Тиск на ваших субчиков одне - гроші, так що поясніть їх майстру, або виконробу, що звітувати і пред'являти свої роботи він повинен вчасно і в повному обсязі, інакше отримати прочухана. Якщо за договором субчик повинен вести і здавати виконавчу, то він взагалі потрапив. Буває субчики підпишуться під договором, в якому чітко зазначено пред'явити виконавчу на виконані роботи і охороняти від розкрадання і вандалізму встановлене обладнання до здачі замовнику, яка може бути і через півроку - тоді їм взагалі тяжко доводиться.
Дуже часто субчики не розуміють або не хочуть розуміти, що ВД є дуже потужний інструмент не платити гроші. Буває бригадир або майстер ходить і ниє на об'єкті місяць, що все набридло, поїду додому до теплої циці і потім вибивати зарплату у свого начальника, що багато хто так і роблять, а потім дзвонять з дому і благають, щоб за них все зробили і здали. Таких зазвичай керівництво опускає на гроші, якими б вони відмінними хлопцями не були. Іноді субчики приходять просити здати за них ВД, навіть пропонують гроші іноді, якщо візьмеш - буде більше роботи і не факт, що здаси, а не візьмеш - пізніше прийде твій же начальник зі словами «Ну чесний ...» і, простягаючи ісполніловку субчики, віддасть добре, якщо половину.
Зазвичай субчик прикидається дурником, типу яж нічого не знаю, сенсей, навчи і пихкає, намагається щось зробити. Якщо не виходить, плаче, каже, що робив все як показували, ну чому не сприймаєте, Не платите і все таке, тому як замовнику безпосередньо здавати набагато складніше і жорсткіше. Загалом, потрібно таке припиняти, всі вони знають і розуміють, навіть якщо і не знають, то це їхні проблеми, які автоматом ляжуть на вас, якщо субчики сядуть на шию і вирішуватимуть питання з виконавчою полюбовно. Дуже люблять стрибати через голову і вирішувати питання на процентовку без виконавчої документації з п'яним начальником ділянки, якщо не можуть домовитися з виконавцем - йдуть до начальника ділянки, якщо не можуть через нього, то дзвонять директору або заступнику. У такому випадку потрібно повідомити начальника ділянки, що ці субчики повинні зробити за договором, якщо він тупить, то начальнику ПМО і вище. Можна навіть на кожній їхньої КСке підписаної начальником ділянки написати, що ВД відповідно до пункту такого-то, договору такого щось не надана. Перед процентовку потрібно відразу говорити, що без ВД не бачити їм процентовки, а ви зробите все, щоб КСкі їм не були підписані. В основному впливають на наше керівництво одним чином, коли йде аврал і субчики дають нові обсяги, вони плачуться і кажуть, що нічого не встигають, та ще й ця ісполніловка, ось якщо позбавите нас обов'язки її робити, тоді ми візьмемося за додаткові роботи. Взагалі знахабніли, ми їх забезпечуємо роботою і грошима, які часто більше ніж отримують наші ж монтажники, а вони нас же цим і шантажують і найсмішніше, дилетантське керівництво ведеться на таку маячню. Так нормальний начальник ділянки може одним дзвінком з простим питанням «Так я не зрозумів, вам що, давно обсяги ніхто не різав по факту?» Припинити всю цю порожню болтавни. Загалом, знання не тільки виробництва, а й розцінок - це сила.
Якщо знайшли субчиков на об'єкт, найголовніше, щоб потім не було плутанини з задвоєння позицій, потрібно віддавати їм цілком проекти і не дербаніть мережі, коли частина робіт роблять вони, а частину ми. Для нас найголовніше, щоб начальник ділянки був в курсі обсягів виконавчої і не пообіцяв субчики вести її за них. Так само можна змусити субчики робити все, що завгодно, пообіцявши йому перерахувати прокладається їм кабель рулеткою і додати його законні 3% на кабель до 1000В і 6% на кабель 1000В і вище. Якщо субчик розумніші начальника ділянки генпідрядника, то він його обдурить, при цьому тільки дурень не буде обманювати, завищувати свої обсяги. Найголовніше при цьому, щоб начальник ділянки нічого субчики не підписував сам, тому як ніколи нормально не перевірено.
