходу з кризи;
· Участь держави в різних фінансових інститутах і великих промислових компаніях у вигляді частки власності.
4. Кризи в системі державного управління
Гостра політична криза може протікати як:
криза партійної системи, викликаний розколом в партії, провідних громадських силах;
урядова криза, пов'язана з обмеженням або неможливістю державно-адміністративного впливу;
5. Кризи в розвитку організації
Ми розглядаємо кризу як безпосередню загрозу виживання підприємства.
Тут є два аспекти - зовнішній і внутрішній.
Зовнішній полягає в здатності підприємства мобілізувати необхідний обсяг оборотних коштів для виконання своїх зобов'язань перед кредиторами - виплати та обслуговування боргів.
Внутрішній - у здатності забезпечити обсяг оборотних коштів, необхідних для ведення господарської діяльності.
Підтримка величини оборотних коштів на відповідному рівні здійснюється за рахунок грошових і еквівалентних їм ресурсів підприємства.
Таким чином, в економічному сенсі криза означає дефіцит грошових коштів для підтримки поточної господарської (виробництво) і фінансової (кредитори) потреб в обігових коштах. Цьому визначенню відповідає наступна нерівність, що представляє економічну формулу кризи:
Грошові кошти = Поточна господарська потреба в оборотних коштах + Поточна фінансова потреба в оборотних коштах
Поточна фінансова потреба в оборотних коштах (ТФП) - найбільш проста і зрозуміла частина формули. ТФП визначається як сума майбутніх на момент розрахунку формули виплат по поверненню боргів (включаючи відсотки по ним), а також штрафів і пені (у разі прострочених платежів) за планований період.
Покривається грошовими коштами або прийнятними для кредиторів за змістом і умовам взаємозалікові операціями.
Поточна господарська потреба в оборотних коштах (ТХП) являє собою різницю між сумою виробничих і невиробничих витрат на планований період, з одного боку, і обсягом виробничих запасів підприємства в межах розмірів, передбачених кошторисом, з іншого.
Визначення порогового значення ТХП, неможливість забезпечення якого є критичним, залежить від галузевої належності та інших особливостей підприємства.
Обсяг постійних (накладних) витрат також не може служити однозначним критерієм порогового значення потреби в оборотних коштах, оскільки може бути скоректований.
ТХП покривається грошовими коштами або прийнятними для підприємства з утримання та умов взаємозалікові операціями (тобто поставкою в потрібні терміни за прийнятною ціною саме тих товарів і послуг, на які і були б витрачені кошти підприємства).
Грошові кошти - власне грошові та еквівалентні їм кошти.
Саме сума грошових коштів є показовою для визначення кризового стану підприємства.
Криз в організаціях властиво циклічний розвиток. Їм притаманні стадії, перераховані вище.
Список використаних джерел
Реферати суперські! Зроби паузу, студент, ось розважся: Найреальніший шкоду від куріння - це коли виходиш покурити, а сусіди по гуртожитку зжерли твої пельмені. До речі, анекдот узятий з chatanekdotov.ru