На заводах промисловості будівельних матеріалів руко-ництво усіма заходами з підтримки обладнання в працездатному стані і їх здійснення покладені на відділ головного механіка (ОГМ) заводу. Цей відділ координує та спрямовує роботу всіх відділів і служб заводу по розробці місячних, квартальних і річних планів ремонту устаткування, розробляє заходи щодо їх здійснення і забезпечує контроль за їх виконанням. Крім того, відділ головного механи-ка виконує роботи по механізації і автоматизації техноло-ня процесу виробництва, модернізації старого і мон-тажа нового обладнання.
На заводах, що мають велике енергетичне господарство, організовується самостійний відділ головного енергетика, в веде-нии якого знаходяться енергетичне бюро, енергетичні цехи (електро-, паро-, повітро-і водопостачання), власна електропідстанція і група нагляду за контрольно-вимірювач-ними приладами . На великих підприємствах експлуатація і ре-монт будівель і споруд проводяться відділом капітального будівництва (ВКБ), у віданні якого перебуває ремонтно-будівельний цех. Однак на більшості заводів промисло-вості будівельних матеріалів ремонтно-будівельний цех так-же знаходиться у веденні відділу головного механіка заводу.
Відділ головного механіка (енергетика) включає до свого складу:
а) технічний апарат відділу (бюро ППР або технічне бюро);
б) ремонтно-механічний цех або виробнича дільниця по ремонту обладнання;
в) електроремонтний цех або виробнича дільниця з ремонту електроустаткування;
г) трансформаторні підстанції й розподільні пристрої;
д) котельні або силові (ДВС) установки;
е) компресорні та насосні станції;
ж) ділянки по ремонту систем опалення, водопроводу, каналізації
і повітропроводів;
з) служби механіків цехів або ділянок по ремонту обладнання;
і) склади запасних частин та обладнання.
Відділ головного механіка підпорядковується безпосередньо глав-ному інженеру заводу.
Бюро планово-попереджувального ремонту обладнання за-приймаються організацією всіх видів ремонту на заводі, включаючи під-готування робіт по монтажу нового обладнання. Воно планує ремонт обладнання і керує його організацією, здійснює контроль за технічною експлуатацією обладнання, організацією технічного обслуговування, створенням оборотного фонду за-запасних деталей і вузлів. Крім того, бюро займається обліком обо-нання, здійснює контроль за експлуатацією і станом вантажопідіймальних машин, апаратів, що працюють під тиском, та пред'являє їх для перевірки органам нагляду.
Технічне бюро займається складанням технічної доку-ментації, необхідної для виконання ремонтних робіт, - аль-бомов запасних частин, технологічних карт на ремонт і изго-товление деталей, а також розробляє креслення по модернізує-ції обладнання.
На деяких заводах промисловості будівельних мате-ріалів в ОГМ відсутня технічне бюро і ці функції воз-ложени на заводський технічний відділ.
Ремонтно-механічний цех (РМЦ) заводу є виробниц-жавної базою, що забезпечує технічне обслуговування та проведення ремонту обладнання.
Централізований метод ремонту - всі види робіт з ремонту та монтажу обладнання, а в інших випадках і межремонтное (технічне) обслуговування виконуються силами ремонтно-механічного цеху. У цьому цеху організовуються ремонтні бригади на чолі з бригадиром, за яким закріплюються ділянки з оборудо-ням для виконання ТО і ремонту устаткування. Централізованого-ний метод ремонту застосовують на підприємствах з великим ко-лічеством однотипного обладнання.
Децентралізований метод ремонту - всі види планових ре-ремонтів, а також технічне обслуговування, виробляються ремон-тнимі робочими цехів (цехові ремонтні бази) під керуючи-ством механіка цеху. Ремонтно-механічний цех займається через виготовлених запасних деталей, що не надходять у централізований-ном порядку; відновленням деталей, що вимагають застосування спеціального технологічного оснащення та обладнання; капі-тальний ремонтом окремих складних агрегатів і машин. Де-централізований метод ремонту застосовують на заводах про-мисловості будівельних матеріалів з великою кількістю різнотипного обладнання.
Змішаний метод ремонту - технічне обслуговування та ті-кущіе ремонти, як і при децентралізованому методі, вироб-дяться ремонтної цехової бригадою під керівництвом цехового механіка, капітальний ремонт - силами ремонтно-механічного цеху або з залученням спеціальних сторонніх ремонтних організацій. Капітальний ремонт машин іноді доцільно проводити силами ремонтно-механічного цеху спільно з це-ховой ремонтною бригадою. Цей метод широко застосовують на заводах промисловості будівельних матеріалів.
У деяких галузях промисловості будівельних мате-ріалів капітальні ремонти здійснюють специализиро-ванні ремонтні підприємства. Ремонтно-механі-етичні цехи заводів здійснюють ремонт і відновлення вузлів і деталей, а також виготовлення запасних деталей і обмінних вузлів для ремонту обладнання. Крім того, в цих цехах прово-диться демонтаж і монтаж устаткування, що діє при меж-цехових переміщеннях, а також виготовляється нестандартне обо-нання для потреб заводу.
Ремонтно-будівельний цех промислового підпри-ємства забезпечує ремонт будівель і споруд, виготовлення риштовань і настилів при ремонті і монтажі обладнання, ремонт інвентарю, спорудження та ремонт фундаментів під обладнання та інші будівельні роботи.