Джерело: Первинні матеріали господарств
Як видно з даних таблиці, в основному всі ремонтні підприємства не виконують основну діяльність і займаються тільки дрібним ремонтом техніки, а також, ліквідувавши ремонтну базу, займаються діяльністю, вигідною лише для приватних осіб.
В умовах, що склалися завдання підтримки працездатності наявного парку сільськогосподарської техніки повинні були б вирішувати підприємства ремонтно-обслуговуючої бази. Однак в ході «аграрної реформи» вона теж зруйнувалася, залишки цієї служби на потреби села сьогодні практично не працюють.
У Согдійської області підприємства даної сфери завантажені на 10-20% від дореформеного рівня, багато хто з них практично припинили своє існування. Найбільш потужні ремонтні підприємства області різко знизили обсяг послуг для села.
У майстернях реформованих сільгосппідприємств ремонт техніки зводиться до примітивного відновленню деталей і вузлів і складання машин за рахунок розукомплектування інших. Вкрай зношений парк машин не може бути підготовлений власними силами сільгосптоваровиробників через слабку технічної оснащеності їх майстерень, брак коштів для придбання запасних частин. При цьому поки що не втратили технологічної оснащеності районні спеціалізовані ремонтні підприємства не працюють за прямим призначенням.
Ремонт і технічне обслуговування машин виконують переважно власники техніки. За деякими даними, до 90% обсягу всіх ремонтно-обслуговуючих робіт вони виконують в своїх майстернях без необхідного для проведення складних робіт обладнання. Збільшення обсягів ремонту в господарствах, які не мають для цього необхідної бази, знижує його якість.
Однак, як свідчить досвід, в нормальних економічних умовах ефективність використання МТП знаходиться в прямій залежності від стану ремонтно-обслуговуючої бази. Дослідження показують, що ефективність використання машин в господарствах, де для ремонту використовувалися типові ремонтні майстерні, вище, ніж в господарствах з пристосованими для цих цілей приміщеннями. Наприклад, річний виробіток на еталонний трактор вище на 14, а витрати на поточний ремонт нижче на 11%. (1).
Приватизація підприємств технічного сервісу АПК, їх реформування в інші форми господарювання (найчастіше в акціонерні товариства) призвели до того, що якщо до реформи говорили про прояви їх монополізму по відношенню до господарствам, то тепер вони зовсім не займаються проблемами села і практично втрачають з ним будь-які зв'язки. А створювалася ця служба для потреб села і за рахунок його коштів. Ось чому вона повинна залишатися у власності сільськогосподарських товаровиробників і працювати в їх інтересах. Підприємства ремонтно-обслуговуючої бази повинні займатися не комерцією і навіть не просто продажем машин, а ремонтом, технічним обслуговуванням, організацією раціонального використання техніки. Доходи від торгово-постачальницької, комерційної діяльності повинні забезпечувати вирішення головного завдання-виробничої.
Головним підсумком реформування підприємств технічного сервісу стало руйнування накопиченого за багато років виробничого потенціалу. Документи, що втратили платоспроможність під час реформи сільгосптоваровиробники не змогли і не зможуть стати акціонерами підприємств ремонтно-обслуговуючої бази і мати контрольний пакет їх акцій. У зв'язку з цим ми вважаємо своєчасними і обгрунтованими пропозиції про безкоштовну передачу контрольного пакету акцій зазначених підприємств сільгосптоваровиробникам, так як добровільно міняти акціонерну форму господарювання на кооперативну вони не будуть.
У зв'язку з подорожчанням нової техніки і погіршенням загального фінансового стану дехканських (фермерських) та інших господарств все більшого розвитку повинні отримувати спеціалізовані служби і підрозділи по ремонту техніки, відновлення деталей і вузлів машин з подальшою їх реалізацією.
Підприємства-виробники, чия техніка користується попитом і регулярно закуповується фермерами, прагнуть до організації фірмової мережі майстерень, тобто до створення певної кількості ремонтних і сервісних точок по всій країні, в яких можна швидко і якісно усувати будь-які поломки в техніці, що поставляється підприємством. Однак в республіці таких підприємств не існує, техніка в основному закуповується з різних зарубіжних країн, тому такої форми обслуговування у нас не буде. Цю проблему можна вирішити тільки силами самих сільськогосподарських підприємств або організовуючи спеціалізоване підприємство ремонтно-обслуговуючої бази.