Потрібно знати, що розцінка на монтаж короба відразу включає в себе і кришки, що кабель лягає, як по естакаді так і по конструкціях, так само є коефіцієнти по висоті і не може вся довжина лінії по кабельному журналу цілком лежати на естакаді, плюс до цього , як правило, кабель відразу не заводять в будівлі і споруди (лежить скручений по естакаді). Все це можна аргументовано порізати і непогано, щоб самим себе не обдурити. Дуже часто, якщо все-таки субчик робить з нами один проект (кошторис), доводиться ділитися з ним і виходить, якщо йому не порізати по факту, то як раз ці гроші не отримають наші монтажники, а тоді виходить начальник ділянки, взагалі не зрозуміло на яку організацію працює.
Робота з офісом. Потрібно завжди пам'ятати, що саме ділянку годує офіс, а не навпаки. І якщо хтось дуже добре живе, потрібно щоб хтось жив дуже погано. Дуже рідко буває так, що і там і там всі працюють однаково, якщо порівнювати в межах відділу ПТО. Завжди знайдуться такі, хто буде думати, що на об'єкті нічого не робиться і абсолютно те ж саме щодо офісу. Звичайно той, хто порівнює розмір зарплати інженерів в офісі і тих, хто перебуває на об'єкті при всіх інших рівних, кретин повний. І такого не заважало поїздити по тривалим відрядженням в бруд з доширак, лазнею з брудною водою раз в тиждень, без теплого унітазу і мамкиной сиськи. Так чи інакше, де б не працював, є велика різниця в тому, чи прийняв працівник відповідальність за свої дії чи ні. Можна нічого не робити і там і там або навпаки, працювати днями і ночами. Насправді, як людина почне працювати на першій своїй роботі, так в основному і буде продовжувати, а відмовки «це тимчасово», або «якби більше платили, я б так і працював», потім перетворюються в звичку. А брехати з приводу того, що все б витерпів заради великої зарплати можна тільки тоді, коли сидиш в відмінному колективі не напружуючись. Насправді дуже важко витерпіти постійний пресинг від начальства і напряг від товаришів по службі, коли ця робота займає більшу частину життя. Але, щоб не ламати гармонію, наживати собі ворогів і не ображатися потім на те, що інші працюють менше, а отримують більше, краще працювати так як всі і чуть чуть більше там, де працюєш. І чим буває, не подобається офіс, так це тим, що там починається гризня, то за зарплату, то образи, що хтось вийшов або залишився після п'яти на роботі, а хтось ні. Де платять ну дуже хороші гроші і позбавляють премії за помилки, там взагалі кожен скидає один на одного роботу і природно ні про яку дружбу й мови йти не може.
Раніше я думав, що в офісі за нас хвилюються, в курсі всіх справ, що діється на об'єкті і якщо що прилетять на блакитному вертольоті і врятують. Насправді ж, в офісі немає жодної людини, який був би в курсі не те, щоб всіх справ по всіх об'єктах, там нічого взагалі не знають. Часто єдине, що їх хвилює, це розмір вашого виконання і відсутність гнівних листів від генпідрядника та замовника. В принципі неможливо керувати з офісу і об'єкт повинен бути максимально автономний, але коли не наближають управлінське рішення, а навпаки віддаляють його, то це показник наближається кінця.
Звичайно, на об'єкті неможливо зробити все, і якщо розмежували обов'язки, то потрібно зробити зі свого боку все, щоб машина працювала, як треба і не було гальм через вас. Для цього потрібно (те, що залежить від вас):
- приймати робочі креслення і вести їх облік і збереження, в максимально короткі терміни висилати змінені креслення для кошторисних розрахунків і оформлення додаткових угод;
- вести облік людських і технічних ресурсів для планування складу та наявності людей на об'єкті;
- вести облік виконуваних робіт в Ексель для максимально швидкої подачі відомостей по прокладеному кабелю і ін. робіт;
- вчасно подавати дані на виконання;
- не нехтувати листами, прикриваючи жопу в майбутньому і прискорюючи процес роботи з іншими організаціями відповідно до договірних зобов'язань;
- вчасно надсилати звіти за встановленими формами, якими б вони ідіотськими небилиці;
- планувати разом з начальником дільниці і подавати МСГ на наступний місяць, а не робити це через жопу, даючи йому відмовку.
Звітність понад те, що потрібно зазвичай починають вимагати, коли ділянки починають погано працювати. Все це від падіння рівня лінійних виконавців робіт і ніяк не змінити ситуацію, даючи таким вказівку з офісу.