Планування підприємницької діяльності та здійснення бізнес-планів тісно пов'язані з контролем. У загальному вигляді контроль означає процес порівняння (зіставлення) фактично досягнутих результатів із запланованими показниками.
Мал. Контрольні функції, їх місце в здійсненні бізнес-планів
Призначення контролю виконання бізнес-плану - своєчасне виявлення відхилень від запланованої програми підприємця і вжиття заходів щодо їх ліквідації.
- попередній контроль передує здійсненню бізнес-плану, перевіряється правильність економічних розрахунків і обґрунтувань;
- поточний контроль проводиться в ході виконання бізнес-плану, систематичного і безперервного спостереження за виконанням виробничої програми, вносяться корективи в бізнес-план і процес його виконання;
- наступний контроль проводиться після виконання господарських і фінансових операцій, виконання скоригованого бізнес-плану і перевірки ефективності прийнятого рішення, сприяє виявленню внутрішньогосподарських резервів для подальшого розвитку агробізнесу та підвищення його ефективності.
Виконання бізнес-планів неможливо без контролю, який, по суті, є об'єктивною необхідністю. Контроль приймає форму зворотного зв'язку, за допомогою якої можна отримати інформацію про реалізацію планових проробок.
div> .uk-panel '> "data-uk-grid-margin>
div> .uk-panel '> "data-uk-grid-margin>