При переході Республіки Таджикистан до ринкових відносин спеціалізовані заводи або великі майстерні, які виконували капітальний ремонт, в даний час з-за багатьох причин майже не функціонують. Тому вирішення цієї проблеми ми бачимо в створенні в різних регіонах госпрозрахункових торгово-сервісних центрів (складів-майстерень) при торгово-закупівельних кооперативах, що виконують усунення будь-яких поломок, проведення складного і трудомісткого ремонту.
Дехканських (фермерські) господарства не пов'язані з цими кооперативами договірними відносинами і можуть звертатися до будь-якого центру, орієнтуючись на якість і вартість послуг. Терміни усунення поломок в центрах не повинні бути більше 24 годин з моменту подачі заявок. При цих центрах повинна бути створена сервісна інформаційна система в центральному торгово-закупівельному кооперативі.
Рівень технічної оснащеності сільськогосподарського виробництва області посилює тенденцію до згортання механізованого виробництва продовольства. Наявний МТП за кількісним і якісним складом не може підтримувати технологічну базу сільськогосподарського виробництва.
Сьогодні стало не тільки неможливо, але і економічно недоцільно створювати власну ремонтно-обслуговуючу базу кожному реформованому сільськогосподарському підприємству, тим більше дехканських (фермерським) господарствам. Тому МТС несе з собою в основному позитивні моменти, які виражаються в дотриманні необхідних правил і норм експлуатації техніки, в значному підвищенні рівня технічного обслуговування і поточного ремонту техніки.
В організацію обслуговування сільськогосподарської техніки доцільно запровадити практику надання в оренду дехканських і приватним господарствам приміщень ремонтних майстерень госпрозрахункових центрів, виходячи з характеру поломки, ступеня завантаженості, щоб фермер міг виконувати ремонт самостійно в господарстві, в орендованій ремонтної майстерні або здати техніку для проведення ремонту фахівцями в один з центрів.
Особливо слід відзначити, що останнім часом більшість господарств не мають бажання скористатися послугами спеціалізованих ремонтних підприємств через дорожнечу вартості ремонтних послуг, що призвело до погіршення економічних взаємин двох сторін.
Для поліпшення даної проблеми взаєморозрахунки повинні грунтуватися на цінах, що встановлені для кожного конкретного випадку в залежності від фактичного стану технічної бази ремонтного підприємства і забезпечується якості ремонту. У цих умовах доцільно встановлювати диференціальні нормативи надійності відремонтованих машин, тобто диференціальних цін на ремонт. Тоді для споживача з'являється можливість вибору ремонтних підприємств з високою культурою обслуговування або з низькими показниками надійності і меншою ціною за послуги.
Стратегія ремонту по фактичному стану може бути успішно реалізована за допомогою необезліченного ремонту. При необезліченном ремонті, який повинен проводитися в пунктах технічного обслуговування, в центральних ремонтних майстерень безпосередньо в господарствах, починається новий підхід до формування ремонтного фонду. Він включає в себе відновлення деталей, селективну добірку і комплектацію ремонтних комплектів і постачання їх через дилерську служби або центральні ремонтні майстерні акціонерних товариств, дехканських (фермерських) господарств, райони центрів технічного сервісу. При цьому буде ефективно використовуватися залишковий ресурс деталей.
При переході на стратегію ремонту техніки по фактичному стану та введення диференційованих показників надійності і цін отримає розвиток купівля-продаж підтриманої техніки, тобто створиться ринок підтриманої техніки.
Таким чином, необхідно створення гнучких технологій ремонту техніки в залежності від попиту та платоспроможності товаровиробника. Перш за все необхідно розробити нормативно-технічну документацію, в тому числі вимоги на ремонт з різним післяремонтного ресурсом.
В даний час, при збереженому дефіциті запасних частин і різке зростання цін на них, спеціалізовані ремонтні підприємства знизили обсяги виконуваних робіт, особливо капітального ремонту машин, і стають збитковими підприємствами.
Особливістю сучасного етапу розвитку технічного сервісу, зокрема ремонтних підприємств, є участь в ньому заводів-виготовлювачів (фірмовий сервіс), які сприяють забезпеченню господарств новою технікою і запасними частинами до неї.
Таким чином, вдосконалення організаційної структури ремонтної бази сприяє суттєвому збільшенню ресурсного потенціалу техніки і значно подовжує терміни ефективного її використання в сільськогосподарському виробництві.